水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)管理活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的所有風(fēng)險(xiǎn)加以控制，更加強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制的整體性，嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表中降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的措施作業(yè)對(duì)于降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常有效。 公司制定《作業(yè)許可管理制度》，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、清庫(kù)作業(yè)等實(shí)施作業(yè)許可制度，嚴(yán)格許可審批，確保作業(yè)安全。 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理 公司制定《設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、檢修管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，各相關(guān)部門(mén)根據(jù)管理職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施相關(guān)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司安全 操作規(guī)程、安全操作口訣、巡檢標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理和控制及新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢符合規(guī)定要求。 14 ? 設(shè)立健康安全公告板，及時(shí)更新發(fā)布所有關(guān)于安全的信息，如：事故、險(xiǎn)兆事故、獎(jiǎng)懲、模范行為等。 新 入 職 人 員行 政 人 事 部法 規(guī) 、 制 度 培 訓(xùn)安 全 標(biāo) 識(shí) 培 訓(xùn)個(gè) 人 防 護(hù) 用 品 使 用 培 訓(xùn)考 試所 在 單 位Y E S安 全 環(huán) 保 辦 公 室配 合組 織N O作 業(yè) 過(guò) 程 風(fēng) 險(xiǎn) 培 訓(xùn)安 全 巡 檢 標(biāo) 準(zhǔn) 培 訓(xùn)考 試N O正 式 上 崗 所 在 班 組 安 全 操 作 口 訣 培 訓(xùn)考 試N O作 業(yè)Y E S 特種作業(yè)人員、崗位操作人員、其他人員必須參加相應(yīng)培訓(xùn)或取得 相應(yīng) 的 資格證書(shū)。 安全環(huán)保 管理 辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的組織起草及日常執(zhí)行情況監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)施情況定期組 織評(píng)估和修訂完善。 ? 培訓(xùn)掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 ? 依據(jù)程序，相關(guān)部門(mén)識(shí)別適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求，建立法律法規(guī)清單，并傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)，更好的對(duì)適用于公司安全生產(chǎn) 的法律法規(guī)要求 進(jìn)行控 11 制。 安安 全全 投投 入入 公司建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，保證 安全 生產(chǎn)費(fèi)用 投入 ，?？顚Ｓ茫?由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。 應(yīng)急 指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組 總 指 揮：總經(jīng)理 副總指揮： 公司 分管 生產(chǎn)安全 領(lǐng)導(dǎo) 成 員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人 安全主管 各部門(mén)安全員 應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在 生產(chǎn)品質(zhì)部調(diào)度 室 。 ? 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全管理工作的資源支持、過(guò)程指導(dǎo)及監(jiān)督工作。 安全管理目標(biāo)的分解 ? 各部門(mén)結(jié)合部門(mén)實(shí)際，參照公司總目標(biāo)，制定部室目標(biāo)，并從上到下層層展開(kāi)，分解到各工段、班組、相關(guān)責(zé)任人，形成一個(gè)自下而上的層層保證的目標(biāo)完成體系。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，并做到執(zhí)行過(guò)程受控。 6 按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的在一定時(shí)期和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。 安全生產(chǎn)方針對(duì) 員工、客戶、股東及社會(huì)大眾 做出 承諾 ，是公司安全工作的總要求和工作方向。 ? 明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程及活動(dòng)。 生產(chǎn)的“ ”牌水泥是首批國(guó)家免檢產(chǎn)品 ， 生產(chǎn)的“ CUCC” 牌 級(jí)硅酸鹽水泥、 級(jí)普通硅酸鹽水泥、 級(jí)復(fù)合硅酸鹽水泥，再次獲得國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā) “國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)。 我們深信所有的職業(yè) 病與安全事故 ，都是可以避免的 ，這對(duì)于我們企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。 本手冊(cè)是我公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 的準(zhǔn)則，是全公司健康安全管理 的指導(dǎo)性 文件。 √ 1 批 準(zhǔn) 令 安全是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，是做好一切工作的基礎(chǔ)。 為進(jìn)一步提高公司的安全管理水平， 2021 年 10 月底 ， 公 司正式啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 的 創(chuàng)建工作，通過(guò)系統(tǒng)梳理，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和輔助控制措施，構(gòu)筑了包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方針、目標(biāo)指標(biāo)及保證措施、涵蓋安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、巡檢標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全標(biāo)識(shí)、外包方管理在內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行控制程序以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行產(chǎn)生的檢測(cè)、檢查等記錄在內(nèi)的四層級(jí)安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與公司原有的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行有機(jī)融合，形成具有 特色的一套完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。 我們崇尚“人人講安全，人人要安全”的良好氛圍，我們希望進(jìn)入公司的每一個(gè)人都能對(duì)自己和他人的健康與安全負(fù)起責(zé)任。 通過(guò)了 ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001:2021 環(huán)境管理體系認(rèn)證。 4 3 范圍 本手冊(cè)規(guī)定了公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 管理要求，其目的： ? 搭建公司 安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 管理 架構(gòu) ， 完善相關(guān)防范措施， 消除或減小因公司的活動(dòng)而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的安全風(fēng)險(xiǎn) 。 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 方方 針針 公司最高管理者在安全環(huán)保 管理 辦公室及各部門(mén)協(xié)助下，制定與公司宗旨、規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)方針。 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化 管管 理理 目目 標(biāo)標(biāo) 公司制定《安全目標(biāo)管理制度》，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1