【正文】 抓好校本培訓，提升教師整體素質(zhì) 我們建立以校為本的教研科研機制，引導教師在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中提高。 暑假里，我們本質(zhì)安全、經(jīng)濟、實用的原則，加固了學生宿舍高低床、沿河圍墻進行了加固維修，對學生餐廳、教學樓道、樓梯、和教室進行了全面油漆和粉刷。認真學習呂梁市教育局《關(guān)于深化拓展課程改革成果進一步推進基礎(chǔ)課程改革的指導意見》、方山縣教育體育科技局《關(guān)于深化課堂改革實施方案》。 一、明確校長主要職責，自責履行領(lǐng)導職責： 作為學校的領(lǐng)導，首要的任務(wù)是明確自身職責，明白教育的目的和意義，瞄準教育的方向，提升教育的質(zhì)量，不斷地向教育的目標邁進。 我相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和社會各界的大力支持下，在我們?nèi)w師生的共同努力下，四中的明天會更加美好！ 謝謝大家！ 第三篇：中學校長個人述職報告 各位領(lǐng)導 ,各位老師 ,大家好 ! 2021年于中國人民是舉世矚目的一年 ,也是多災(zāi)多難的一年 ,從冰雪災(zāi)害到 12 汶川地震，從奧運舉辦到神七升空，在舉國大喜大悲的日子，我們方山二中的全體師生也與全國人民一道同呼吸共患難，我們?yōu)榭拐鹁葹?zāi)出力，為奧運加油，為宇航事業(yè)喝采。在這方面要求教師做到：凝心聚力，同心同德。團結(jié)就是力量，合作才能成功！在這方面要求教師做到：恪盡職守，各司其職，各負其責。 四、科學決策、民主理校 我們要把“民主理校，人人有責”細化為“學校發(fā)展，是我的責任；學生成長，是我的責任；校園安全，是我的責任；教育質(zhì) 量，是我的責任”。在這方面要求教師做到：有令必行，令行禁止。 二、 規(guī)范管理、依法治校 在我們的學校，任何人不能凌駕于制度之上。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動，各級各班每周至少要進行一次安全教育。所以，在校園安全工作中，我們決不能掉以輕心，始終落實校園 24 小時巡邏制度，嚴守校門，學生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng)，否則，一律不得離開校園；非本校教職工沒有校長同意，任何人不得以任何借口進入學校，否則、要嚴厲追究門衛(wèi)和值班教 師責任。為了實現(xiàn)這一愿景，我們提出了“五項”治校方略，即：“關(guān)愛生命、安全固校，規(guī)范管理、依法治校，以人為本、以德立校，科學決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強校。但是，我不具備，我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法，秉承名優(yōu)學校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。謝謝 !謝謝大家 !! 第二篇：中學校長個人述職報告 各位領(lǐng)導、各位老師、同志們： 大家好！ 首先，我代表全體師生，向蒞臨我校指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝！ 自 8 月 20 日服務(wù)于四中，至今已經(jīng)過去了一個學期。 綜上所述，學校 各項工作都取得了顯著的成績。 學校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。微機管理教師業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識有了突飛猛進的提高。我校信息技術(shù)開發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭，成了窗口學校。不同個性的教師都在學校找到了立足點。現(xiàn)又申報了三項省級課題。王秀英老師已順利通過本次選拔 參加省級評優(yōu)課，學校給二位老師很大的支持。 大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會。 世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻，為人師表，團結(jié)向上，競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊伍建設(shè)步子大，效果高，學校領(lǐng)導班子主要從 6 個方面提高教師教學水平。 撕心裂肺錄取收費： 17 級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于 12 級的成績，也與參與收費錄取的老師正相關(guān)。 17 年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生 411 人，是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟效益較好的一年，取得這樣的成績，主要做了以下五件事： 大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間，學校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到、無死角，起到了很好的作用。 后期管理抓得緊、吸取 10 級的教訓，老師們對學生考前和考中的管理格外重視，每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。 五、教學常規(guī)管理工作 去年的畢業(yè)班是 12 級， 6 個教學班 328 名學生，全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力 ， 12 級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏，取得了中考一批錄取 98 人的好成績，占全縣一批總?cè)藬?shù)的 22%，一批升重點率 30%，成績另人滿意，總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。 最后，祝各位領(lǐng)導，老師們工作順利，萬事如意 ! 校長個人述職報告 (二 )回顧一年來的教學管理工作，感覺有很多話要說，理順一下思路，大體上可以歸納為五部分： 一、畢業(yè)班工作 。在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學生全部獲獎，均獲中考加分獎勵，獲獎比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校之首 。目前我校已組建了 30 多個社團，并提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略，為學生成長、成才搭建了良好的平臺，收獲豐碩。春風化雨，潤 物有聲。 我校逐年加大資金投入，主動聯(lián)系名校，開展學習交流活動。成功申報了國家級少年宮建設(shè)項目。高標準配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器 。考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效 。通過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研 討路子，上示范課引領(lǐng)路子，上達標課規(guī)范路子，上提高課升華路子，促進了教師課堂教學水平的整體提升。XX年中學校長個人述職報告 第一篇： XX年中學校長個人述職報告 XX 年中學校長個人述職報告 導語：述職報告屬事務(wù)性公文的范疇，是對干部本職工作完成情況的檢驗，也是考查干部能否很好地履行職責以及是否稱職一種手段。現(xiàn)就我校主要工作匯報如下： 我校高揚課改大旗，精心謀劃，扎實推進，嚴格落實日巡課、領(lǐng)導干部包級部、導學案審編、主題教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度 。實行教師優(yōu)生承包責任制，因材施教，細化培養(yǎng) 。 我校以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機，先后投入 80 多萬元，對校園進行了硬化、綠化 。完成了純凈水進校園工程 。科學合理的校園布局，不斷優(yōu)化的校園環(huán)境，為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件。另一方面，深挖內(nèi)部潛力，組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。 我校通過豐富多彩的社團活動，提升學生素養(yǎng)，拓展學生能力。在“第 29 屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中，我校參賽學生均獲獎 。在新的一學年里，我們將以“陽光校園”建設(shè)為核心，精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”，精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽 光課程”，精心鍛造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的“陽光教師”，精心培育品學兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽光學子”，努力開拓學校發(fā)展的新局面。 四、信息技術(shù)工作 。 老師、學生、家長、領(lǐng)導四方配合得好，學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計，但招之即來，到會認真聽，散會馬上落實，雷厲風行，團結(jié)一致，使 12 級學生學 風正，考風正。 注重了學生應(yīng)考能力的訓練，年后的月考，老師們狠抓考風，注重考后分析，對科學施教、平靜應(yīng)考起到了很好的作用。 全民動員組織考試：招生考試，兩校教工全體參加，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使，心往一處想，為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。圓滿完成了學校交給的任務(wù)。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機。 不失時機推舉名師，本學期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評優(yōu)課活動二至三次，在保定市名列前茅?！懊利?5 分鐘”課題順利通過市級專家初檢，并獲好評。有擅演講的，有具備表演才能的，有善于動腦筋的，有特別會抓重點的，有特別周到、仔細的，不同的特點不