【正文】 ，相鄰扶手安裝對接準確，接縫嚴密。 c、放線 由于上述后加埋件施工，有可能產(chǎn)生誤差，因此，在立柱安裝之前，應(yīng)重新放線，以確定埋板位置與焊接立桿的準確性，如有偏差，及時修正。 三、成品保護 不得在已安裝完成的欄桿上涂抹砂漿及掛放雜物。 施工人員上崗前，根據(jù)其不同工作崗位 ，進行專業(yè)技術(shù)與安全文明施工教育。以免危害工人肺、皮膚等。 （ 6） 現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑水， 不得有揚塵污染。 （ 3） 施工現(xiàn)場嚴禁設(shè)油漆材料倉庫，場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防設(shè)施。人字梯上鋪設(shè)腳手板，腳手板兩端搭設(shè)長度不得少于 20cm，腳手板中間不得同時兩人操作。 （ 2） 本分項工程質(zhì)量驗評表。 （ 5） 刷紋明顯：主要是油刷子 小或抽刷子未泡開，刷毛發(fā)硬所致。 （ 3） 缺膩子、缺砂紙：一般邊棱殘缺處等。 (4)油漆工程完成后，應(yīng)派專人負責(zé)看管和管理，禁止摸碰。 檢驗方法 :觀察 ；手摸檢查；檢查施工記錄。 檢驗方法 :觀察。 質(zhì)量標準： （ 1） 本節(jié)適用于丙烯酸 清漆 、 調(diào)和漆 、有機硅丙烯酸等溶劑型 油漆 工程的質(zhì)量驗收。 ○ 3 、 操作工藝： 施工工藝：先將制作好的欄桿進行除銹（采用淋化液），在除銹時采用粗砂、細砂兩道工序除銹，再清掃干凈，用膩子灰刮補縫隙，陰干后用 砂子砂平，刷第一遍防銹漆，欄桿安裝后補刮補刷防銹漆，待干后刷第二遍防銹漆。 b、 大面積施工前應(yīng)事先做樣板間，經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢查鑒定合格后，方可組織班組進行大面積施工。 （ 2）不銹鋼螺栓預(yù)埋安裝。 （ 6）預(yù)埋件安裝定位準確無 誤經(jīng)驗收后刷兩道防銹漆，再進行欄桿安裝。 （ 3）室內(nèi)欄桿所提供的標準線抄水平定位安裝，預(yù)埋間距根據(jù)樓梯踏步數(shù)量及圖紙設(shè)計要求，安裝定位。 24 第二節(jié) 金屬欄桿施工方案 一、 預(yù)埋件及欄桿安裝 水平安裝工藝 樓梯、陽臺、露臺等處的欄桿均按照所提供的標準線為欄桿安裝水平標準。 3)玻璃欄板的底座 固定玻璃 :多采用角鋼焊成的連接固定件，可以使用兩條角鋼，也可只用一條角鋼。型鋼與金屬圓管相焊接。對于墻體或結(jié)構(gòu)柱體，可預(yù)先在主體結(jié)構(gòu)上埋設(shè)鐵件，然后將扶手與預(yù)埋件焊接或用螺栓連接；也可采用膨脹螺栓鉚固鐵件或甩射釘打人連接件，再將扶手與連接件緊固。 3)連接預(yù)裝 預(yù)制木扶手須經(jīng)預(yù)裝，預(yù)裝木扶手由下往上進行，先預(yù)裝起步彎頭及連接第一跑扶手的折彎彎頭，再配上折彎之間的直線扶手料，進行分段預(yù)裝粘結(jié)，粘結(jié)時操作環(huán)境溫度不得低于 5℃。 樓梯欄板和欄桿頂面，劃出扶手直線段與彎、折彎段的起點和終點的位置。玻璃欄板安裝應(yīng)符合玻璃工程的有關(guān)規(guī)定。 （ 3）固定用預(yù)埋件平整無翹曲，周邊整齊、平直。 具體見附表 施工機械設(shè)備配置計劃具體見附表 21 第七章 施工技術(shù)方案 基本要求 （ 1）欄桿的樣式、材料和尺寸必須與招標方提供的圖紙一致，具體規(guī)格型號詳見發(fā)標圖紙。 （ 3）、根據(jù)本工程的特點及施工的具體要求，同 時因工期較緊，公司將派出精干有效的項目管理班子和具有以往類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)工人進駐現(xiàn)場。 勞動力優(yōu)化選擇原則 （ 1）具有良好的質(zhì)量、安全意識； （ 2）具有較高的技術(shù)等級； （ 3）具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞動力的合理安排需要通過對勞動力的優(yōu)化配置得以實現(xiàn)。 2）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。 5）在現(xiàn)場設(shè)置安全標志。 19 安全員 1）對現(xiàn)場工人進行安全知識教 育，并在施工前進行安全技術(shù)交底。 2）負責(zé)專業(yè)檢、隨時掌握各區(qū)內(nèi)各項工程的質(zhì)量情況。 6）嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制，做好限額料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗用臺帳，嚴格控制工程用料。 2）負責(zé)落實材料半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。 3）負責(zé)機械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設(shè)備維修，及時上報上級部門。 7）參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作。 3）熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和 施工工藝，向班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。 