【正文】 20 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工前我們將從兩個方面來進行質(zhì)量控制工作 ，一方面是對本標(biāo)段承包人所做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進行全面的檢查與控制，另一個方面是組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，如熟悉施工現(xiàn)場、圖紙會審、技術(shù)交底以及設(shè)計變更、制定質(zhì)量監(jiān)控的具體實施方案等方面的工作，具體如下： 對施工承包方在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制 (1)對施工隊伍及人員質(zhì)量的控制 人是施工的主體，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識強弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制的重點。發(fā)揮監(jiān)理的技 術(shù)優(yōu)勢，提出合理化建議。重點是健全項目監(jiān)理組織，完善監(jiān)理的運行制度，并形成以 總 監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。項目監(jiān)理組織措施是保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的重要手段。 六 、 工程質(zhì)量監(jiān)理 工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與 費用控制、進度控制既對立又統(tǒng)一，所以監(jiān)理人員必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，提高工程管理水平，堅持嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律的原則，運用旁站、巡視、檢測、試驗四種手段，達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良、外觀精美、內(nèi)業(yè)優(yōu)秀三個目的。 ②再次檢查填塞梁端間隙的泡沫塑料板是否和梁體邊緣、伸縮縫底部結(jié)合密實，如有空隙，需補充填充。 ③ 焊接時要求在規(guī)定氣溫范圍內(nèi)進行，要求對稱焊接，即兩邊對稱，兩頭對稱；先點焊定位，再對稱正式焊接，以盡量減少型鋼焊接變形。 ②監(jiān) 理要逐一對運至現(xiàn)場的伸縮縫進行檢查，對已發(fā)生不可恢復(fù)的扭曲、翹曲變形的伸縮縫要拒絕使用；型鋼本身平整度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的也要拒絕使用。 2）型鋼制作 ① 對進場的材料要進行檢查驗收，保證用于工程的材料符合質(zhì)量要求。切槽后要用三米直尺檢驗槽邊的平 整度是否達(dá)標(biāo)，如超標(biāo)則繼續(xù)往后切，直至達(dá)到平整度標(biāo)準(zhǔn)。 4）根據(jù)機械、勞力配套水平、混凝土拌 和供應(yīng)能力、天氣條件等因素綜合考慮，確定每日作業(yè)段長度。 2）設(shè)計有橋面鋪裝鋼筋地段鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)，用截斷的鋼筋頭焊接在網(wǎng)片上控制保護層厚度。安梁時兩端有專人指揮，安放在設(shè)計位置；觀察梁底與支座貼合情況，如不密貼，則將梁略微吊起，用事先備好的不同厚度鋼板墊入，再落梁，使支座四角均與梁底密貼，保證支座整體受力。運梁路線要事先平整好，轉(zhuǎn)彎處半徑要能使運梁拖車順利轉(zhuǎn)出。 ? 梁板吊裝監(jiān)理要點： 1）事先在伸縮端安放滑動支座，檢查滑動支座及臨時支座標(biāo)高符合設(shè)計要求。 12）壓漿采用活塞式壓漿泵，壓力 。 8）張拉前要用套管卡緊夾片，張拉過程中，張拉人員要隨時觀察錨具、夾片及千斤頂?shù)奈恢谩? 6）張拉時兩端千斤頂加載要大致相等。 2）千斤頂、油泵、壓力表要求配套標(biāo)定使用。檢查頂部壓杠的穩(wěn)定性，防止內(nèi)模上浮。 5）支立內(nèi)模、側(cè)模、端模，綁扎頂板鋼筋、安放負(fù)彎矩波紋管。要求清洗干凈，無雜物，接縫用膩子打平。在橋梁工程監(jiān)理工作中，著重從以下幾個關(guān)鍵分項工程方面著手控制： ?