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xx年中學(xué)校長個人述職報告(存儲版)

2025-05-06 20:37上一頁面

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【正文】 ,在實踐中反思,在反思中提高。為我們課堂教學(xué)的根本轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。關(guān)閉自守就是要要教師認(rèn)真領(lǐng)會課堂教學(xué)的精神實質(zhì),研究學(xué)案教學(xué)的目的和意義,摸清底子,了解學(xué)情,學(xué)會落實總結(jié),初步學(xué)會制定和使用學(xué)案,學(xué)會組織和指導(dǎo)小組教學(xué)。 (三)、加強制度文化建設(shè),強化管理機制 制度文化包括機構(gòu)設(shè)置、管理制度和政策機制三個方面。 二、建立健全學(xué)校管理制度。其中,骨干教師省級有 1 名、州級 5 名、縣級 7 名;每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競賽,我校選派的參賽教師皆榜上有名;黃平縣 一、二屆教學(xué)十佳能手評選,我校教師名列其中。 六是構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),成立了家長學(xué)校,定期召開會議,定期培訓(xùn),共同教育未成年人。三是舉行全校性的競賽活動,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成,確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。 七、加強安全工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供保障。 XX 年年我校被評為省級實驗教學(xué)示范學(xué)校。 2021 年 12 月 13 日,本人被調(diào)入大安區(qū)興隆鄉(xiāng)初級中學(xué)工作,任校長職務(wù)。解決學(xué)校競爭力的問題要靠校長和全體教職工的智慧。初到興隆中學(xué)因為上半年微機被盜事件的被動和每天五次量體溫的“防非”工作的影響,擺在面前的是同時受損半年之多的學(xué)生群體。 三、抓住“創(chuàng)強”這個新契機,努力提高辦學(xué)條件。最后,用了三百塊錢的藥,依然無效。首先是交通不便。說是雇車接送吧,單趟車費就得五十幾多元,又在郭杜和子午兩個收費站雙卡之中,六十元有多無減。但我認(rèn)為,寧愿自己生活上多受些艱難也不想利用職務(wù)謀取任何方便,更不愿給學(xué)校的整體工作帶來消極影響,所以我堅決沒有這樣做。 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上是我對兩年以來主要工作情況的匯報。 由于 2021 年微機被盜,損失嚴(yán)重,加之此次“創(chuàng)強”借款,外債沉重,這給我們的管理工作帶來許多不利影響。所以,同志們可以看到我經(jīng)常提著紅塑料袋,奔波于家校之間,辦公室不得不預(yù)備著方便面之類的干糧。我家住王莊村,從家到學(xué)校單行一趟,時常是先步行,再三輪,再公交,再公交,再三輪,最后再步行到學(xué)校,單趟車費近 10 元之多,時間花幾個小時。兩年來,我沒有訓(xùn)斥過每一位領(lǐng)導(dǎo),但他們都能夠把握好自己的位置,團(tuán)結(jié)在我的身邊,以校委會為中心,保持政令暢通。我一懵之下去醫(yī)院看醫(yī)生時,醫(yī)生一本正經(jīng)的問我是否吃了什么官司或者和老婆弄離婚,我說沒有。 幾個亮點的出現(xiàn),改變了周圍群眾對學(xué)校的看法,扭轉(zhuǎn)了一年來的被動局面。 二、花大力氣扭轉(zhuǎn)教學(xué)質(zhì)量的被動局面。要以當(dāng)前的國際形勢和“三個代表”的要求作為我們思考一切問題的出發(fā)點。我一定認(rèn)真 總結(jié)經(jīng)驗,一手抓管理,一手抓育人,搶抓機遇,與時俱進(jìn),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校教職工,努力開創(chuàng)黃平二中教育教學(xué)工作的新局面,為黃平二中的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 XX 年,學(xué)校被黃平縣人民政府評為先進(jìn)集體; XX 年,學(xué)校被州人民政府督導(dǎo)室、州教育局授予“州級示范性初級中學(xué)”稱號,被縣人民政府督導(dǎo)室、縣教育局評為“兩基”工作先進(jìn)集體, 被縣關(guān)工委評為“關(guān)心下一代工作”先進(jìn)集體;學(xué)校團(tuán)委被團(tuán)州委評為優(yōu)秀團(tuán)委?!捌諏崱惫?作真抓實干,確保理化生教師、實驗教師和學(xué)生動手實驗必須100%過關(guān),對實驗室、保管室實行規(guī)范化管理。我校出臺了一系列教學(xué)質(zhì)量管理制度,將教育教學(xué)質(zhì)量與評優(yōu)選模、晉級晉職掛鉤,增強教職工的質(zhì)量意識,競爭意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)秩序。四是抓好各年級的主題班會活動,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,幫助學(xué)生正確應(yīng)對青春期的變化,鼓勵學(xué)生為自己的人生追求揚起風(fēng)帆。我在教師中大力實施“六個一”工程,即:每位教師每學(xué)期必須確定一個研究專題,看一本教育理論書籍,上一節(jié)匯報課,轉(zhuǎn)變一個后進(jìn)生,寫一篇教研論文,設(shè)計一份最佳教案。 