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20xx店長下半年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

2024-11-20 00:15 上一頁面

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【正文】 大的目標(biāo)。
  對(duì)公司的提議:
  公司應(yīng)該多開總結(jié)大會(huì),一個(gè)公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個(gè)高度激情的氣氛,那么就多開總結(jié)大會(huì)吧。
  4)人員的培養(yǎng):
  6店張蕊張青青以逐漸成熟,準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。然后把任務(wù)分解到每月,每周,每日。
  5)因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己,所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。
  3)工作每天/每月沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
  2)溝通不夠深入?,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下:
  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
  1)銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),讓自己更加的成熟。在過去的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和用心培養(yǎng)。20XX年店長下半年工作計(jì)劃  有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
2019店長下半年工作計(jì)劃范文一  回顧這半年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長處。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。對(duì)顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃
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