業(yè)務(wù)員工作安排范文與業(yè)務(wù)員工作思路：廣告業(yè)務(wù)員工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 餐的機會不斷增加。11月開始踏入旺季，將有銷量的場所再搜一遍，把所有的銷售機會都挖出來。10月必須把勒流和龍江2個鎮(zhèn)開發(fā)出來，為旺季的銷量做好準備工作。讓酒樓，酒行，分銷商和經(jīng)銷商都充分利用好活動進貨。首先把350萬的任務(wù)細分開來：剩下10個月的時間，每月做好銷量拆分，準確清楚自己的工作內(nèi)容和狀態(tài)?！摆A在模式”是近五年白酒行業(yè)的主旋律。面對本年順德的350萬銷售任務(wù)，感受到無比的壓力，在壓到紛天黑地的同時我們又存在希望的光明，最要取決于我們團隊合作及公司的策略。這其實便為白酒的高端市場或奢侈白酒的興起鋪就了一條必然之道。白酒行業(yè)在未來五年中，很難出現(xiàn)新的真正意義上的“黑馬”。自九十年代中后期起，國家為了順應(yīng)消費潮流以及考慮到資源、環(huán)保方面，國家先后制定了計價、計量征稅，純糧固態(tài)發(fā)酵白酒行業(yè)規(guī)范等等宏觀政策調(diào)高進入門檻等方針政策限制高度酒的發(fā)展。XX年可謂白酒行業(yè)的“新” 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一：中青年消費者的理性消費對白酒市場容量的致命打擊。業(yè)務(wù)員工作安排范文與業(yè)務(wù)員工作思路：廣告業(yè)務(wù)員工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁業(yè)務(wù)員工作安排范文自10年03月入職以來，不覺已半年有余。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。挑戰(zhàn)二：政府的可作為將進一步真正影響到宏觀政策對白酒整個行業(yè)的發(fā)展方向在很多情況下，國家的宏觀政策影響著能夠決定一個行業(yè)的發(fā)展命脈。挑戰(zhàn)三：以資本整合為核心的市場競爭讓眾多以模式復(fù)制，低級競爭的“實力”企業(yè)無法接招蛋糕越來越小，肥肉也變成燙手山芋。在目前的稅收體制下，白酒企業(yè)必然會面臨這樣一個選擇：若謀利，則須斷臂圖存，砍掉低檔酒，“另謀高就”。綜合以上所說，我們?yōu)o州老窖精品頭曲將處于一個挑戰(zhàn)極大，競爭市場激烈，但同時存在有好多機會的狀態(tài)。以安徽口子窖為代表的徽
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