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20xx車間工會年終總結(jié)范文精選-全文預(yù)覽

2025-11-18 00:23 上一頁面

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【正文】 務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。學(xué)習(xí)知識。
  定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料,激勵廣大職工愛崗敬業(yè),在大干六月份活動中,以生產(chǎn)促活動,以活動促生產(chǎn),通過技術(shù)比武,仿宋字比賽等形式,凝聚人心,鼓舞士氣,強(qiáng)化效益意識,突出質(zhì)量至上理念,在搞好生產(chǎn)的同時,強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量,為公司拓寬市場,贏得外在形象。
  車間工會年終總結(jié)的范文
  深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會精神,圍繞公司的中心任務(wù),充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提升工會工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,棚膜車間工會在XX作了如下幾方面工作:
  深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動,號召全體干部職工,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,人人創(chuàng)效益活動。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干,規(guī)范填卡、記錄臺帳,積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。在基礎(chǔ)建設(shè)中,首先要在設(shè)備的安全上,繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
  2020年度工作思路及打算
  一、注重過程細(xì)節(jié),強(qiáng)化民主管理
  不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路,在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。明確司機(jī)的安全責(zé)任,強(qiáng)化愛車護(hù)車意識,提高了運(yùn)輸能力。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能,積極配合隊(duì)黨政工作,積極主動地排除各類制約矛盾,堅(jiān)持“先急后緩,既保重點(diǎn),又顧全面”的原則,把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù),通過開展勞動競賽,盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進(jìn)行實(shí)例教育。
  四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。在日常工作中,我們突出“維權(quán)”職能,加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度。
  二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。
  一、時刻關(guān)注“有問題”的職工。
  分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
  四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。
  分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個月,參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會。
  車間分工會還積極參與車間的民主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。
  二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級工崗位練兵。
  2月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。
  車間工會年終總結(jié)范文精選
  2020年,在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動,生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下:
  一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除?!盾囬g工會年終總結(jié)范文三篇》是為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
  為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識,取得了較好的效果。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞
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