【正文】 供最高收益 ]。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品 [具體產(chǎn)品 ]反映了顧客的 [具體需求 ]需要，同時(shí)也給顧客帶來了 [哪方面 ]的利益。 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 你用什么樣的質(zhì)量使你的產(chǎn)品或服務(wù)馳名？結(jié)果如何？你讓投資者相信，為什么你會對高于競爭對手的客戶購買準(zhǔn)則感到滿意 ? 在目前的生產(chǎn)基地生產(chǎn)你的商品是否會提高交易？ 許多市場中存在的因素都有助于我們提出基本相似的 [產(chǎn)品 /服務(wù) ]標(biāo)準(zhǔn)。 目前，我們的 [產(chǎn)品 /服務(wù) ]正處在 [寫明產(chǎn)品所處時(shí)期 ,如 :初期、發(fā)展、成熟完備 ]階段。一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品圖片，圖表，樣 品，以及任何其它具有說明 效果的材料。請解釋這種壁壘的基本理論根據(jù)。 要想在 [具體產(chǎn)品 ]上消除壁壘，主要工作是及時(shí)開發(fā) [專有技術(shù)，專利等等 ]，迅速生產(chǎn)出新產(chǎn)品，快速進(jìn)入市場。 二、競爭策略或消除壁壘 討論一下你會在目標(biāo)市場中所 遇到的壁壘，并形容一下這些壁壘的特性，討論一下可能涉及的各種重要的理論上的關(guān)系、習(xí)慣勢力、國際大財(cái)團(tuán)、戰(zhàn)略伙伴或合資公司等，正面或負(fù)面的東西均要加以闡述。 [具體競爭者 ]的產(chǎn)品只適用于 [具體指出在哪些有限的范圍 ]的范圍。 [你公司 ]的產(chǎn)品幾乎在 [特點(diǎn)、利潤或顧客期待的那樣 ]等各個(gè)方面 都有良好的表現(xiàn)。 競爭者 [同我公司一樣，在同樣的 貿(mào)易刊物上使用同樣的方法 ][登過，沒登過 ][廣告 ]。這個(gè)分公司近來的趨勢大不如前，因?yàn)槟腹疽恢睕]有撥給用來引進(jìn)新的工作平臺和語言的資金。比如： Acme Inc 公司是在 C++環(huán)境下應(yīng)用開發(fā)高性能工具的具有 300 萬美元銷售能力的開發(fā)商和銷售商。請千萬記住，有人站在外邊（靜靜地，或者虎視眈眈地）做著你正在做的事情。錯誤或者不完整的信息可以理解為你的玩忽職守和對投資者與銀行的不誠實(shí)。其它 [具體行業(yè)，如：計(jì)算機(jī)行業(yè) ]的公司，如 [具體公司 ]，將我們的專利 [技術(shù)或產(chǎn)品 ]溶入到 [他們的產(chǎn)品中 ]了，這就使我們的利益受到長期保護(hù)。這些渠道包括直銷、通過電話推銷、及建立分銷系統(tǒng)等，所有這些銷售方式都是世界范圍的。不過，相比之下，我們的銷售策略更有效，使我們得以 [闡述一下你勝過競爭對手的優(yōu)越條件 ]。 是什么力量激發(fā)人們?nèi)ベ徺I你的產(chǎn)品？真實(shí)而又感人的反映是什么？為什么出自你的產(chǎn)品、服務(wù)及你的公司？ 請解釋你的市場拓展方法 ——主要針對的客戶群、各種卡片上的宣傳、廣告宣傳等等。 另外還包括人所共知的 [具體因素，如：法律體系不建全 /政府政策不透明 /外匯管制沒有標(biāo)準(zhǔn)等公認(rèn)的影響因素 ]等因素。 本公司當(dāng)前或未來的產(chǎn)品處于 [具體種類，如：未能大量上市，沒有成品，庫存不足 ]的不利狀態(tài)，造成這種不利局面是 [具體狀況，如：專利未登記，產(chǎn)能不足 ]，原因是 [請解釋 ]。 工業(yè)發(fā)展的預(yù)言家們對未來兩年有何預(yù)測？可用多種方式協(xié)助你分析你的具體情況。我們可以激發(fā)他們購買我們產(chǎn)品的激情，原因是 [產(chǎn)品的價(jià)格，產(chǎn)品的品質(zhì)以及產(chǎn)品的適用性等等因素 ]。請確認(rèn)一下你的市場定位，并對能左右你行動的因素加以定義。