【正文】 害人害 己。我們都知道人生如白駒過隙不過百年，相對于浩瀚宇宙其實是很短暫的，那么我們應(yīng)該如何利用短暫的人生去實現(xiàn)自己的價值才是最重要的，而不是單單看生命的長度。首先人是很容易看到自己的長處，了解到自己好的一面；但同時對自己 不好的一面往往認識不足，對自己的弱點沒有足夠的了解。 ，應(yīng)完善自身的各項管理制度和監(jiān)督制度。對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作。在實際工作中也取得過很好的實際效果 。 我的性格較強偏向文靜，待人熱情彬彬有禮， ,辦事穩(wěn)重認真，有事業(yè)心。 （ 3）如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足。 3工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？ （ 1）我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。 3長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談?wù)勅绾伪３诌M取心？ 答案：我們?nèi)粘氖碌谋容^瑣碎的工作看起來是簡單的不間斷的循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上的。如果我無能力負責(zé)，希望單位幫助解決； 是責(zé)任問題。 ② 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計劃，提前預(yù)備，并按計劃完成。 1為什么報考信用社？ 農(nóng)信社用社根植農(nóng)村，服務(wù)于 “ 三農(nóng) ” ，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自己的工作宗旨！相信在國家大力建設(shè)社會主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟，這樣的一種特定時代背景下，農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間，而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗。并不斷地吸收經(jīng)驗，完善所學(xué)的知識體系。只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝聚力。 1請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件？ 答：最理想的工作集體應(yīng)該具備下列的條件： 第一、這個集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì)，也就是說應(yīng)該具備較高的政 治素質(zhì)、較高 的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 1你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？ 答案：一、相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的。 1談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？ 困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積極面對，多向老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。 不言而喻 c 可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。 和 a 同事相處，不管它是是麼樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。除非兩種 人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。 1如果把你分到邊遠山區(qū)，你會怎么做？ 我覺得單位安排我到什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的。同時我相信上級領(lǐng)導(dǎo)也會用正確的處理方式，來解決我們工作中的矛盾。 和你共事的一個老職工，對你忽冷忽熱，你有成績了，他就去表功，他做錯事情了，就讓你背黑鍋，你有什 么看法！ 答：工作之所以做得好都是大家團結(jié)合作的結(jié)果！在工作中遇到的問題，我要向他請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向他學(xué)習(xí)的結(jié)果，可以說，老職工是我的前輩，是我學(xué)習(xí)的榜樣，沒有他的正確指導(dǎo)和全力配合，我根本不可能把工作完成得如此出色。同時也應(yīng)該注意提醒員工在活動中要放開業(yè)務(wù)關(guān)系，這樣才能真正達到聯(lián)歡和 諧的效果。如果同事不配合，我就自己獨立完成；如果他非但不配合還從中作梗，我會對他提出批評，必要的時候通知領(lǐng)導(dǎo)換人。 第三，無論是不是我的錯，在出差的過程中，在生活上，我會主動一些，如主動買好兩人的票、安排好住宿等，工作上我也多做一些，多與他溝通，與他交 換意見。 假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同事一起出差，你該怎么辦？ 第一，我會覺得很為難，與有矛盾的同事一起去出差，對工作有沒有影響，自己感到?jīng)]有把握。但是，也要注意靈活性。我覺得自己更加偏向于屬于一個 “ 外向型 ” 性格的人，一方面，我認為人應(yīng)該要適度的表現(xiàn)自己，因為只有表現(xiàn)才能向別人推介自己，讓別人認識自己，從而讓別人發(fā)現(xiàn)自己；但是不可過度，所謂“ 得意不可忘形，失意不可失態(tài) ” 。如果我在工作中碰到這樣的事情 ,首先我會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；其次，我會與同事加強溝通和聯(lián)系，比如和他一起唱唱歌、喝喝茶，融洽與他的關(guān)系，拉近與他的距離。這就要求我們在工作中要事實就是，做事踏實，對待工作認真負責(zé)。同事之間因競爭鬧矛盾，不能參與，要做好本職工作，要善于發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點，取長補短，提高自己的綜合素質(zhì)；要注意協(xié)調(diào)與加強同事間的溝通，力爭化解他們之間的矛盾。其次，一個人生命價值的大小體現(xiàn)在他對社會貢獻的多少，在抗戰(zhàn)時期無數(shù)的革 命先烈為了抗戰(zhàn)的勝利，犧牲了他們年輕的生命，但他們生命的價值是不朽的，永遠為我們后代所贊揚和歌頌；相反有另一些人，不做對社會有益的事，那么生命再長也是沒有價值的。在工作中，我們應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，揚長避短，多向前輩和同事學(xué)習(xí)，搞好合作，不斷提升自己。 取經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免再次發(fā)生類似的事情。 我的學(xué)習(xí)能力比較強，容易接受新知識，喜歡擺弄一些新東西，新思路。 我有很強的團隊精神，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。我覺得這個性格比較適合柜員的工作。有問題就及時改正。 （ 2）我會從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。這也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作標(biāo)準(zhǔn)。分清責(zé)任，各負其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一個我負責(zé)的團隊中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗。 ③ 多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。 有人說成功是對人有益的 ,也有人說失敗是對人有益的 .請你談?wù)剬Υ说目捶?? ① 成功是對努力的一種回報 ,一種肯定 ,能使人們認識到自身的價值 ,對自身是一種動力 ,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新 ,學(xué)習(xí)的勇氣 ! ② 失敗對人是有益的 俗話說失敗乃成功之母，它給予人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強的精神，能激發(fā)人的 不屈的斗志。 2誰在背后不議人，誰人背后無人議對此你是怎么理解的？ ① 這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。 2你最喜歡的一本書是那本 ? 