【正文】 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。 下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。 5 在觀看 “XX 年度《感動(dòng)中國(guó)》人物 ”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。 2 對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。 XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己 ，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。 宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清 視頻 監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任 心是如何重要 (三 )總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 (一 )開展 常規(guī)檢查。 (三 )只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。 (三 )做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理， 對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。 (一 )201x 年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。所以，管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。 用戶登陸界面 課程實(shí)習(xí)心得體會(huì) 通過(guò)這幾次的上機(jī)實(shí)習(xí)，我們對(duì)管理信息系統(tǒng)有了進(jìn)一步的了解， 感覺(jué)受益不淺。概念設(shè)計(jì)所得到的是將 ER 模型是獨(dú)立于 DBMS 的，這里的轉(zhuǎn)換就是把表示概念的結(jié)構(gòu)ER 圖轉(zhuǎn)換為關(guān)系模型的邏輯結(jié)構(gòu)。 概念設(shè)計(jì) 經(jīng)過(guò)調(diào)查與分析我們知道系統(tǒng)中主要有供應(yīng)商、領(lǐng)用單位、和商品等幾個(gè)實(shí)體。設(shè)計(jì)方案如圖所示。為了便于計(jì)算機(jī)處理，一般用數(shù)字、字母或它們的組合來(lái)表示。其中數(shù)據(jù)錄入模塊包括對(duì)商品庫(kù)文件的數(shù)據(jù)錄入、商品購(gòu)入文件的數(shù)據(jù)錄入、商品出庫(kù)文件的錄入；數(shù)據(jù)修改是對(duì)上述三中文件的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改；數(shù)據(jù)刪除同數(shù)據(jù)修改基本上是一樣的，只不過(guò)這里是將記錄從相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)文件中刪除掉。然后再通過(guò)修改庫(kù)存信息。 其業(yè)務(wù)流程圖如下圖 22所示： . 數(shù)據(jù)流程圖 根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖的處理過(guò)程，把數(shù)據(jù)處理的過(guò)程畫出其數(shù)據(jù)流程圖，通過(guò)更詳細(xì)的數(shù)據(jù)流程圖描繪更具體的數(shù)據(jù)處理過(guò)程，如圖 23所示： 數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典是對(duì)描述數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項(xiàng)、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、加工處理邏輯等組成部分的嚴(yán)格定義，下面是本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典。 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)起了保障作用，同時(shí)節(jié)省了企業(yè)的流動(dòng)資金。 （ 2）商品代碼的化管理 設(shè)計(jì)出一個(gè)好的代碼方案對(duì)于系統(tǒng)的開發(fā)工作是一件極為有利的事情。根據(jù)對(duì)該廠的庫(kù)存管理的情況所做的調(diào)查和參考有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)目前該超市在庫(kù)存管理方面存在著如下問(wèn)題：不能及時(shí)獲得存庫(kù)信息，庫(kù)存信息不夠準(zhǔn)確，無(wú)法及時(shí)了解哪種商品銷售的比較好，及時(shí)的采購(gòu)某種商品或者對(duì)某種快到期的商品進(jìn)行促銷活動(dòng)等。 因此，該超市必須建立相應(yīng)的庫(kù)存管理信息系統(tǒng)，使其能根據(jù)市場(chǎng)的情況和用戶的需求，及時(shí)合理地采購(gòu)所需商品，并對(duì)所采購(gòu)的商品進(jìn)行有序的分類或編碼存放，如可以按照生活用品，食品，服裝類等等進(jìn)行分類，也可以對(duì)每種種類的商品在進(jìn)行細(xì)分，比如食品也可以分為肉類，海鮮，奶類等，服裝也可以分為兒童，女式，男士等。 