電大行政管理《論企業(yè)與人才之間的必然關(guān)系》-全文預(yù)覽
【正文】 . ③、 劉仲康 .《企業(yè)管理咨詢》 .中國財政經(jīng)濟出版社 . ④、 吳育華 杜綱 .《管理科學(xué)基礎(chǔ)》 .天津大學(xué)出版社 . ⑤、 楊湘洪 .《現(xiàn)代企業(yè)管理》 .東南大學(xué)出版社 . ?？墒?，在新的時代里，我們對于人才的需求與競爭，似乎一點也不比原來少，反而總覺得缺 口是越來越大。一個王朝的興亡更替，和統(tǒng)治階層是否注意收攬和重用人才有著直接的關(guān)系。 唐代著名政論家趙蕤在他的《長短經(jīng)》一書中說：“得人則興，失人則毀。人才可以自由流動， 企業(yè) 和個人也有了雙向選擇的機會。因為他們看待自己的感覺，與顧客看待他們的感覺相同。要員工為企業(yè)打拼。舉例來說，美國人一直等到油價高到難以負荷，才愿意購買省油的小車。特別是在當今社會注重人才，尊重人才，大力開展人才爭奪戰(zhàn)的時代，制度的執(zhí)行要有一定的韌性，要特別注意以人為本，要把握好人 性伸展的尺度，重視其創(chuàng)造性勞動，為社會發(fā)展和人類進步做出較大貢獻的能力，任人唯賢，唯才是舉。 四、如何促進企業(yè)人才的施展 （一）、具備優(yōu)秀的素質(zhì) 這種素質(zhì)是思想素質(zhì)、工作能力、個人魅力的結(jié)合，如果一個領(lǐng)導(dǎo)者本領(lǐng)過硬、思想純正，勤于調(diào)查研究，善于聆聽職工意見，那么他作出的決策和布署成功的幾率就大得多，從而，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，員工付出的就會有收獲，也就會有實現(xiàn)自身價值的成就感。 （四） 、重視 “ 共生效應(yīng) ” 《戰(zhàn)國策》中記載了一段淳于髡 與齊宣王的故事：齊宣王有一天想讓淳于髡給他舉薦幾位人才，淳于髡馬上就說出了 7 個，宣王驚訝： “ 人才難覓，賢士難求，你怎么一口氣就說出了 7 位這么多？ ” 淳曰：人以群分、物以類聚，人才有如名貴之中草藥，平地難覓，而在深山老林之中，往往可以車載而歸。他說： “ 智士處世，如錐在囊中，其穎立見。三國時期著名的政治家劉邵曾說： “ 一流之人，能識一流之善；二流之人，能識二流之善 ”說的就是這個道理。那么， 如何進行人才資源的開發(fā)，或者說發(fā)現(xiàn)人才之道，又該如何呢？愚以為，應(yīng)該把握好以下幾點： （一） 、眼中有才 唐代的李林甫曾在 747 年主持科舉考試的過程中，創(chuàng)造了無一人被錄取的記錄，事后，他還曾向唐玄宗表示 “ 祝賀 ” ，說什么 “ 野無遺賢 ” ，成為歷史奇聞。企業(yè)對于人而言，無論是不是人才，都可以理解為低層次的行業(yè)規(guī)范，或高層次的共同信仰與價值體系。一個優(yōu)秀的、團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的團隊，自然會培育一種良好的、有激勵作用的團隊精神，而這種團隊精神為主要內(nèi)容所構(gòu)成的企業(yè)文化內(nèi)涵，必定會是良性的、科學(xué)的，有利企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。在人才研究中，人才這種客體的模糊性，反而可以增加工作的樂趣和意義，激勵我們的探索精神和創(chuàng)新意識。而人才學(xué)研究者則認為，“以其創(chuàng)造性勞動，為社會發(fā)展 和人類進步做出較大貢獻的就是人才。但實際上，隨著人才熱的升溫，“人才”的內(nèi)涵、“人才”的標準，已悄然發(fā)生了變化?？赡苊總€人都會有自己不同的定義。劉邦是個不愛看書不會武 藝的市井之人，但他精通識人用人之術(shù)，最后奪取了天下。我之所以能奪取天下，主要是因為我善于識人用人。一天，他大宴群臣，在宴會上，他乘著酒興，問群臣： “ 你們知道我為什么能夠奪取天下，而項羽那么多軍隊卻失去了天下嗎？ ” 眾大臣七嘴八舌，有的說： “ 您治軍嚴厲，甚至苛刻；項羽太講仁義了。如果想把企業(yè)做 大，不想當一個小作坊主，那就必須重視人才。 在當今社會，人力資源已成為時髦并被廣泛接受的名詞，原來的人事部已紛紛改稱人力資源部。項羽出身于官宦之家，知書達禮，武藝高強，但他不會識人用人，最后只好演出了一場《霸王別姬》了事。要說運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良；管理國家，安撫百姓，做好軍隊的后勤保障工作，我不如蕭何；統(tǒng)帥百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，我不如韓信。 ” 有的說： “ 您最大的特點，是有功者賞，有罪者罰；而項 羽疾賢妒能，有功者害之，賢能者疑之。無論干什么事業(yè)，人才都是成功的保障。如何才能更有效的識別人才、培養(yǎng)人才、留住人才、真正發(fā)揮人才的作用，已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中不容忽視的問題了
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1