鉆孔灌注樁施工監(jiān)理 ①認(rèn)真做好泥漿性能指標(biāo)的檢測，為確保順利成孔，在不同地質(zhì) 層中鉆孔，對泥漿性能指標(biāo)的要求不同，為此必須 根據(jù)膨潤土和地層的詳細(xì)情況，精心試驗，保證泥漿質(zhì)量滿足要求； ②鉆機就位后，底座和頂端應(yīng)平穩(wěn)，在鉆進和運行中不能產(chǎn)生位移，應(yīng)保證頂部的起吊滑輪緣、轉(zhuǎn)盤中心和樁孔中心三者在同一鉛垂線上，并要經(jīng)常檢查鉆機的位置狀態(tài)； 鉆孔樁施工中：下好護筒、制好泥漿、保持水頭，是成功成孔的三大關(guān)鍵，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)加強對鉆孔過程的旁站，了解泥漿性能和地層地質(zhì)變化情況，為承包人提出相應(yīng)調(diào)整意見，檢查督促承包人加強現(xiàn)場管理，做好鉆孔原始記錄； 鉆孔應(yīng)該連續(xù)進行，因故中途必須停鉆時，需將 鉆頭提離孔底，防止塌孔埋鉆，空口應(yīng)加設(shè)防護蓋，保證施工安全；如遇塌孔現(xiàn)象，應(yīng)和承包人一起仔細(xì)查明發(fā)生的原因和位置，塌孔不嚴(yán)重時，可以回填至塌孔位置以上，并改善泥漿性能，加高水頭繼續(xù)鉆進，當(dāng)塌孔較嚴(yán)重時，應(yīng)立即將鉆孔全部用砂或小礫石加粘土回填，暫停一段時間后，采取相應(yīng)的措施重鉆；當(dāng)空身偏斜、彎曲時，應(yīng)要求承包人在偏斜處吊住鉆頭反復(fù)掃孔，使鉆孔正直； ③遇有擴孔、縮孔時，應(yīng)采取防止塌孔和防止鉆頭擺動過大的措施；遇有鉆孔漏漿時，如護筒內(nèi)水頭不能保持，應(yīng)要求承包人加深護筒的埋設(shè)深度，適當(dāng)減少水頭高度或加稠泥漿濃度， 倒入粘土慢速轉(zhuǎn)動等措施；吊鉆落物時，應(yīng)采用打撈叉、鉤、繩索等工具打撈，在任何情況下，都嚴(yán)禁任何人員進入沒有防護措施的鉆孔中處理事故； 鉆孔達(dá)到深度要求后，監(jiān)理工程師應(yīng)和承包人一道對孔深、孔徑和孔形進行檢測，做好鉆孔樁終孔后檢查記錄；在清孔排渣時，必須保持孔內(nèi)水頭，防止塌孔；清孔后，孔口、空中部及底部的泥漿平均值應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)禁以加深孔底深度代替清孔； ④鋼筋骨架制 作 安 裝 監(jiān)理：鋼筋進場監(jiān)理工程師應(yīng)進行其機械性能的檢驗，鋼筋表面應(yīng)保證潔凈、無油漬、銹皮，監(jiān)理工程師應(yīng)加強對鋼筋制安過程中焊接這個環(huán)節(jié)的監(jiān)理， 要求承包人的電焊工必須持證上崗，保證鋼筋的焊接質(zhì)量；要 13 做好鋼筋籠的制作、運輸和吊裝，下放時盡量要豎直，并緩慢下放，避免與孔壁碰撞，鋼筋籠下放到位后，用鋼筋掛焊于護筒口，防止其下沉及砼澆筑過程中上??； ⑤水下砼澆筑施工監(jiān)理：澆筑前應(yīng)對承包人的澆筑機具設(shè)備、供電設(shè)備進行檢查，保證澆筑時的正常作業(yè)；鋼筋籠下放到位后，孔內(nèi)的沉渣及泥漿的濃度滿足要求后，立即下放砼澆筑導(dǎo)管，澆筑導(dǎo)管事先要進行水密、承壓和接頭抗拉試驗，導(dǎo)管下放到距孔底 20～ 40cm；在砼澆筑前，應(yīng)再次檢測孔底沉渣厚度，如大于規(guī)定值應(yīng)進行二次清孔，此時應(yīng) 注意保持水頭，造好泥漿，防止塌孔；首批砼數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管初次埋置深度和填充導(dǎo)管底部間隙的需要，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對砼的澆筑進行全過程的旁站監(jiān)理，并在澆筑過程中，要求承包人掌握好砼澆筑的情況，核實砼輸送量，填好水下砼澆筑原始記錄，確定導(dǎo)管的拆除時間和長度，砼澆筑最終應(yīng)比樁頭頂標(biāo)高高出 +，確保樁頭質(zhì)量； 首批砼澆筑時，導(dǎo)管下口不得插入沉淀內(nèi)，離沉淀土面控制在 20～ 40cm；灌注開始后，應(yīng)連續(xù)進行，并盡可能縮短導(dǎo)管的拆除時間，加快灌注速度；導(dǎo)管的埋深宜控制在 2～ 6m，當(dāng)澆筑速度快，可適當(dāng)增加埋深，澆筑過程中應(yīng)經(jīng) 常用測錘測量砼面深度； 首批砼灌注后導(dǎo)管進水時，應(yīng)將砼吸出重新進行灌注；灌注開始砼發(fā)生導(dǎo)管堵塞時，可用振動器振動導(dǎo)管；灌注開始不久發(fā)生故障，用前述方法無法處理時，應(yīng)及時將導(dǎo)管拔出，將已澆砼吸出，然后重新清孔，灌注 ?預(yù)制梁、板監(jiān)理要點： 1）檢查底座尺寸，要求邊線整齊，預(yù)拱度設(shè)置符合設(shè)計，對拉螺栓預(yù)留孔要與模板位置一致。其職責(zé)如下： (1)全面熟 悉合同文件，糾正設(shè)計圖紙中的明顯錯誤，必要時，報業(yè)主； (2)負(fù)責(zé)審批承包人的總體施工布置、施工組織設(shè)計 、 單項工程的施工計劃、方案及材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗報告，隨時掌握工程進度； (3)審批分項工程的開工申請報告、質(zhì)量驗收單，確認(rèn)中間交工證書； (4)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，重要和重大問題應(yīng)及時報告業(yè)主，并提出初步處理意見； 11 (5)審查簽認(rèn)承包人的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書，并報業(yè)主； (6)對一般工程變更，對重要和重大工程變更提出初步處理意見，報業(yè)主審批； (7)檢查和評價工程質(zhì)量，向承包人簽 發(fā)工地指令和圖紙；對不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求的工程，有權(quán)指示承包人返工或下令暫停工程 ； (8)盡可能防止延期、索賠。 