“三嚴(yán)三實(shí)”典型事跡材料與“三嚴(yán)三實(shí)”典型發(fā)言稿：如何當(dāng)好圖書館黨支部書記匯編-全文預(yù)覽
【正文】 到10天的時間，他就不聽家人和醫(yī)生的勸告，毅然選擇了上班，他說：“單位有很多要緊的事情要等著我去處理，不能因?yàn)槲业膫€人原因而給單位的正常工作帶來不暢啊！能堅(jiān)持，我盡量堅(jiān)持”。目前，六安城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全省名列前茅，得到了領(lǐng)導(dǎo)、市民群眾和外來賓客的廣泛好評。 xx年，他提出創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生精品示范路，用“典型引路，以點(diǎn)帶面，全面提升”的工作方法來進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作。在沈主任的督促指導(dǎo)下，肖新全身心投入到路段管理工作中，分片劃段分組，定人定崗，合理排定班次，對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄乇咽?，巡回保潔等措施，目前，佛子嶺路段已成為市區(qū)保潔的示范路段。 對于路面的保潔考核，沈賢軍非常嚴(yán)格，總是親自上路抓督查。 “晨清掃、日保潔”，這是環(huán)衛(wèi)工作的基本要求。通過他和填埋場一班人的努力，填埋場順利通過環(huán)保驗(yàn)收。 xx年，XX市創(chuàng)建園林城市關(guān)鍵時期，沈賢軍分管垃圾填埋場工作。看著污水橫流，糞便漫溢，人們躲閃著穿行其中的情形，沈賢軍毫不猶豫地趴到化糞池井口，將手伸進(jìn)堵塞處，憑直感是一只編織袋裝著東西堵在那里。沈賢軍發(fā)現(xiàn)后，冒雨撬開下水道蓋板，發(fā)現(xiàn)是垃圾煤渣將下水道堵死。沈賢軍就主動頂上去，常年替補(bǔ)他們干活。 無論工作如何變換，為民奉獻(xiàn)的心始終不變。 從投身環(huán)衛(wèi)工作的第一天起，沈賢軍就把自己和環(huán)衛(wèi)事業(yè)緊緊連在一起，他虛心向老同志請教，全身心地深入到最基層。此外，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，都樂意接收，并能不折不扣的完成，表現(xiàn)出一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，這一方面，也受到了城管局領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。隨著近幾年環(huán)衛(wèi)機(jī)械化水平的不斷提高，他根據(jù)環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)車輛日益增多，生產(chǎn)用油量大的實(shí)際，提出自建加油站，實(shí)行內(nèi)部加油，省下了不小一筆原先委托外單位代加油時的管理費(fèi)，減少跑、冒、滴、漏。環(huán)衛(wèi)處隊(duì)伍龐大，經(jīng)費(fèi)和建設(shè)資金數(shù)目也大，特別是近幾年環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施及工程建設(shè)項(xiàng)目很多，容易出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但沈賢軍在這一點(diǎn)上做得干干凈凈、明明白白，處處事事嚴(yán)格把關(guān)，從無任何傳聞和議論，始終保持著清醒頭腦。他講到做到，率先垂范，在收費(fèi)過程中總是做到應(yīng)收盡收，不循私情，不謀私利。為規(guī)范環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)行為，他牽頭制定了《關(guān)于規(guī)范收費(fèi)行為的管理規(guī)定》，對收費(fèi)行為加以約束、規(guī)范，他時常教育收費(fèi)員：收費(fèi)必須攜帶收費(fèi)許可證，必須有兩人以上方可收費(fèi)，票據(jù)一律使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的專用票據(jù)，嚴(yán)禁白條收費(fèi)或收款不給發(fā)票，嚴(yán)禁收費(fèi)過程中吃拿卡要，不得接受服務(wù)單位吃請。沈賢軍同志2002年9月兼任市環(huán)衛(wèi)處綜合科科長，這是一個負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)服務(wù)費(fèi)收取的科室。他關(guān)心群眾疾苦，誠心誠意為群眾謀利益，用真情打動群眾，贏得了群眾的理解、信任和支持，密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。沈賢軍就做了塊小牌子掛在他的脖子上，上面寫上自己的電話號碼，方便老人走失后，別人打電話能及時找回來。他是這樣想的，也是這樣做的。付兆霞老人在打掃廁所時摔傷了腿，沈賢軍送她到原市三院治療，樓上樓下背著她拍片子，做檢查。他立即趕到老人的住處，老人病得厲害，必須立即上醫(yī)院，冉老太住在小巷內(nèi)沒有出租車，沈賢軍就獨(dú)自背她到醫(yī)院。老人們行動不便，每月發(fā)工資，他就挨家挨戶登門送發(fā)；老人們生活困難，每年春節(jié)他都買好米、菜、油等送到家中；老人們生病，他總是背他們進(jìn)診所，送他們到醫(yī)院；老人們病故，他總是像親兒子一樣親自操持老人們的后事。老人生病無錢住院時，沈賢軍想辦法替其解決經(jīng)費(fèi)，甚至私人貼錢，經(jīng)常去醫(yī)院看望她。在這種情況下，沈賢軍臨危受命，擔(dān)任廁管所所長?？傊趲芩?6名老人中無兒無女的占80%以上。 1998年，沈賢軍開始擔(dān)任XX市環(huán)衛(wèi)處副主任兼公廁管理所所長，主要負(fù)責(zé)全市80多座公廁的日常管理。 一、嚴(yán)以修身，踏實(shí)做人，心系群眾，時刻關(guān)愛職工冷暖疾苦。 沈賢軍同志在生活中踏實(shí)做人，嚴(yán)以律己，工作上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，是六安環(huán)衛(wèi)干部隊(duì)伍中落實(shí)、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神的典型代表。以單位為家，踏踏實(shí)實(shí)做好自己所分管的每一件事，讓上級放心、讓群眾滿意是沈賢軍多年來孜孜不懈的追求和真實(shí)生活、工作寫照。在這些人中，有的一生沒有結(jié)婚，孤苦伶仃；有的由于犯“錯誤”而妻離子散。90年代后期，郊區(qū)菜農(nóng)種菜大都使用化肥，大糞賣不掉，老人們就沒有生活來源，天天拄著拐棍成群結(jié)隊(duì)到局里、到政府上訪。 80多歲的汪賢芝老人，家庭經(jīng)濟(jì)條件十分困難，她家的屋子在拆遷期間，沈賢軍親自去與開發(fā)商協(xié)調(diào)，回遷搬家時又安排人幫忙。 沈賢軍心系老人，情系老人，始終把廁管所老職工們的衣食冷暖掛在心間。 92歲無兒無女的冉世群老人突然生病，他的鄰居打電話告訴了沈賢軍。老人臨終前攥著他的手，掰都掰不開?！?沈賢軍覺得：這些老人沒子女，自己應(yīng)該像兒子一樣，讓他們安享
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