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]由于所處位臵得天獨(dú)后，最有能力使 [商人類別，如分銷商、零售商等 ]與 [你公司的產(chǎn)品或服務(wù) ]相互合作共同打入現(xiàn)有的加工行業(yè)中。 注明此信息的來源，發(fā)布時(shí)間，以及這個(gè)信息是怎樣編制的。 我們的市場定位是發(fā)展 [具體面向市場的產(chǎn)品類型，如：學(xué)校、家庭、辦公室用品，書寫和制圖儀器，制鞋工業(yè)中的兒童（ 10至 19歲孩子）用鞋 ]。 根據(jù) [具體的研究機(jī)構(gòu)名稱 ]研究結(jié)果顯示，到 200X 年，該市場將會 [發(fā)展或緊縮 ]到 [具體金額 ]萬元。因?yàn)椋闶菫樘囟ㄊ袌錾a(chǎn)一種 C++工具，它不是一個(gè)多語言交換系統(tǒng)或多用戶工具，請問：你去年賣出多少套 C++工具？而且，這些工具中有多少是 ?真正的 ?開發(fā)工具？有多少是你的目標(biāo)市場？同你的競爭對手分享后，又有多少剩下的是屬于你的市場？在你目標(biāo)市場之外還有沒有其他市場 /分銷商 /委托加工工廠？ 在編制本章之前，請參閱第九章關(guān)于市場和市場格局的介紹、格式和編排方法。這主要取決于賣主，因此，須向 [具體買主的名稱 ][說明需要做的工作，如：定期發(fā)布市場分析 這一章是編寫商業(yè)計(jì)劃書最 重要也是最困難的一章，如果你不重視對這一章的編寫，你的計(jì)劃就會成為最糟糕的計(jì)劃。在選擇未來場地時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)問題： 在此說明 需要考慮和解決的問題。 我們的 [公司總部 /制造廠址 /銷售網(wǎng)點(diǎn) ]位于 [具體省份、城市、街道 ]。同時(shí)還需要有對有關(guān)商品制定的合同限制條款，以便保護(hù)我們的知識產(chǎn)權(quán)。不過它給我們帶來的收益并不太大，也沒給我們擴(kuò)大我們品牌的影響力。由于他們對該商品研發(fā)是否取得的成功起過重要作用，我們同意支付 [具體數(shù)額 ] 的權(quán)利費(fèi)。 ] 合作開發(fā) 本公司與 [具體公司名稱 ]公司的合資經(jīng)營是我們建立的另一類戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。請說明你是如何同其它部門合作以改善你的工作業(yè)績的 本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 [請逐一介紹每個(gè)公司，他們在市場中的地位，具體協(xié)作內(nèi)容，以及在協(xié)作中涉及的風(fēng)險(xiǎn)等均應(yīng)加以說明 ]。要清 楚地說明它們是怎樣被選用的，以及到目前為止它們是否為公司賺了錢。此項(xiàng)內(nèi)容可以寫在這里，也可以放在?支持文件 ?欄目中。但是，董事會對管理的決策不負(fù)任何責(zé)任。下列人員或組織是公司的重要股東： 在這里你要列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。 在此你要將你公司或項(xiàng)目的主要人員列表進(jìn)行說明，主要人員包括：總經(jīng)理（或首席執(zhí)行官）、負(fù)責(zé)市場營銷的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)研發(fā)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法律顧問、公共關(guān)系顧問，等等。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]擁有一支世界級水平的管理隊(duì)伍，他們在 [工業(yè)生產(chǎn)、市場營銷、專業(yè)市場、資訊收集、公共關(guān)系、人事關(guān)系、各種有影響的崗位 ]上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn)。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]目前正致力于 [界定一下環(huán)境或有潛力的技術(shù)，或者生產(chǎn)線 ]的研究工作，這項(xiàng)工作將對擴(kuò)大生產(chǎn)提供條件。 ?大學(xué)認(rèn)證項(xiàng)目 ?首先給 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]提供任何衍生項(xiàng)目的工業(yè)化生產(chǎn)的權(quán)利。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]希望這條生產(chǎn)線能夠表示出 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]的產(chǎn)值的 [降 /升 ]曲線。依上述方式予以敘述。 1．產(chǎn)品及服務(wù) 1： [產(chǎn)品或服務(wù) 1]代表著新 [何種市場？ ]市場的一個(gè)側(cè)面，該市場可以 [解決何種問題？ ]，并且可以廣泛地反映出全部 [目標(biāo)客戶 ]對服務(wù)需求。 以下利用一段文字闡述各自的目標(biāo)或目的。所以，我們的產(chǎn)品有在當(dāng)今 [具體的市場名稱 ]市場上繼續(xù)占領(lǐng)的機(jī)會。 2. 第三章 機(jī)遇，這些機(jī)遇促使你為之融資。食用油由我們自己生產(chǎn)。 。 1）前期宣傳：首先在餐廳的裝修期間就應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行前期宣傳工作。 資金籌措方法： 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)： ：包括，基礎(chǔ)設(shè)備，周轉(zhuǎn)資金 .證、照、費(fèi)、稅等：營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。 3. 送餐服務(wù)：做好詳細(xì)的記錄，并及時(shí)安排。服務(wù)臺人員必須要保證態(tài)度親切，有良好的交際能力。我們以個(gè)體為單位提供膳食 ,專門根據(jù)身體狀況而做的。 市場定位（目標(biāo)市場）： 全體市民，尤其是老年人、兒童、孕婦、殘疾人等特殊群體。 另外我們有市場優(yōu)勢，目前大部分市民對于保健餐都有一定的了解，一改以往的大魚大肉，更加注重膳食的健康性。 ，因而要做好后期跟蹤的工作，通過身體的情況的改善，隨時(shí)調(diào)整膳食搭配。保證讓顧客吃的健康，吃的放心。 服務(wù)持有屬性 經(jīng)營權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)。 將餐廳分為專區(qū)，老年人，孕婦，兒童，殘疾人，中年人，青年人，并配專業(yè)定向的營養(yǎng)師。 為顧客提供養(yǎng)生知識咨詢。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取對員工進(jìn)行定期的知識培訓(xùn)，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性健康性產(chǎn)品，并在包裝上服務(wù)上 創(chuàng)新等方式來實(shí)現(xiàn)。我們餐廳提供日常的膳食，營養(yǎng)菜譜，日常休閑娛樂等綜合性服務(wù)。在國家政策的大力支持下，結(jié)合我國 5000年歷史傳統(tǒng)中醫(yī) ?醫(yī)食同源?理論的正確指導(dǎo)，再加上具有同樣悠久歷史和影響力的韓國傳統(tǒng)飲食文化，這便是紅寶石國際餐飲文化有限公司的生命源泉。委員們 表示， ?推進(jìn)公眾營養(yǎng)改善行為 ?是以人為本，關(guān)注民生，構(gòu)建和諧社會、全面啟動和推進(jìn)我國營養(yǎng)改善工作的重要標(biāo)志，對我國政府改善國民素質(zhì)，提高城鄉(xiāng)居民健康水平最具戰(zhàn)略意義和長遠(yuǎn)意義的重要舉措。在南京地區(qū)，野菜已成為市民餐桌上的重要內(nèi)容，而餐館亦適應(yīng)市民消費(fèi)需求的變化，紛紛推出了各種精工細(xì)作的野菜時(shí)蔬。藥膳餐廳也越開越多。，國內(nèi)外的許多有識之士，對健康的概念提出了全新的解釋。 另外，藥膳的保健作用， 已為越來越多的人所認(rèn)識。