20xx物資部年工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 可在大件物資和設(shè)備上推行，同時在全公司進行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。
主要指標：以公司下達的KPI指標為主要指標，并制定相應(yīng)措施，認真完成公司下達的指標。物資部2020年工作計劃一、物資部2020年工作目標和指標
工作目標：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達的KPI指標為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合2020年具體情況制定以下工作目標：
加強物資采購、催交的計劃性，根據(jù)各現(xiàn)場施工進度，超前策劃，與項目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。
挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學習團隊，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)
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