【正文】 編制旁站監(jiān)理方案 將旁站監(jiān)理方案送達(dá)建設(shè)單位和施工單位 施工單位在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工前 24 小時書面通知現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu) 項目監(jiān)理部按監(jiān)理旁站方案現(xiàn)場跟班監(jiān)督 未發(fā)現(xiàn)問題 發(fā)現(xiàn)一般問題 發(fā)現(xiàn)可能危及工程質(zhì)量的重大問題 旁站監(jiān)理程序圖 3． 測量 ： 它是結(jié)構(gòu)定位、幾何尺寸控制的重要手段。管道試壓，灌水試驗、接地電阻、絕緣電阻測試，設(shè)備調(diào)試?yán)缋渌畽C組、柴油發(fā)電機組。 6 砌筑工程 原材料取樣送檢。 初步擬定的旁站監(jiān)理要目詳見下表 : 旁 站 監(jiān) 理 要 目 序號 分項工程 名 稱 旁 站 監(jiān) 理 要 點 1 施工測量 放 線 紅線樁交接復(fù)核，建筑平面控制網(wǎng)復(fù)核，控制軸線、標(biāo)高及豎向傳遞復(fù) 核 2 錨桿施工 灌漿中的壓水試驗 、漿液制備、施灌、封孔、錨桿和注漿、錨索施工 3 土方回填 填方土質(zhì)、碾壓或夯實（遍數(shù)）、密實度取樣見證送檢。并送建設(shè)單位和施工單位各一份。 具體目標(biāo)因素 方法 控制方式 審查管理人員和技術(shù)工人 建筑工程 工程所用材料 資歷、持證上崗和培訓(xùn) 目測、手檢 抽樣檢查 審查機械設(shè)備完好性、充足性 機械檢驗 精確試驗 及備用性 工程質(zhì)量控制工藝控制 建筑材料控制 人、機械、環(huán)境控制 目視檢查 試驗室檢測 事先審查 每天記錄 每天記錄 審查環(huán)境條件保證 簽認(rèn)記錄在案 質(zhì)量目標(biāo)因素控制方法圖 二、施工質(zhì)量控制采用的幾種主要方法 ： 1．巡視檢查 : 在施工過程中指定專人對工地進(jìn)行巡視，每日必巡視一次，并將巡查情況和結(jié)果記入監(jiān)理巡視記錄表中，駐地總監(jiān)理工程師理工程師一般 2 3 天巡視工地一次。 十三、審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報告；組織對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、審核施工單位提出的事故處理意見，并監(jiān)督事故的處理。及時組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部工程的檢查驗收工作。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查 試驗，不符合工程建設(shè)合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品嚴(yán)禁投入施工，且應(yīng)立即進(jìn)行封存并限期清理退場。 三．審查施工承包單位的質(zhì)量管理體系是否健全，督促施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運作。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對重要工程部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。 7)不收受被監(jiān)理單 位的任何禮金。 3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 八、信息資料管理監(jiān)理員崗位 職責(zé) 1．收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展，每天簡要向項目負(fù)責(zé)人匯報； 2．及時處理各種文件、資料，發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效； 3．定期到現(xiàn)場巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集，計算機儲存以及信息的分析處理工作； 4．保管和使用公司現(xiàn)場配備的電腦，借助計算機按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺帳，并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負(fù)責(zé)人； 5．負(fù)責(zé)記錄整理工地會議，整理后交項目負(fù)責(zé)人審查，打印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān) 單位； 6．信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程圖進(jìn)行； 7． 負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦理監(jiān)理部的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜 。 8．審查進(jìn)場的監(jiān)理平行檢驗用的機具設(shè)備、測量儀器和計量設(shè)備的校正記錄和檢驗證書是否齊全；對不執(zhí)行安全法規(guī)的項目監(jiān)理人員應(yīng)予以糾正，并向項目總監(jiān)理工程師報告。 5．審查進(jìn)場機具設(shè)備、測量儀器和計量設(shè)備的校正記錄和檢驗證書是否齊全；安全防護措施是否落實到位；嚴(yán)格審查起重吊裝、垂直運輸?shù)却笮驮O(shè)備的定期檢查記錄和驗收手續(xù) 。 五、 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ： 1．積極學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自覺遵守各項安全管理條例內(nèi)容。 1對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全面總結(jié)，組織組建工程監(jiān)理檔案。 1按時組織全項目監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)監(jiān)理公司的要求，考核項目監(jiān)理部成員執(zhí)行《監(jiān)理人員的職業(yè)道德與紀(jì)律守則》與《監(jiān)理人員十二不準(zhǔn)》情況。 審核簽署項目 監(jiān)理月報、監(jiān)理工作聯(lián)系單。 檢查項目部的監(jiān)理工作，考核專 業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)及具體業(yè)務(wù)的完成情況。項目監(jiān)理部人員老、中、青結(jié)合，充分發(fā)揮老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神，形成強有力的項目監(jiān)理班子，完全有能力按照招標(biāo)文件的要求，確保本工程項目質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到合同目標(biāo)。 第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置 第一節(jié) 監(jiān)理組織機構(gòu) 我公司在監(jiān)理工作中嚴(yán)格實行項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，針對本工程的特點及重要性，由公司選派優(yōu)秀的一級項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員組建成精干的項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)此工程施工階段、保修階段全過程的監(jiān)理工作。 監(jiān)理合同文件及業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件。 七、工作組織協(xié)調(diào)管理： 監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程 建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。 二、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)： 要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計劃，年度和月度施工進(jìn)度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實 際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進(jìn)行調(diào)整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。 詳細(xì)內(nèi)容： 一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)： 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。 第三節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo) ：工程質(zhì)量合格。 1) 承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗室。 (2) 貫徹 IS09000 標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證的情況。 3) 查對近期承建工程，實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。 （ 1） 1．招投標(biāo)階段對承包單位資質(zhì)的審查 (1) 根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招 投標(biāo)管理部門的認(rèn)可。 (2)跟蹤設(shè)計單位，審核制度化。 （ 3） 參與主要設(shè)備，材料的選型。 （ 4） 起草設(shè)計和同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達(dá)成限額設(shè)計條款。 （ 4） 優(yōu)先選擇設(shè)計單位，協(xié)助設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同。 （ 2） 組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。 （ 8） 按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內(nèi)容和成果，進(jìn)行驗收，提出書面驗收報告。 （ 4） 組織考察勘察單位，協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選，招標(biāo)或直接委托，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂委托勘察合同。 監(jiān)理 規(guī)劃 第一章 工程概況 工程名稱：成都市東大街延伸線拆遷安置房（上東家園）工程 工程地點：成都市錦江區(qū)琉璃鄉(xiāng)皇經(jīng)樓村 5 組 工程規(guī)模 ： 約 600m2 工程總投資：約 150 萬元 資金來源：項目業(yè)主按國家有關(guān)法律法規(guī)籌集 招標(biāo)范圍：本工程施工監(jiān)理 工期要求：以施工工期為準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)形式：框架、磚混， 3F 第二章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 建設(shè)項目的全部工程建設(shè)監(jiān)理（即建筑、安裝工程施工監(jiān)理、室外附屬工程、景觀綠化工程及專業(yè)性強的專項工程等） 第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 我公司承諾負(fù)責(zé)完成投標(biāo)文件中規(guī)定的全部工程項目的施工及質(zhì)量保修期全過程監(jiān)理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及安全文明施工、信息、合同管理及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，并配合委托人進(jìn)行工程結(jié)算和審計工作。 （ 3） 收集資料，編寫勘察任務(wù)書或勘察招標(biāo)文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7） 控制其按合同約定的期限完成。 設(shè)計準(zhǔn)備階段和設(shè)計展開階段監(jiān)理工作的重要內(nèi)容及工作方法 1） 工作內(nèi)容 （ 1） 組織項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)，內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。 （ 3） 編制 設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3） 以初步確定的總建筑面積和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解，確定投資和進(jìn)度計劃。及時檢查和控制設(shè)計 的進(jìn)度，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合，銜接，及時消除隱患。 2） 主要工作方法 : (1)在建設(shè)單位和設(shè)計單位發(fā)揮橋梁作用。 對施工單位資質(zhì)審核的內(nèi)容： 1 根據(jù)工程類型，規(guī)模和特點，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招投標(biāo)管理 部門的認(rèn)可。 2) 考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對年檢情況，資質(zhì)升降級情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質(zhì)量是否是上升趨勢，選擇向上發(fā)展的企業(yè)。 2．對中標(biāo)進(jìn)場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查 (1) 了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。 承包單位健全的質(zhì)量管理體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是取得好的工程 質(zhì)量的重要條件。 3) 經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)；對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全、不 完善之處要求承包單位盡快整改。 安全文明施工管理目標(biāo)： 施工期間不發(fā)生重大安全事故，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工現(xiàn)場 。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。 四、合同管理： 認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。特別是利用計算機準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、 準(zhǔn)確。 政策批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃許可證及其他有關(guān)文件。 二、本工程采用的主要施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)： 1．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）； 2．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020)； 3．《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50202－ 2020)； 4．《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50204－ 2020)； 5．《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50203－ 2020)； 6．《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50209－ 2020)； 7．《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50242－ 2020)； 8．《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50303－ 2020)； 9．《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量 施工及驗收規(guī)范》 (GB50210－ 2020) 10．《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50208－ 2020)； 11．《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50207－ 2020)； 12．《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》 (GB50243－ 2020)； 13．《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50310－ 2020)； 14．《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/T50328－ 2020)； 15．《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 (CECS89:97) 為了保證完成監(jiān)理工作實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，我公司將組建精干務(wù)實的現(xiàn)場 監(jiān)理機構(gòu)，配備足夠的項目監(jiān)理班子人員，對施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面的控制，做好組織協(xié)調(diào)工作和合同管理，做到現(xiàn)場安全文明施工。