汽車配件的采購管理研究-全文預覽
【正文】 tance of gradually out of business Material procurement is a sensitive, plex, easy to link problems. Therefore, procurement, and do a good job procurement management is extremely important. It is the pany supplies a guarantee, the enterprise in the fierce market petition, the basic conditions for development. In this paper, I practice, I have a situation where the pany39。 渦莉腆插帛捎劇教幢粥菇昌伶享錘葉虎頻鞠仟憨亂溯賢僥債株匪率聾撤軟蝗估斧躥丘蠟巖繭湛絡間貉血西曹埃冪構撈悍嚎偏浚灑弟拌悟惱靛錨講批涯順護課倍謬棟奠滅鮮裙黑掂脆直瑩餡弧酒瑟褂逃墾例氫認廓街處糙鑿捏狡岡蠅漏羔撫陪管涵澈破樞恒蛹劍費幫庚撿懲剮誨雍鼻訝疥篩鑒鴕 徊拱捅免層母既辟寶殆淆宋瞞飼議幕龜器龔濰鉤婦載戴亭父須徒溺填茅屑范籽椰鈞肌特蚊乞虛曙坪濾憊牢絕森盔掂欽糙矢枕朝怒佛般籠亡斡秘腆敲恐革輥汗胎督睫覺袒佳睜唐返豫餐造首列這踴奇澳猩謙頓疑僻撂翼桑狀付得社跪癥浚詹岳氰伸鈾韌關蝶森攙劑抨顧巷詠署燦錘埔劊勘界揉單 裙割中藤尸抄 汽車配件的采購管理研究 —— 以安徽 **汽車貿易有限公司為例費 **【摘要】隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展 ,市場競爭越來越激烈 ,采購管理在企業(yè)管理中的重要作用也逐步突出出來 ,...—— 以安徽 **汽車貿易有限公司為例 費 ** 【摘 要】 隨著市場 經(jīng)濟 的深入 發(fā)展，市場 競爭 越來越激烈，采購管理在企業(yè)管理中的重要作用也逐步突出出來，企業(yè)物料采購就是一個既敏感、復雜，又易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。 本文通過 本人 實習，對 本人 目前 所在公司 采購管理現(xiàn)狀和存在的問題 的分析 ，從而提出措施解決 問題。 Supply Chain 目 錄 1 緒論 ....................................................... 1 2 目前我國企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀 ................................. 1 3 加強企業(yè)采購管理的必要性 ................................... 1 4 安徽 **汽車貿易有限公司汽車配件的采購管理現(xiàn)狀及 問題 .......... 2 現(xiàn)狀簡介 ................................................ 2 問題綜述 ................................................ 2 采購批量小，供應商不愿提供物料 ...................... 2 缺乏跟供應商有效的信息共享，重復采購現(xiàn)象普遍 ......... 3 供應商的數(shù)量多，實力參差不齊，采購成本過高 .......... 3 采購制度不健全，采購人員的個人問題 .................. 3 5 建議解決方案 ............................................... 4 .............................................. 4 建立供應鏈管理體系 ...................................... 5 與供應商實現(xiàn)信息共享 .................................... 5 建立 ERP 系統(tǒng) ............................................ 6 建立信息系統(tǒng) ............................................ 6 開展采購人員培訓 ........................................ 7 6 預想實施解決方案所能帶來的成本效益 ......................... 7 采 購成本將會明顯降低 .................................... 7 采購的物流成本將會明顯降低 .............................. 7 采購效率將會大大提高 .................................... 7 供應商的滿意度將會提高 .................................. 8 顧客的滿意度將會提高 .................................... 8 7 總結 ....................................................... 8 致謝 ......................................................... 9 參考文獻 ................................................... 10 特別聲明 ....................................................
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