答：我喜歡讀書 ,一個人最早看的一本書可能會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響 ,我小時候最早看的一本書是三國演義 ,三國演義這本書博大精深 ,書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用 ,現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義如果我說我喜歡關(guān)羽 ,可能俗了一點 ,但從關(guān) 羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。 請向大家簡要介紹你對應(yīng)聘單位的認識。相信我們倆會化解我們之間的矛盾。第二，我會認真檢討一下自己，仔細考慮一下自己與同事矛盾的原因，是自己的錯還是他的錯。在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯?，通過適當(dāng)?shù)男问?，向有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報，以利于對該行政命令必要的、及時的修正。其次，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。 我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷的循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在 做好這些日常工作上的。過去在計劃經(jīng)濟時期反復(fù)宣傳的 “ 干一行、愛一行 ” 的楷模式語言，實際上反映出一種毫無保留的服從精神，但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的敬業(yè)精神，仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。 談?wù)剬r(nóng)信社的印象或認識？ 我對農(nóng)信社最初的印象是農(nóng)信社是與農(nóng) **系最緊的金融組織，農(nóng)信社經(jīng)營網(wǎng)點的布局是最廣的。 第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認真負責(zé)，都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績，都能為了這個集體貢獻自己的力量。 b、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加 深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。平時大家還是同事，還是朋友。當(dāng)然這部分不能太多，多了讓人覺得你太自我，不是來為單位工作的?；卮鸬臅r候，可以介紹一下自己的專業(yè)、性格、個人職業(yè)目標(biāo)等方面的情況，主要是一些適合應(yīng)聘崗位要求的內(nèi)容。 ，你會怎么做？ 大學(xué)生普遍眼高手低，的確需要實踐。而這個工作，就是我的選擇。 勤奮工作。進入改革開放新時期，我們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗，在實踐中正確處理 “ 快 ” 與 “ 好 ” 的關(guān)系，始終強調(diào)既要提高經(jīng)濟發(fā)展的速度，又要注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，保持了國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢，取得了舉世矚目的成就。 如何理解 又還又快 的發(fā)展 ? “ 好 ” 與 “ 快 ” ，是對經(jīng)濟發(fā)展一種通俗的說法， “ 好 ” 講的是發(fā)展的質(zhì)量和效益， “ 快 ” 講的是發(fā)展的速度 ?。 “ 白 ” 字收尾，一是倡導(dǎo)信用社推行社務(wù)公開和廉政建設(shè)，增強拒腐能力；二是清醒頭腦，增強政治敏銳性，加大規(guī) 章制度的落實力度，提高公信力，從而確保為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的宗旨不變。 “ 禾 ” 字當(dāng)頭，應(yīng)以農(nóng)為本，給信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營提出了更高的要求，就要以農(nóng)戶小額信用貸款為載體，加大對 “ 農(nóng)業(yè) ” 這個弱勢產(chǎn)業(yè)的信貸投放力度，擔(dān)負起促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。為信合作出自己自己最大的貢獻。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。 5,如何搞好信用社工作 1 深化 農(nóng)村信用社改革 通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。 1 、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。 4,農(nóng)信社如何支持三農(nóng)（新農(nóng)村）建設(shè) 作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負有義不容辭的責(zé)任和使命，同時新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個良好契機。 農(nóng)村信用社 面試試題 談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？ 困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積極面對，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。 談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠的基層工作你有什么想法？ 我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。 二、提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強、做優(yōu) “ 三農(nóng) ” 貸款，為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。 四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機，積極主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。建立，健全內(nèi)部控制制度。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。那么在工作中遇到的問題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策， 該工作不可能能完成得如此出色。作為一個農(nóng)經(jīng)工作者， 面對民生，深感責(zé)任重大。 比 ” 處高位，是在市場經(jīng)濟中，信用社要倡導(dǎo)競爭和憂患意識，一要改善金融服務(wù)方式，二要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，使信用社在有序的競爭中擴大服務(wù)的外延與內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量，從而搶占市場絕對份額，這是堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。讓我們在各自的崗位上建設(shè)并維護著，創(chuàng)建 “ 社農(nóng) ” 雙贏的長效機制，譜寫普惠服務(wù)的新篇章。新中國成立后特別是進入全面建設(shè)社會主義時期，我們黨較好地處理了 “ 快 ” 與 “ 好 ” 的關(guān)系，但后來由于受 “ 左 ” 的影響，也有過深刻教訓(xùn)。 ? 遇他人產(chǎn)生矛盾時，要站在他的立場去分析問題 ，產(chǎn)生矛盾，要找機會主動把事情說開（主動認個錯） 不在背后講別人的壞話 、同事之間不要互相猜疑 。我準(zhǔn)備給自己兩年的時間，去尋找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位。既然我選擇了這份工作，必然帶著熱情和激情盡我所能的做好。 ？ 這是一道意愿性試題，考察的是應(yīng)試者的求職動機與擬任職位的匹配性。這樣讓面試考官覺得你比較真誠，不是在假大空、騙他們。無論對哪種都不能擺 出一夫領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。 和 b 同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有事么看法。 答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。 ，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如