【正文】 效率、落實到位。
　　做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。
　　做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
　　做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
　　做好職業(yè)病防治工作。
　　七、后勤管理工作。
　　六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
　　重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。
　　認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
　　四、治安保衛(wèi)工作計劃
　　從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
　　通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
　　制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
　　做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。
　　繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
　　根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。加強食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來”為標準，加強監(jiān)管，讓員工用餐滿意。狠抓雙離人員的管理，嚴把計劃生育關。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，堅持對制發(fā)的公文嚴格審核。緊緊圍繞服務改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定，認真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題，促進有關政策、措施的完善和配套。加強信訪工作，維護企業(yè)穩(wěn)定。為不斷適應企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整，2020年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂、補白”的原則，22020年擬對公司《管理制度匯編》進一步作修改和完善。從嚴從緊配置辦公設備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材；上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關燈的習慣，按規(guī)定使用空調(diào)。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來，明確職責分工，完善督查網(wǎng)絡，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實處。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司22020年行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。三是突出重點抓調(diào)研。一是緊扣全局抓調(diào)研。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。辦公室2020年度工作計劃_綜合辦公室工作計劃　　辦公室在新的一年里，要不斷創(chuàng)新工作方法，全心全意服務職工，為企業(yè)的發(fā)展而不斷努力。資料共分享，我們負責傳遞知識。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。
　　二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)
　　(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領導思維同頻共振，確?！爸\”在關鍵處，“參”在點子上。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。加強信息網(wǎng)絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。三是全體動員寫信息。
　　三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化
　　強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。
　　(二)倡導節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約辦公用材。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作。
　　(三)積極適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強信息調(diào)研工作，積極反映企情民意。加強檔案目標管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設，落實好各項服務措施。要加快公文寫作、文秘、保密、檔