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20xx綜合維修上半年工作總結(已修改)

2024-11-20 00:04 本頁面
 

【正文】 此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。20XX年綜合維修上半年工作總結  轉眼間,20xx年的時間已經(jīng)過去了一般,在這半年的辛苦工作里,有喜也有憂。你對于這段時間里的工作感受是怎么樣的呢?下面是由范文網(wǎng)小編為大家整理的“20xx綜合維修上半年工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
  20xx綜合維修上半年工作總結(一)
  20xx年工程維修部上半年的工作已接近尾聲,并取得了明顯的進步和突破,最大限度保證了設備安裝、調(diào)試、整改等方面的進度和質量,對于投入使用的設備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。縱觀這半年工作,工程維修部一方面表現(xiàn)在認真落實了工作部署中的各項工作,努力實現(xiàn)了最大限度的滿足各個部門的需要,也組建成了一只高效維修團隊的年度目標。另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉變,20xx年xx制藥有限公司各工程、設備設施基本竣工且驗證完畢,在此過程中,我們遇到了許多困難,工程部經(jīng)理的領導下,公司質量部,生產(chǎn)部及各部門大力支持和配合下,最終圓滿完成了工作任務。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下:
  一、設備維護
  :對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象。對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排設備空閑時間加班加點組織大修。另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設備的使用效。
 ?。喊凑漳瓿踔贫ǖ脑O備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,針對各車間設備進行全面安全檢查,對全廠的”跑、冒、滴、漏”,”捆、綁、扎”進行整治,分區(qū)保養(yǎng)。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則以后。公司基本是新設備,投入運行處于磨合狀態(tài),加上新員工使用中誤操作多,造成突發(fā)故障較多,為此,工程維修部一方面加強自身新技術的學習,另一方面積極配合廠家做好設備維保期內(nèi)設備檢修服務,同時也對部門提出的整改意見進行合理整改。為各個部門工作的順利進行提供了保障,也使維修部員工的技術得到提高。
  ,維修部及時加班加點進行加工制作,對于不能加工的零件及時外送加工,最大限度保證不耽誤各部門工作的進行。
  、細化工作、明確職責分工,對維修質量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求,并形成制度,努力保證各部門各設備的正常運行。
  二、 節(jié)能減耗方面
 ?。?20xx年由于新廠剛剛投入運行,水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來比較,但是工程部通過對每月用電量的統(tǒng)計下,基本掌握了用電量的規(guī)律。特別是6月x經(jīng)理、x主管、x主管到公司后,通過對高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換改進電能補償、發(fā)電機試用等,同時和EHS進行協(xié)調(diào),對公司進行節(jié)能意識宣傳且做出相應規(guī)程后,保證了電能質量,節(jié)約了公司用電又保證了整個公司的運營。
 ?。?br />   20xx年公司工程部通過對鍋爐及管道等加大了設備維護力度,保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問題,在下半年x月份對鍋爐房至注射劑車間(1)的蒸汽管道做了整改,重新更換蒸汽管道,保證管道的材質的同時也對管道間焊接做出了嚴格的要求,徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。同時對宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進,有效的保證了能源的高利用率,也保證了車間蒸汽的使用。對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進行保溫材料的包裝。增加對蒸汽管道閥門的管控,保證不浪費蒸汽,節(jié)約能源,減少公司支出。
  ,發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差,及時通知電力相關部門查明原因,進行糾偏。
  三、 工程項目調(diào)試和技改項目
  20xx年工程部維修情況(部門填寫了維修單的)如下表:以下表只是大略的統(tǒng)計且不包括辦公樓與宿舍,統(tǒng)計時間由1月6月x日。20xx年工程部人員流動較大,到4月才算基本穩(wěn)定下來,由于新員工剛開始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程,而且各個部門又處于緊張的驗收驗證階段,時間緊工作任務重,所以對于4到6月期間,基本是只要知道設備有問題就去維修,出維修單的時候較少。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒有納入統(tǒng)計中。
  總的看來,注射劑車間(1)的維修保養(yǎng)工作主要集中在36月,在這4個月中,工程維修部派出2個員工跟蹤注射劑車間灌裝線調(diào)試,努力協(xié)助廠家和注射劑車間員工。3月開始M車間開始做PV,工程部自3月起,都盡力做好各方面工作來保證M車間灌裝順利,從設備運行結果來看,在M車間灌裝期間,工程部設備維護工作完成的很出色。但同樣,M車間凍干機檢漏還在緊急搶修檢漏中。對于其他部門的維修工作,維修工們也兢兢業(yè)業(yè)的完成,力保每個部門,每個設備高質量,高效率,低耗能的運行。
  另外20xx年上半年主要整改項目:
   注射劑車間(1)純化水系統(tǒng)安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn)。
   倉庫約克空調(diào)熱泵的安裝、調(diào)試、協(xié)商整改等。
   注射劑車間(1)排水整改。
   注射劑車間(1)灌裝線,配合意大利廠家調(diào)試,幫助更改輸送帶、模具、管道、電氣控制線、安裝拆卸各種探頭、儀表等。
   注射劑車間(1)凍干機、外置清洗機、膠塞鋁蓋清洗機等各設備的安裝調(diào)試、整改等,更改后都達到整改要求。
   M車間冷凍干燥機管道、脈動真空滅菌柜、器具清洗機、噴碼機及整個灌裝生產(chǎn)線設備缺陷維修、整改。
  ,通過更改線路、電氣設備,維修班組進行徹底的改造調(diào)試后,達到正常運行且徹底解決控制點和設備不同意的弊病。做到一勞永逸的效果。
  、配電箱進出線,各個設備
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