20xx綜合維修上半年工作總結-全文預覽
【正文】 加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設。等幾個方面開展
1)計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。
二、上半年工作遺留問題
小區(qū)xx路xx湖路圍墻二千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向xx經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。
日常維修工作的開展。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，美蘭金邸整體工作績效，專業(yè)技能，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。
，保養(yǎng)記錄，安全記錄等需要進一步完善。
五、工作中存在的不足
由于都是新設備，對設備損壞估計不足，造成常用備品備用庫存量及在庫量不夠，當設備損壞時，沒有備件維修。維修種類包括電焊、氬弧焊、電工、機修、電控、管道、木工等工種，維修部員工相互幫助，相互學習，團結友好，齊心協(xié)力，能出色的完成任務。
設備文件方面有了極大的改變，對以前遺留的文件已經(jīng)補齊和升級，新添各設備維修保養(yǎng)規(guī)程等文件。對公司電氣布線系統(tǒng)進行標記，方面以后電氣維修工作的高效進行。
M車間冷凍干燥機管道、脈動真空滅菌柜、器具清洗機、噴碼機及整個灌裝生產(chǎn)線設備缺陷維修、整改。
倉庫約克空調(diào)熱泵的安裝、調(diào)試、協(xié)商整改等。3月開始M車間開始做PV，工程部自3月起，都盡力做好各方面工作來保證M車間灌裝順利，從設備運行結果來看，在M車間灌裝期間，工程部設備維護工作完成的很出色。
三、 工程項目調(diào)試和技改項目
20xx年工程部維修情況(部門填寫了維修單的)如下表：以下表只是大略的統(tǒng)計且不包括辦公樓與宿舍，統(tǒng)計時間由1月6月x日。同時對宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進，有效的保證了能源的高利用率，也保證了車間蒸汽的使用。
二、 節(jié)能減耗方面
?。?20xx年由于新廠剛剛投入運行，水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來比較，但是工程部通過對每月用電量的統(tǒng)計下，基本掌握了用電量的規(guī)律。公司基本是新設備，投入運行處于磨合狀態(tài)，加上新員工使用中誤操作多，造成突發(fā)故障較多，為此，工程維修部一方面加強自身新技術的學習，另一方面積極配合廠家做好設備維保期內(nèi)設備檢修服務，同時也對部門提出的整改意見進行合理整改。對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排設備空閑時間加班加點組織大修。
20xx綜合維修上半年工作總結(一)
20xx年工程維修部上半年的工作已接近尾聲，并取得了明顯的進步和突破，最大限度保證了設備安裝、調(diào)試、整改等方面的進度和質(zhì)量，對于投入使用的設備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。你對于這段時間里的工作感受是怎么樣的呢?下面是由范文網(wǎng)小編為大家整理的“20xx綜合維修上半年工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、設備維護
?。簩Ω鬈囬g設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則以后。
、細化工作、明確職責分工，對維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求，并形成制度，努力保證各部門各設備的正常運行。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問題，在下半年x月份對鍋爐房至注射劑車間(1)的蒸汽管道做了整改，重新更換蒸汽管道，保證管道的材質(zhì)的同時也對管道間焊接做出了嚴格的要求，徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。
，發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差，及時通知電力相關部門查明原因，進行糾偏。
總的看來，注射劑車間(1)的維修保養(yǎng)工作主要集中在36月，在這4個月中，工程維修部派出2個員工跟蹤注射劑車間灌裝線調(diào)試，努力協(xié)助廠家和注射劑車間員工。
另外20xx年上半年主要整改項目：
注射劑車間(1)純化水系統(tǒng)安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。
注射劑車間(1)凍干機、外置清洗機、膠塞鋁蓋清洗機等各設備的安裝調(diào)試、整改等，更改后都達到整改要求。
、配電箱進出線，各個設備的進線端進線徹底清理標記，達到公司任何一處的開關、插座的接線都能迅速找出。盡最大努力完成整改工作，保證設備的正常運行和各部門的生產(chǎn)、工作要求。擁有藥廠工作經(jīng)驗超過5年的3名，大專以上學歷4名。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
，計劃20xx年完善。
20xx綜合維修上半年工作總結(二)
20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。
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