【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際...
2024-12-16 23:08
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機(jī)制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機(jī)制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進(jìn)行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)員
2025-04-09 06:09
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-02 19:49
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共6頁中國物業(yè)教育網(wǎng)物業(yè)管理公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長和高效運(yùn)
2025-09-02 12:15
【摘要】第1頁共10、促進(jìn)公司良性成長、提高運(yùn)輸質(zhì)量和運(yùn)輸服務(wù)水平以及降低經(jīng)營成本,確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,運(yùn)輸部根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃及公司年度經(jīng)營指標(biāo),制定本部門員工月度績效管理方案并協(xié)助綜合部建立績效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行績效執(zhí)行與事后的績效評估。建議部門獎金評定系數(shù)以績效考核得分評定,獎金系數(shù)建議如下評定??己说梅?0-9090-9595-1
2024-12-17 10:21
【摘要】第1頁共13、促進(jìn)公司良性成長、提高運(yùn)輸質(zhì)量和運(yùn)輸服務(wù)水平以及降低經(jīng)營成本,確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,運(yùn)輸部根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃及公司年度經(jīng)營指標(biāo),制定本部門員工月度績效管理方案并協(xié)助綜合部建立績效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行績效執(zhí)行與事后的績效評估。建議部門獎金評定系數(shù)以績效考核得分評定,獎金系數(shù)建議如下評定??己说梅?0-9090-9595-
2024-12-15 22:36
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實(shí)施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-04-18 22:12
【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 22:16
【摘要】第1頁共143:SZDS-HR-04版本:A/0生效日期:2021年11月1日1.目的檢查、管理各類人員工作效績,挖掘各類人員的潛能,充分調(diào)動雇員的工作積極性和主動性。通過主管上級與員工之間就工作職責(zé)、工作績效和員工能力發(fā)展等問題進(jìn)行持續(xù)的雙向溝通,幫助員工不斷
2025-05-13 19:44
【摘要】運(yùn)輸部績效考核管理辦法為了確保公司的年度經(jīng)營指標(biāo)、促進(jìn)公司良性成長、提高運(yùn)輸質(zhì)量和運(yùn)輸服務(wù)水平以及降低經(jīng)營成本,確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,運(yùn)輸部根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃及公司年度經(jīng)營指標(biāo),制定本部門員工月度績效管理方案并協(xié)助綜合部建立績效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行績效執(zhí)行與事后的績效評估。建議部門獎金評定系數(shù)以績效考核得分評定,獎金系數(shù)建議如下評定??己说梅?0-9090-9595-1
2025-08-07 23:56
【摘要】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉
2025-04-18 22:16
【摘要】第二建筑工程有限公司績效考核管理辦法(2015年5月13日)5第二建筑工程有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍除享受年薪制的員工及項(xiàng)目部的員工以外的其他員工均需參加考核??己藢ο缶唧w分為部門、中層管理人員和普通員工。第二條考核目的與考核宗旨公司績效考核倡導(dǎo)“以考核促進(jìn)員工與公司的共同成長與發(fā)展,達(dá)
2025-04-14 22:18
【摘要】第一篇:某公司績效考核管理辦法 企業(yè)制度設(shè)計(jì)實(shí)習(xí) 課題: 專業(yè)工商管理學(xué)生姓名馮銀偉班級工商112學(xué)號1110407226指導(dǎo)教師蔡建華專業(yè)系主任蔡建華 某公司績效考核管理制度 完成日期20...
2024-11-09 22:23
【摘要】某有限責(zé)任公司績效考核管理辦法為了不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管,推動企業(yè)精細(xì)化管理的步伐,正確處理所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,調(diào)整分配關(guān)系,更加合理處理各方利益,調(diào)動廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性,提高管理水平,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本辦法。第一條績效考核標(biāo)準(zhǔn)的確定(根據(jù)考核數(shù)對標(biāo)準(zhǔn)收入、成本、工資薪
2025-03-09 08:07
【摘要】校稿7深圳臺興男科醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性
2025-07-18 08:03