【正文】 管理工作的核心，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，在生活上，做教職工的公仆，在工作中，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，經(jīng)過(guò)一年多的工作實(shí)踐，通過(guò)全校師生的齊心協(xié)力，學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，提前實(shí)現(xiàn)了一年一變化、二年上一個(gè)大臺(tái)階的預(yù)定目標(biāo)，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，激活學(xué)校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。 五、今后的工作設(shè)想、措施 加強(qiáng)自身教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。 學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但底氣與后勁都顯得不足。本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，不計(jì)個(gè) 人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻(xiàn)，樹(shù)立了廉潔奉公的良好形象。凡需采購(gòu)的物品、工程招標(biāo)和服務(wù)，學(xué)校均首先向教管組核算點(diǎn)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私 。始終關(guān)注教職員工的生活，努力提高他們的待遇， 2021 年在外部經(jīng)濟(jì)困難的情況下，仍想方設(shè)法確保他們的福利待遇。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。 堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存， 高度重視教 科研工作，鼓勵(lì)教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合， 問(wèn)題即課題 ，結(jié)合 高效課堂 和 比訪 活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)在校內(nèi)大力提倡年級(jí)組教師集體備課，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，舉辦一學(xué)期一次的教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)，積極組織并鼓勵(lì)教師走出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用這個(gè)平臺(tái)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。 規(guī)范管理是學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的中心工作， 一年來(lái) ,以縣局《 2021 學(xué)校常規(guī)管理 100 條》為指導(dǎo)，部署全年教育、教學(xué)工作。 2021 年初，就建立健全了學(xué)校安全工作制度，明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，學(xué)校每月對(duì)教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用心理健康課，心理健康主題報(bào)告會(huì)、開(kāi)展心理咨詢活動(dòng)等，并開(kāi)設(shè)心理健康教育專欄，全方位加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理，使學(xué)生積極健康的成長(zhǎng)。組織觀看 各類(lèi)教育視頻 。 高度重視學(xué)校德育工作，德育常規(guī)工作有計(jì)劃且有序開(kāi)展，重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、國(guó)防教育、環(huán)境教育等。通過(guò)看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，我進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀念，更新了學(xué)校的管理方法，在校內(nèi)完善 了學(xué)校班主任選聘體系，實(shí)行了 年級(jí)組 備課組縱橫管理 模式，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的思路，規(guī)范辦學(xué)行為 。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，正確領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局 ?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的履職情況，簡(jiǎn)要報(bào)告如下： 一、學(xué)習(xí)提升、不斷進(jìn)步 扎實(shí)深入地開(kāi)展 四風(fēng) 和 一校五園 建設(shè)活動(dòng)。不看表面順從，但求內(nèi)心相融。校長(zhǎng)，也許對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。 第二篇：中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告 2021 各位領(lǐng)導(dǎo)、各 位老師： 首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)， 每天早晨聽(tīng)六點(diǎn)半、七點(diǎn)鐘的新聞，每天中午閱讀報(bào)紙，每天晚上堅(jiān)持看一個(gè)小時(shí)的書(shū)，工作再累，回家再晚也不中斷 。在日常工作中注意和教師交平等相待，和諧相處，關(guān)心和愛(ài)護(hù)教師。一是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，做教師的標(biāo)桿。 三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。在鎮(zhèn)黨委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時(shí)，中心學(xué)校也盡力為因病致貧的十名教師爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助，還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達(dá) 2 萬(wàn)余元。 多服務(wù)，重獎(jiǎng)勵(lì)，教師工作熱情高。先后派出 26 人次參加全國(guó)小學(xué)教師論壇等各級(jí)各類(lèi)專業(yè)交流活動(dòng)，花費(fèi)近 8 萬(wàn)元，投入可以在全市排在前三名之內(nèi) 。 強(qiáng)培訓(xùn)，搭舞臺(tái)，教師素養(yǎng)提升快。我們采取 獎(jiǎng)勵(lì)啟動(dòng) 、骨干帶動(dòng)、科研推動(dòng)、關(guān)懷感動(dòng) 的管理策略，努力打造一支 師德品位高、專業(yè)造詣深、科研能力強(qiáng) 的師資隊(duì)伍，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。我鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)員在全市第三十九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上奮勇拼搏，獲得了團(tuán)體第五名的歷史最好成績(jī) 。二是中考獲得空前佳績(jī)：中考優(yōu)秀率獲全市第四名，在全市農(nóng)村中學(xué)中居于領(lǐng)先地位，是湄江有史以來(lái)第一次獲得這樣的佳績(jī) 。