20xx手機銷售工作總結報告范例-全文預覽
【正文】 廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應付激烈的市場競爭。
③渠道網(wǎng)絡、經銷商激情及凝聚力下降。
內因： 團隊內部氛圍、團隊氣勢，戰(zhàn)斗力、領導能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。分析20**年主要原因：
外因：
20**年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在**年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上。
②員工工作積極性不高，缺乏斗志，[找文章到☆ ()一站在手，寫作無憂!]做不到“盡心盡力“，創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流。
?、軜I(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產品力本身，營銷力退步。
20**年工作規(guī)劃
嚴格整頓隊伍。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，平
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