四年多來,我們始終堅持正確的辦學(xué)方向,提出了“以德育為首,科研興校,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,確定了“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生存,學(xué)會創(chuàng)造,為適應(yīng)未來社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標(biāo);明確了以 “嚴(yán)謹(jǐn)求實,勤奮向上”為校風(fēng),以“尊師守紀(jì),勤勉奮進(jìn)”為學(xué)風(fēng),以“認(rèn)真務(wù)實,嚴(yán)教細(xì)導(dǎo)”為教風(fēng)的建設(shè)目標(biāo)。初步形成自己的風(fēng)格,能從實踐中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,并上升到理論的高度更好地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。雖風(fēng)風(fēng)火火,但開局很好,士氣很高。目的就在于要開闊他們的視野,增長見識,徹底改革落后教育教學(xué)觀念,學(xué)人之長,補己之短。為了安全起見,在校園關(guān)鍵部位安裝自動控制路燈數(shù)盞 ,總投入達(dá)三十萬多萬元。 2021 年,是《呂梁市基礎(chǔ)教育課程改革專題項目工作三年行動計劃》的開局年,更是我校以用文化的方式發(fā)展生命化教育為主題的啟動年。 尊敬的老師們,我們肩上的責(zé)任 關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,細(xì)化責(zé)任范圍。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,加強安全演練,提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識。要勝任這一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。我在其中盡了自已一份力。學(xué)生微機操作課本學(xué)期 1000 余節(jié),微機教師操作授課水平有了很大 提高。學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系,每個名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發(fā)水平。 開展課題研究,提高文化品位,學(xué)校申請立項 7 個課題,承擔(dān)上級分配課題 2 個,研究風(fēng)氣日漸濃厚。 走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機會,學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí)、參觀、聽課活動,是投資最多的一年,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念,感受了教學(xué)改革的氣息,吸取了先進(jìn)方法,開闊了眼界。 熱情周到的報名服務(wù):招生報名前的準(zhǔn)備充分, 10 天的報名接 待工作,每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到,讓學(xué)生、家長有了一個良好的印象。做了多少工作,從她們談起 12 級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。 成績已成過去,面對我市深化教育教學(xué)改革的新機遇、新挑戰(zhàn),我們深感任重道遠(yuǎn)。老師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇,參編書籍三部。 在抓好硬件建設(shè)的同時,我們科學(xué)規(guī)劃,精細(xì)管理,提高運轉(zhuǎn)效率,食宿管理更是秩序井然 ,成效顯著,被推薦在“泰安市中小學(xué)校園安全管理培訓(xùn)會”上作經(jīng)驗介紹。通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式,密切村校、家校聯(lián)系,凝聚教育合力。今年中考再傳捷報,張東亞同學(xué)達(dá)到千分以上,我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一,優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進(jìn)行列,贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度贊譽。在今年的市教研室教學(xué)視導(dǎo)中,我校教師的課堂教學(xué)受到高度評價,有多名教師被市教研室推薦為課改先進(jìn)典型。增添、置換了高清攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋 。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學(xué)、濰坊廣文中學(xué)等名校駐點學(xué)習(xí)。在“第十五屆世界華人學(xué)生作文大賽”中,劉萬同學(xué)在 27 個國家和地區(qū)的 700 多萬華人參賽學(xué)生中脫穎而出,榮獲特 等獎,中央電視臺進(jìn)行了專題報道 。 二、初一招生工作 。 獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,對教師的獎勵有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成績而高興。教師間互聽、互評已成良好風(fēng)氣,年青教師聽課不少于 40 節(jié),老教師不少于 20 節(jié)。 發(fā)掘每位老師的個性特長。 91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節(jié)。教導(dǎo)處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋,圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。在工作中
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