20xx店長下半年工作計劃2-全文預(yù)覽
【正文】 與幸福，只要我們用快樂的心去體會，用幸福的眼去看待。改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，最大程度切分商圈內(nèi)零售藥品市場這塊蛋糕，解決”為什么銷”的問題。一個門店的員工是由年齡、性格、經(jīng)驗、悟性不同的人組成，要想建立高效、有紀律的團隊，店長應(yīng)賞罰分明、樹立榜樣。
?。ǘ┤埔耍航?jīng)營管理發(fā)威力
因地制宜：根據(jù)門店所處商圈形勢，揚長避短。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。藥店行業(yè)競爭的空前激烈，企業(yè)發(fā)展的好壞，都直接影響到個人的生存與發(fā)展。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。
貨品方面，店長有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和結(jié)束后的收尾工作。及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列。督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況。培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。
作為一個店長，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細節(jié)，都要留心。
協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
負責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。
三。有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。
二。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。在復(fù)點藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時處理。檢查、準備好藥品
?。?） 復(fù)點過夜藥品。
注：①每日例會——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必須參加。
②清點、申領(lǐng)下周（月）宣傳助銷用品。
?、诘陠T表現(xiàn)的評估及分析，提出改進建議。
②確定工作計劃和工作重點。
如果準備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。
換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。以下是由范文網(wǎng)小編為大家整理出來的2019店長下半年工作計劃范文，僅供參考。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。從職工進出口入店并向值勤人員出示”工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候”你好”。
藥店店長工作計劃營業(yè)前的各項準備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。參加工作例會
例會的基本內(nèi)容：
?。?）早例會
?、賲R報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋。
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