20xx店長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃2-全文預(yù)覽
【正文】 與幸福，只要我們用快樂的心去體會(huì)，用幸福的眼去看待。改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，最大程度切分商圈內(nèi)零售藥品市場(chǎng)這塊蛋糕，解決”為什么銷”的問題。一個(gè)門店的員工是由年齡、性格、經(jīng)驗(yàn)、悟性不同的人組成，要想建立高效、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)應(yīng)賞罰分明、樹立榜樣。
?。ǘ┤埔耍航?jīng)營(yíng)管理發(fā)威力
因地制宜：根據(jù)門店所處商圈形勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，企業(yè)發(fā)展的好壞，都直接影響到個(gè)人的生存與發(fā)展。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。
貨品方面，店長(zhǎng)有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。及時(shí)更換櫥窗、模特展示，商品陳列。督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況。培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。
作為一個(gè)店長(zhǎng)，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng)，對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。
協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
三。有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。
二。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來說，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購(gòu)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時(shí)處理。檢查、準(zhǔn)備好藥品
?。?） 復(fù)點(diǎn)過夜藥品。
注：①每日例會(huì)——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長(zhǎng)必須參加。
?、谇妩c(diǎn)、申領(lǐng)下周（月）宣傳助銷用品。
②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議。
②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)。
如果準(zhǔn)備工作做得充分，就能保證營(yíng)業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。
換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。以下是由范文網(wǎng)小編為大家整理出來的2019店長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃范文，僅供參考。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示”工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候”你好”。
藥店店長(zhǎng)工作計(jì)劃營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。參加工作例會(huì)
例會(huì)的基本內(nèi)容：
?。?）早例會(huì)
①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋。
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