安全生產(chǎn) ? 審查施工圖設(shè)計文件時，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法 規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險時，應(yīng)及時向業(yè)主報告； ? 審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)； ? 監(jiān)督檢查承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員的落實情況及分項工程安全技術(shù)交底等； ? 對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查承包人各項安全措施的具體落實情況。 (10)參與質(zhì)量事故調(diào)查。以約束承建單位按合同規(guī)定的條件完成各項任務(wù)。 6 工地會議 監(jiān)理工程師與承建單位討論施工中的各種問題，必要時，可邀請建設(shè)單位或有關(guān)人員參加。 3 試 驗 監(jiān)理工程師對項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過試驗取得數(shù)據(jù)后進行。 6 組建項目監(jiān)理機 構(gòu) 監(jiān)理駐地建設(shè) 編制監(jiān)理規(guī)劃 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 施工階段監(jiān)理 審查竣工資料 組織交工初驗 提出質(zhì)量評估報告 參加工程竣工驗收 資料歸檔、決算 第一次 工地例會 圖紙會審 審批施工 組織設(shè)計 測量放線 施工準(zhǔn)備 審批開工報告 簽發(fā)開工指令 質(zhì)量控制 進度控制 投資控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 缺陷期監(jiān)理 合同終止 項目總體監(jiān)理工作的程序 如下圖所示： 7 主要監(jiān)理的手段與方法列表如下： 項目監(jiān)理總體方法與手段分類表 序號 監(jiān)理手段 監(jiān) 理 方 法 1 旁站監(jiān)理 監(jiān)理人員在承建單位施工期間，用全部或大部分時間在施工現(xiàn)場對承建單位的施工活動進行跟蹤監(jiān)理。不準(zhǔn)在施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不準(zhǔn)參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動，不準(zhǔn)為所監(jiān)理項目指定或介紹分包 單位以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)商，不準(zhǔn)索賄、受賄、損公肥私； 公正地維護和協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的權(quán)益 和爭議。 ? 費用控制指導(dǎo)思想：認(rèn)真核實工程數(shù)量，簽發(fā)付款憑證，嚴(yán)格審查 、 設(shè)計變更、價格調(diào)整，仔細(xì)認(rèn)真地做好施工現(xiàn)場記錄，為業(yè)主把好費用關(guān)，控 制工程費用。根據(jù)本項目監(jiān)理的三個階段 (施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段 )的具體情況， 總監(jiān)辦 將勤奮而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳎η笸ㄟ^目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等的工作方法，以及健全的組織機構(gòu)、完善的監(jiān)理工作程序，與業(yè)主和其它承建單位共同實現(xiàn)這一中心任務(wù)。 工作范圍： 。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強檢查，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。 