據(jù)分析，野菜中的薺菜具有和脾利水、止血明目的作用，枸杞具有滋肝補(bǔ)腎、益精壯陽的功用，馬蘭頭具有清肺消炎、 止血涼血的作用，菊花腦有疏風(fēng)散熱、平肝明目的作用。 國家相關(guān)政策的支持 2021 年， ?推進(jìn)公眾營養(yǎng)改善行為 ?被寫入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一五規(guī)劃綱要（草案）中，這是第一次將公眾營養(yǎng)改善問題進(jìn)入中國的五年規(guī)劃綱要草案。項(xiàng)目組已經(jīng)組織國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)和國際營養(yǎng)專家召開了?中國 ‘ 公眾營養(yǎng)政策與規(guī)劃 ’ 項(xiàng)目中期成果匯報(bào) 座談會 ?，將十一五項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行推廣。 我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是建立一個(gè)以 ?保健 ?為主題的綜合性連鎖餐廳，居民通過提供個(gè)人體檢報(bào)告，病例或者個(gè)人口頭說明 個(gè)人身體狀況，通過我們餐廳專業(yè)的營養(yǎng)師和管理師進(jìn)行合理的膳食搭配以及日常生活習(xí)慣的改善。保證食譜食品質(zhì)量，價(jià)格合理，服務(wù)周到，開發(fā)多種食品針對不同人群，進(jìn)行一對一服務(wù)。 根據(jù)顧客的意愿及營養(yǎng)菜譜提供配餐，包括送貨上門服務(wù)。 定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。 我們的服務(wù)是根據(jù)個(gè)人情況而定，但是我們也提供我們自己的商品，包括膳食譜，以及制作的甜品零食等。 ，以及膳食菜譜的安全性以及科學(xué)性。 。另外我們餐廳考慮到老年人的孕婦的身體狀況，提供視頻蔬菜瓜果的代購等服務(wù)。只要有買點(diǎn)，只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式以及優(yōu)秀的服務(wù)，就能在市場上大行其道，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。顧客之所以對我們的服務(wù)感興趣，由于我們食品的質(zhì)量，透明化 。同時(shí)必須保證只 要營業(yè)就必須要有服務(wù)員值班，及時(shí)提 供周到的服務(wù)。 2. 根據(jù)個(gè)人身體狀況為客人量身打造保健餐譜。） 其他部門服務(wù)： 公司人員： 店長，部門經(jīng)理，店員，前臺，迎賓。硬件設(shè)施：桌椅，檢測裝臵等 。但是最重要的宣傳還是顧客之間的口頭宣傳 ，口碑就是最好的宣傳。按照我們所需要的食品要求生產(chǎn)符合質(zhì)量的食品，例如農(nóng)藥用量，肉制品添加劑，食物的生產(chǎn)模式等。 1. 為顧客建立健康檔案，同時(shí)進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)關(guān)注顧客的身體狀況并且隨時(shí)進(jìn)行 改進(jìn)。 或者 新技術(shù)的全面應(yīng)用將使我們的 [具體產(chǎn)品名稱 ]產(chǎn)品扭轉(zhuǎn) [具體的市場 ]市場局面。全部生產(chǎn)線以 [按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術(shù)和生產(chǎn)商 ]的方式構(gòu)成了全部股份。并使你做出最終結(jié)論，以施展你的戰(zhàn)略部署。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]將 [首先 ]結(jié)合 [具體產(chǎn)品 /服務(wù) ]進(jìn)入市場，并被工業(yè)專家評為 ?最佳產(chǎn)品 ?。[你公司或項(xiàng)目名稱 ]希望這條生產(chǎn)線能夠得以實(shí)施。 [你公司或項(xiàng)目