【正文】 有關市場營銷方面的信息，并提出調研報告以便幫助管理者了解營銷環(huán)境， 分析市場的需求情況和走勢，根據(jù)國家政策，經濟發(fā)展趨勢以及自身條件綜合分析，確定應選擇的市場和放棄的市場。因此，當前的生產面對的是將來的需求，而現(xiàn)在需求的是過去生產的苗木。苗木生產受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。 4. 育苗技術措施檔案 以樹種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術操作的全過程。 苗圃技術檔案 1. 苗圃基本情況檔案 主要包括苗圃的位置、面積、經營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產、儀器設備、機具、車輛、生產工具以及人員、組織機構等情況。對設備安裝調試要由專業(yè)技術人員，按照設備說明書載明的各項功能逐一檢查調試，看是否達到要求。儲備定額要根據(jù)物資進出等情況來制定，力爭合理。使用日期及最遲到貨日期等，以便 進行審批或組織采購，對于臨時需要的小型物品，可以根據(jù)具體情況補充采購。標準不僅指苗木標準、檢查標準、作業(yè)標準等技術標準，還包括管理工作方法、程序和權責等管理標準。 2. 育苗全程 監(jiān)管 育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲害防治到苗木調查和出圃等整個生產過程，都嚴格按照生產技術規(guī)程進行集約經營。選擇繁殖材料 是保證苗木質量的第一關。質量的區(qū)分要借助于測量來把各種基本特征數(shù)量化，用測量單位與被測對象相比較。即：標準化，規(guī)模化，專業(yè)化，科技化，容器化，市場化，從而使我省苗圃業(yè)達到品種多樣化，產品優(yōu)質化，管理精細化，苗圃特色化。所以必須建立苗圃技術檔案。因此，相關產品的生產數(shù)量、質量及分配即可是獨占性、壟斷性的， 也可能是市場性、競爭性的 ,這又促使對苗木花卉市場進行市場分析，促進銷售 。 3. 慢生樹和鄉(xiāng)土樹 慢生樹培育周期長，經濟見效慢，很多人不愿栽培，造成了市場空 缺；鄉(xiāng)土樹具有明顯的資源和氣候適應性優(yōu)點，人們習以為常不夠重視，客觀來講，開發(fā)鄉(xiāng)土樹將使生態(tài)景觀建設真正體現(xiàn)地帶性特色。 只要用心、認真、腳踏實地的去做，利用科學技術，建立園林苗圃技術檔案，以科學的方法來發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來肯定會取得成功的。 從以上分析看來，本企業(yè)的劣勢主要是起步晚，經驗不足和資金欠缺，不過這都是可以克服的， 苗圃經營的好壞，關鍵在于是否擁有適銷對路的品種。同時，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。自然界本身的運動具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現(xiàn)的自然災害就具有周期性的特點，只要抓住這一特點，有些損失是可以避免的。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災難。 4. 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1) 起步晚，實際經驗欠缺； 2) 資金少，因前期固定資產投入大，造成流動資金少，周轉速度減慢，對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。 企業(yè)優(yōu)劣分析 從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看，此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目， 在 市場調查和預測的基礎上，對苗圃的外部環(huán)境，內部條件和經營目標三者之間的綜合分析與平衡 。 5. 地勢坡向 圃地坡度 一般都在 3～ 5176。 2. 土壤條件 土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長。 2. 苗圃建設是 瑞金 經濟發(fā)展和林業(yè)建設的需要 隨著贛南蘇區(qū)振興發(fā)展和瑞（金）興（國）于（都）經濟發(fā)展試驗區(qū)的深入推進，瑞金將是全國經濟發(fā)展最快的區(qū)域之一，隨著“贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性中心城市”的 建設 ， 我市的經濟 將持續(xù)快速健康的發(fā)展，這是園林綠化苗木得以發(fā)展的根本動力。 6 第 3章 可行性分析 苗圃發(fā)展淺析 1. 苗圃建設是 瑞金 城市化建設快速發(fā)展的需要 城市化進程加快是園林綠化是苗木產業(yè)和花卉產業(yè)快速發(fā)展的加速器。 播種區(qū)（自然條件經營條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質最優(yōu)良，背風向陽） 計算出各樹種育苗用地面積之后，再將各樹種用地面積相加，再加上 營養(yǎng)繁殖區(qū) 、 移植區(qū) 、 大苗區(qū) 、 母樹區(qū) 、 引種馴化區(qū) 、 溫室大棚區(qū) ，即可得出生產用地總面積。即每年生產苗木的種類和數(shù)量；某樹種單位面積產苗量；育苗年限，也即苗木年齡。 第 2章 企業(yè)概況 組織結構 企業(yè)將登記注冊成：有限責任公司 擬議 企業(yè)名稱 ： ********* 4 企業(yè)經營 地址： 瑞金市澤覃鄉(xiāng)五龍村 企業(yè) 經營范圍： 花卉苗木 種植 、銷售 企業(yè)人員設置：擬設業(yè)主一人，在執(zhí)行各項方針、政策、計劃和法令中，企業(yè)的各項工作要做到指揮的統(tǒng)一，命令的統(tǒng)一； 技術人員一人，主要進行技術指導，按次支付報酬； 理人員三人，進行日常的生產和養(yǎng)護，不包括集中大規(guī)模生產。 黨的十八大 將生態(tài)文明建設與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設并列， “ 五位一體 ” 地建設中國特色社會主義 。少有較完整的、能夠貫徹實施且行之有效的生產標準。例如種植的桂花的分枝點在 1 米至 2 米之間，冠幅大小不等，雖然產區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。 第 2 章 企業(yè)概況 .................................................................................................... 3 組織結構 ...................................................................................................... 3 個人情況 ........................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 各級政府對“三農”政策的支持逐步加大， 讓我們乘此強勁東風，在科學發(fā)展觀的指導下，使這一朝陽產業(yè) 加快標準化、規(guī)?；涂茖W化的現(xiàn)代 步伐。 苗木花卉種植 摘 要 本書是對選擇本項目的背景，組織結構，選址條件、經營管理和成本收入等的一個簡單概括。 該項目首期投入 萬元左右，根據(jù)發(fā)展計劃，每年的現(xiàn)金支出 萬左右，穩(wěn)定現(xiàn)有生產面積，預計 35 年收回成本，然后調整優(yōu)化產品結構，提升產品檔次，增加科技含量，重點發(fā)展特色苗木，建立流通市場，加強信息和銷售工作，實現(xiàn)苗木 花卉 產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 “綠化長江，重慶行動 ” .....................