4）協(xié)助上級部門就設(shè)計變更、合同修訂、補充協(xié)議等事項同業(yè)主進行磋商。 8）負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。 4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負責(zé)指導(dǎo)實施。 8）組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。 4）主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。 12）安排竣工后的決算工作。 8）監(jiān)督各工種按設(shè)計要求進行施工。 4）確定項目方針目標。負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主進行有關(guān)的事務(wù)（如城監(jiān)、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系）。 保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合成本核算部辦理工程進度款結(jié) 15 算，各項工程費用支付，定期盤點帳務(wù)，提供資金使用帳目報告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入資金收支合理。對不遵守安全施工規(guī)定的人員，無論身份地位，都有批評教育及給以處罰的權(quán)利。對工程進行的全過程進行高度組織，項目經(jīng)理下達任務(wù)單后，經(jīng)過技術(shù)部門在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測量放線，內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。 12 二、施工組織機構(gòu)體系 施工組織機構(gòu)體系 第二節(jié) 項目經(jīng)理部管理制度 根 據(jù)公司工程項目管理 體系文件、建設(shè)工程管理規(guī)范等要求，結(jié)合本工程具體情公司總經(jīng)理 總會計師 副總經(jīng)理 總工程師 總 經(jīng) 辦 設(shè)備部 財務(wù)部 經(jīng)營部 預(yù)結(jié)算部 總 工 辦 材設(shè)部 質(zhì)安科 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 試驗員 施工員 預(yù)算員 材料員 資料員 勞資員 安全員 機械員 質(zhì)量員 施工班組 13 況，項目經(jīng)理部在開工前，按照如下要求制訂項目管理規(guī)章制度，并很好加以貫徹執(zhí)行。 項目管理層 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同、履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分 包之間的工序搭接 和進度、場地、交叉作業(yè)的 相互配合，確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。 我公司在本工程的施工組織管理機構(gòu)上，按照“項目法施工”的模式，組建一個精干、高效的工程項目管理班子，選派有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理有 10 權(quán)自行或根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時更換不稱職的管理人員。 5）材料供應(yīng)部設(shè)專職材料員，負責(zé)工程的材料設(shè)備的采購。 具體實施項目部的職能：（ 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下） 1）協(xié)調(diào)的職能： 協(xié)調(diào)土建與各專業(yè)之間的工序搭接； 協(xié)調(diào)土建與安裝、專業(yè)分包之間的進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。 二、項目管理班子的建立 9 根據(jù)本工程的特點，組織強有力的工程項目經(jīng)理部，項目管理班子由二個層次組成：項目經(jīng)理部和施工作業(yè)層。 技術(shù)交底：組織工程技術(shù)人員認真閱讀有關(guān)圖紙、文 件、規(guī)范、資料等，以便進行圖紙會審，進行初步交底。所用機械均按本方案中承諾的規(guī)格型號投入工程施工任務(wù)。 第二節(jié) 施工管理 項目經(jīng)理部將組織高素質(zhì)和施工管理人才，實施全過程的施工組織，全面履行合同條款，確保按期、保質(zhì)、安全、高速的完成各項任務(wù)。 8 第四章 總體施工部署 第一節(jié) 前期準備 一、本工程施工前必須做好以下幾點準備： 工程技術(shù)人員必須對本工程的圖紙和地形地貌在開工前要熟悉，對各專業(yè)要了解、分類。團結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成整個工程的施工任務(wù)這一共同目標而努力。 質(zhì)量標準：嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及 ISO9001 質(zhì)量體系要求設(shè)計、生產(chǎn)、施工，確保本工程一次性驗收合格，達到國家現(xiàn)行合格標準。 