江朝暉老師以論文形式提出了 走近湄江魚(yú) 與 碧荷文學(xué)社綜合實(shí)踐活動(dòng) 兩大 教研課題，其論文均獲湖南省一等獎(jiǎng)，課題論證立項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中 。 通過(guò)多年的努力，我們初步打造出 三化 的辦學(xué)特色。年內(nèi)投資 200 余萬(wàn)元建設(shè)的長(zhǎng)春聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用，長(zhǎng)春聯(lián)校也即將通過(guò)省級(jí)合格學(xué)校驗(yàn)收，使我鎮(zhèn)始終處于全市省級(jí)合格學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)先地位。 1 月份，鎮(zhèn)黨委、政府舉行湄江鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)募集 200 多萬(wàn)元 。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)五項(xiàng)工作：加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè) 。做到四個(gè)關(guān)注：關(guān)注班級(jí)建設(shè) 。教育科研與教師培訓(xùn)相結(jié)合。爭(zhēng)取更大的成績(jī)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收費(fèi)行為。規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。 成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé) 。 周一到周五上課期間，學(xué)校每天有 6 名領(lǐng)導(dǎo)教師 24 小時(shí)值班，劃區(qū)域負(fù)責(zé)，從而有效的保證了學(xué)生的安全。 周五離校 時(shí)，全體班主任必須在學(xué)校大門(mén)口送學(xué)生回家，只有學(xué)生全部離校，班主任才可以離開(kāi)。當(dāng)天最后離開(kāi)寢室的人要鎖門(mén)。 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度和點(diǎn)名制度。查就寢狀況，看是否按時(shí)到位 。查寢室衛(wèi)生，看是否符合要求 。 注重寢室文化建設(shè)。 在機(jī)構(gòu)上，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，政教主任為副組長(zhǎng)，班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機(jī)構(gòu)，做到了崗位、目標(biāo)明確，責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。 除此之外，學(xué)校為了掌握第一手資料，實(shí)行 班主任帶隊(duì)就餐制 ，為班主任提供早、中、晚餐， 這樣既為班主任謀了福利，又解決了學(xué)生的就餐管理問(wèn)題。 注重家校聯(lián)系。并根據(jù)師生的需求，不斷完善飲食結(jié)構(gòu)，不斷變換花樣，做到一天一更換。 注 重技能培訓(xùn)。我們要求后勤職工秉公辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，遵紀(jì)守法 。同時(shí)搞好每周的餐具消毒，填好食堂管理日志。 注重過(guò)程，強(qiáng)化監(jiān)管，為辦 放心食堂 鋪路 工作人員堅(jiān)持持證上崗。摸食品感覺(jué)，是否符合要求。每次當(dāng)班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時(shí)試餐。四是嚴(yán)把出庫(kù)關(guān)。防止 三無(wú) 產(chǎn)品及霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入學(xué)校。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的職責(zé)，從而增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)師生的意識(shí)。同時(shí)，學(xué)校還不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度約束人。對(duì)后進(jìn)學(xué)生，我們要求教師不歧視，要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作，做到不講過(guò)頭話，少批評(píng)、多鼓勵(lì)，少指責(zé)，多幫助。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長(zhǎng)的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前行。每學(xué)期期中考試結(jié)束后，學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長(zhǎng)到校，舉辦學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)，共同商討學(xué)生的學(xué)習(xí)、教育的方法 ?；顒?dòng)中要給更多的學(xué)生參與的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外，我們要求各班結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)，組織學(xué)生自主營(yíng)造班級(jí)文化。 三是加強(qiáng)班級(jí)陣地建設(shè)，營(yíng)造德育教育的小天地 要求班主任老師根據(jù)年級(jí)、班級(jí)的具體情況，充分利用每一節(jié)班會(huì)課，認(rèn)真設(shè)計(jì)班會(huì)內(nèi)容，寫(xiě)好教案，多講身邊人，身邊事。 結(jié)合 弘揚(yáng)和培育民族精神月 活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度，建立新學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上好 愛(ài)國(guó)主義教育第一課 制度，并結(jié)合清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。 抓好學(xué)生美德教育 十月份，學(xué)校開(kāi)展了傳統(tǒng)美德教育系列活動(dòng)。 抓好行為規(guī)范教育。其次充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)和各班班干部的作用，組織學(xué)生干部值日，對(duì)每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核，這樣，通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。 、團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)值班人員的作用。 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚、穩(wěn)定的 德育工作隊(duì)伍。謝學(xué)祥老師撰寫(xiě)的論文《幫教之窗 學(xué)生心靈的 潤(rùn)滑劑 》獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)，制作的課件《平移》獲國(guó)家二等獎(jiǎng)，余紅艷老師撰寫(xiě)的論文《如何提高數(shù)學(xué)課中的練習(xí)效果》在《素質(zhì)教育論壇》上發(fā)表，魏金玉老師生物優(yōu)質(zhì)課獲鐘祥市一等獎(jiǎng)。明確得失，找準(zhǔn)差距，擬定對(duì)策。二是優(yōu)化備考機(jī)制，制定科學(xué)的工作方案。二是立足教學(xué)行動(dòng)研究，開(kāi)展內(nèi)容豐富的教研活動(dòng)。切實(shí)解決好四個(gè)問(wèn)題：即學(xué)什么，怎么學(xué) 。 