20xx婦產(chǎn)科年度工作計劃3篇-全文預(yù)覽
【正文】 ，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，
提高科室管理的效率。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：
一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。正常開展新生兒撫觸，新生兒臍部護理，新生兒疾病篩查95%以上，
乙肝疫苗接種95%以上，全科醫(yī)務(wù)人員都能積極配合，以高標準，嚴要求，精心準備，迎接檢查，在準備過程中，我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處，如部分病歷有涂改，有的缺身份證號碼，頁眉、日期有空白等；個別人應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容不熟悉，技能操作，部分人不熟練，經(jīng)過督查及強化訓練，以上不足，得到改善。
希望通過一年的努力，我科經(jīng)濟收入能達到三百萬元以上，提高醫(yī)生和護士的收入，每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平，護士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高，我院的婦產(chǎn)科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認可甚至全市的認可，為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
7． 嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。
5． 完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。
3． 制定全年的孕婦學校課程?？浦魅巫鳛槿€醫(yī)師，全面主持全科的工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。由科主任帶頭，將全科醫(yī)師分為三線，一線醫(yī)師直接負責住院病人的管理及科室夜班的值班，二線醫(yī)師負責指導一線醫(yī)師對高危妊娠的管理，帶領(lǐng)一線醫(yī)師參加常見手術(shù)。通過具體的、有針對性的培訓，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù)，最大限度降低醫(yī)療風險，保障醫(yī)院順利發(fā)展。進一步學習當今產(chǎn)房發(fā)展的新趨勢，學習新的接生觀念，新的服務(wù)規(guī)范，提高產(chǎn)房的服務(wù)水平，提高孕婦的陰道分娩
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