第二節(jié) 編制依據(jù) 招標文件 。 科學(xué)地組織安排 本工程雨季施工，確保質(zhì)量。 我公司將嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循計劃、設(shè)計、材料采購、加工及施工的總程序。 2) 對施工人員進行交底 ，使施工人員清楚地了解、掌握標準、要求及施工的方法。 1 投標文件 （技術(shù)標） 項目名稱： ****欄桿工程 工程名稱 : ******欄桿工程 投標文件內(nèi)容： 技術(shù)標 投標單位（蓋章） : ************************ 法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章） : 項目經(jīng)理簽字 ： 注冊證書號： 日期： 年 月 日 2 目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) .................................................... 5 第一節(jié) 編制說明 ..................................................................... 5 第二節(jié) 編制依據(jù) ..................................................................... 5 第二章 工程概況 ........................................................................... 6 第一節(jié) 工程概況 .................................................................... 6 第三章 工程特點、難點及項目管理重點 .................................... 7 第一節(jié) 現(xiàn)場總平面布置 .......................................................... 7 第四章 總體施工部署 ..................................................................... 8 第一節(jié) 前期準備 ..................................................................... 8 第二節(jié) 施工管理 ..................................................................... 8 第三節(jié) 組織機構(gòu)的建立 .......................................................... 8 第五章 項目組織機構(gòu)、部門、管理人員的配置 錯誤 !未定義書簽。 1) 施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計方案，并根據(jù)其內(nèi)容進行工程施工。 5) 將調(diào)整修改的內(nèi)容及時報告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。 各分項工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。 我公司盡量減少施工現(xiàn)場暫時臨設(shè)工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量；科學(xué)地布置施工平面圖。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 工程名稱：成都 ******欄桿工程 工程內(nèi)容： 工程地址： 現(xiàn)場施工環(huán)境，氣候條件： 施工工期：根據(jù)招標文件要求，確定本工程施工工期為 個日歷天。因此施工中應(yīng)該遵守下面幾點： 凡事要從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與各施工單位緊密配合。 對于受欄桿工程施工 的影響，要靠欄桿工程施工來創(chuàng)造作業(yè)面的相關(guān)專業(yè)施工，則通過加強企業(yè)內(nèi)部工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為相關(guān)專業(yè)施工創(chuàng)造條件，并為其在欄桿施工總體部署指導(dǎo)下有條不紊地進行各自的施工。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施準備工作，在施工人員進場前，必須在客戶提供或指定位置搭設(shè)辦公、宿舒、倉庫等臨時設(shè)施工作。 施工 機具及器材：收到開工通知書后，立即著手組織安排調(diào)配工程施工機械及器材進駐現(xiàn)場。并及時對所交坐標和高程控制點進行復(fù)核和加密，測量人員做好路線的坐標與高程的復(fù)核工作，為全面展開施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。項目經(jīng)理部下設(shè)：協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全