一、立足一個(gè) 實(shí) 字，狠抓了常規(guī)教學(xué)管理 一絲不茍抓常規(guī)，常規(guī)不失落 認(rèn)真貫徹《荊門(mén)市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過(guò)程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制，教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲結(jié)帳制?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)及廉潔自律情況，簡(jiǎn)要報(bào)告如下。 持之以恒抓教研，教研不虛浮 一是堅(jiān)持間周一次集體備課，集體備課必須做到 四定 ， 四課 、 六備 、 五統(tǒng)一 。思什么，怎樣改。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施專班負(fù)責(zé)制，打造優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)。四是認(rèn)真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。二是教師教科研成果喜人。 加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處，我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各 500 字，每學(xué)期要認(rèn)真學(xué)好兩篇師德體會(huì)，隨時(shí)調(diào)整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學(xué)生。會(huì)上還安排優(yōu)秀班主任交流班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)，班主任謝學(xué)祥老師先后兩次給班主任介紹班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)這樣相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，切實(shí)提高了班主任的管理能力。定期對(duì)團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。為達(dá)到這一目的，學(xué)校今年共投資十余萬(wàn)元改善學(xué)校環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校處處德育，處處育人的效果。以德育處、年級(jí)、班級(jí)管理為一體，形成一個(gè)良好的校風(fēng)。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起，培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣，傳承中華民族的美德。 以上活動(dòng)，我們要求各班召開(kāi)不同的主題班會(huì)四次，專門(mén)編寫(xiě)了禮儀教育教案，開(kāi)展了民族精神教育和感恩教育征文評(píng)選活動(dòng)。 加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，樹(shù)立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色。在班級(jí)中開(kāi)展做文明事、說(shuō)文明話、爭(zhēng)當(dāng)文明中學(xué)生的活動(dòng)。二是舉辦家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)座談會(huì)。三是要求教師做好家訪工作，和家長(zhǎng)一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生，心理、行為異常學(xué)生等，學(xué)校專門(mén)建立特殊學(xué)生檔案，要求班主任每月要走訪、座談學(xué)生，要關(guān)愛(ài)學(xué)生，使他們真正感受學(xué)校的溫暖，老師的關(guān) 愛(ài)。學(xué)校對(duì)每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，如：《食堂炊事班長(zhǎng)職責(zé)》《食堂保管員職責(zé)》《后勤主任職責(zé)》等 管理制度。堅(jiān)持誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將工作崗位考核和工作績(jī)效掛鉤。所謂 八關(guān) ,一是指嚴(yán)把原材料采購(gòu)關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。三是嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)。七是嚴(yán)把銷(xiāo)售關(guān)。問(wèn)操作過(guò)程，是否規(guī)范 。每餐堅(jiān)持留樣品，規(guī)定專人負(fù)責(zé)。分管的副校長(zhǎng)每月必須深入食堂檢查一次，并將檢查情況報(bào)到 校長(zhǎng)辦公室。每周五下午，食堂主管人員確定采購(gòu)計(jì)劃，交分管校長(zhǎng)審批，然后才能實(shí)施采購(gòu)。對(duì)不按規(guī)章辦事、謀取私利者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解聘并追究其責(zé)任。學(xué)校每學(xué)期都要深入班級(jí)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解師生喜歡吃什么，希望吃哪種口味。通過(guò)這一活動(dòng)，增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識(shí)，變被動(dòng) 服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變封閉服務(wù)為開(kāi)放服務(wù)，想師生之所想、急師生之所急，切實(shí)把后勤工作做實(shí)、做好。學(xué)校根據(jù)家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行改進(jìn)，并將改進(jìn)情況及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，力求達(dá)到雙贏的效果。 二是注重細(xì)節(jié)管理，保障學(xué)生安全 健全機(jī)構(gòu)，完善制度。 強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。 為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，每周，學(xué)校都要不定時(shí)的對(duì)寢室進(jìn)行 七查 。查違禁物品，看是否有安全隱患 。 規(guī)范管理，嚴(yán)管出入。有病出校門(mén)的必須有家長(zhǎng)在場(chǎng) 。 嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門(mén)口迎接學(xué)生，主要是為了防止學(xué)生被社會(huì)上的閑雜人員 擂肥 。 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。 嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和 四項(xiàng)紀(jì)律 八項(xiàng)要求 堅(jiān)持 八個(gè)堅(jiān)持 、 八個(gè)反對(duì) 、 五個(gè)不許 ，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項(xiàng)監(jiān)督制約措施。其次，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，第三，積極推行校務(wù)公開(kāi)，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。 過(guò)去的一年里，雖取得了一些成績(jī)，但也存在一些需要探索和改進(jìn)之處，如實(shí)行績(jī)效工資后 如何調(diào)動(dòng)教師的積極性、學(xué)生人數(shù)大量減少，富余教師如何安置等，這些都還有待于進(jìn)一步提高，