定期訂貨法的原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和最高庫(kù)存量，周期性地檢查庫(kù)存，根據(jù)最高庫(kù)存量、實(shí)際庫(kù)存、在途訂貨量和待出庫(kù)商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。 定量訂貨法 （一）定量訂貨管理法的原理 定量訂貨方式是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量 EOQ 為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。我所設(shè)計(jì)的超市庫(kù)存管理系統(tǒng)由庫(kù)存商品信息模塊、庫(kù)存商品供貨商模塊、庫(kù)存管理員模塊和進(jìn)貨信息模塊，庫(kù)存盤點(diǎn)信息模塊和更新庫(kù)存數(shù)據(jù)模塊組成，它們分別實(shí)現(xiàn)商品信息管理，商品供貨商管理，商品進(jìn)貨管理，庫(kù)存盤點(diǎn)管理和更新庫(kù)存管理的功能。一個(gè)好的超市，并不是只有暢銷的商品就行了?？梢哉f(shuō)它在商品配送管理中起著樞紐和基礎(chǔ)的重要作用。 超市庫(kù)存管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 摘要 ： 超市庫(kù)存管理在歐美等國(guó)已實(shí)行多年，如今，在像中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家也迅速地得到了推廣。 2）使用方面的可行性。按系統(tǒng)使用后人員減少 50%計(jì)算，一年減少費(fèi)用 144000 元，加上間接經(jīng)濟(jì)效益，回收周期為半年。軟件系統(tǒng)開發(fā)及操作人員培訓(xùn)費(fèi)用：約 50000 元人民幣。 （ 1）方案原則。 2）無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的成本，毛利核算：成本管理永遠(yuǎn)是主管的主題，特別是現(xiàn)在 面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，如何及時(shí)的滿足客戶的需求，進(jìn)行科學(xué)合理的成本預(yù)測(cè)，成本分析及成本控制，及時(shí)準(zhǔn)確的為超市管理者提供決策依據(jù)信息，顯得至關(guān)重要。一周 7天分上下午，上午 7： 3012：00，下午 13： 0017： 30,晚上 18:0022:00。庫(kù)存管理系統(tǒng)具有以下作用： 提高管理效率，降低人工成本； 提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息； 減少倉(cāng)儲(chǔ)面積，提高房產(chǎn)綜合利用； 加快資金周轉(zhuǎn)； 防范陳呆死賬，降低應(yīng)收賬款； 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控； 高效決策。 儲(chǔ)備分析： 主要包括：最高最低庫(kù)存、安全庫(kù)存的儲(chǔ)備分析，保質(zhì)期預(yù)警分析、配套資源分析、呆滯積壓動(dòng)態(tài)分析、庫(kù)齡分析。 備料計(jì)劃： 可以根據(jù)委外加工訂單生成備料計(jì)劃，從而計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)備料業(yè)務(wù)。 2）日常業(yè)務(wù)： 入庫(kù)業(yè)務(wù)： 處理用戶入庫(kù)業(yè)務(wù)：采購(gòu)原材料或商品入庫(kù)、生成品入庫(kù)、委托加工收貨入庫(kù)、借入存貨入庫(kù)、來(lái)料加工入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)以及其他入庫(kù)業(yè)務(wù)。 所屬專業(yè) : 市場(chǎng)營(yíng)銷 0821112 論文名稱： 超市庫(kù)存管理信息系統(tǒng) 知道老師： 薛武強(qiáng) 論文撰寫人： 葉美佳 趙楠楠 左厚全 聯(lián)系方式： 15002773413 組員分工 組長(zhǎng)：葉美佳 —— 任務(wù)安排、資料準(zhǔn)備、可行性分析、心得體會(huì) 組員：趙楠楠 —— 系統(tǒng)分析、排版、心得體會(huì) 組員：左厚全 —— 系統(tǒng)設(shè)計(jì)、排版、心得體會(huì) 可行性分析 可行性分析的前提 ： （ 1） 項(xiàng)目背景： 本超市對(duì)庫(kù)存管理還處于人工操作階段，管理人員眾多，工作 效率低下，管理手段落后。 具體包括： 1）期初數(shù)據(jù)： 用于錄入系統(tǒng)啟用期初的數(shù)據(jù)，以保證用戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致性、連續(xù)性。廢品處理。 賬簿查詢： 系統(tǒng)中賬簿查詢主要有：庫(kù)存臺(tái)賬、出入庫(kù)流水賬、業(yè)務(wù)備查簿、廢品備查簿、借入借出備查 簿、來(lái)料加工備查簿、同時(shí)系統(tǒng)還支持與存貨明細(xì)賬核對(duì)的對(duì)賬功能。 2） 經(jīng)濟(jì)可行性： 開發(fā)庫(kù)存管理系統(tǒng)需要初始成本及日常的維護(hù)費(fèi)用，但