進度監(jiān)理目標(biāo)：要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，月度 和旬 施工進度計劃和月報 、旬報 ，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度的比較，按月向業(yè)主通報工程情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。 具體來講主要體現(xiàn)在以下幾方面： 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：嚴(yán)格按施工 承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理。 為順利開展本工程項目施工監(jiān)理工作， 特制定了如下監(jiān)理實施計劃： 一、 監(jiān)理工作 指導(dǎo)思想、工作依據(jù)和監(jiān)理目標(biāo) 總體思路 :確保 監(jiān)理工作目標(biāo) 的完成 本項目監(jiān)理工作的目標(biāo)是對 **大橋 工程 施工進行監(jiān)理， 確保工程按設(shè)計 文件和技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求，以合理的費用在規(guī)定的時間內(nèi)完成， 達(dá)到 交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTGF80/12020）的 質(zhì)量 要求，并符合廉潔、安全的要求。工作中強調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保達(dá)到 交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTJGF802020）的 質(zhì)量 要求 。 合同管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理 委托合同，站在公正的立場上，配合發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。 廉政建設(shè)目標(biāo)：嚴(yán)格遵守和履行廉政守則 ，教育監(jiān)理人員遵紀(jì)守法，不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。 工程范圍： 為設(shè)計文件所指工程范圍和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容，以及業(yè)主同意增加的工程內(nèi)容。 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項目目標(biāo)，也就是控制工程項目的費用、進度和質(zhì)量。 ? 進度控制指導(dǎo)思想：要求承包人提出工程進度計劃 ， 找出影響工期的關(guān)鍵線路 ， 跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，采取有效措施及時調(diào)整進度計劃，采取相應(yīng)措施保證工程在合同工期內(nèi)竣工。 監(jiān)理服務(wù)人員守則 我公司的監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場后，將嚴(yán)格要求他們遵守如下守則： 堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”原則；堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、 優(yōu)質(zhì) 服務(wù)、公正科學(xué) 、 廉潔自律 ”十六字方針； 積極、認(rèn)真地履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職 責(zé)，不濫用職權(quán)； 應(yīng)具有高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感，樹立良好的服務(wù)意識； 熟悉合同文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，盡量避免發(fā)生差錯和失誤；過程監(jiān)理服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按合同、按規(guī)范、按程序辦事，做到全方位、全過程、全天候監(jiān)理； 努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理服務(wù)水平； 嚴(yán)格執(zhí)行廉政管理制度。 三 、 項目監(jiān)理總體程序、方法和手段 為做好本項目的監(jiān)理工作， 按照《施工技術(shù)規(guī)范》及《施工監(jiān)理規(guī)范》等的要求，并 針對本工程特點，制定了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序和相應(yīng)的監(jiān)理措施，確保在計劃工期和預(yù)定的費用內(nèi)，完成本工程項目建設(shè)，確保工程質(zhì)