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20xx市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-19 23:37 上一頁面

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【正文】 對(duì)照檢查材料,召開班子專題民主生活會(huì),重溫入黨誓詞并學(xué)習(xí)《黨章》內(nèi)容,聚焦“四風(fēng)”問題進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),實(shí)實(shí)在在地達(dá)到了紅臉出汗、洗澡治病的目的。一是抓好學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真聽取意見。
  以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。四是認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目和小額項(xiàng)目的監(jiān)管。二是完成省綜合評(píng)標(biāo)專家的征集工作。
  (三)強(qiáng)化落實(shí),抓好制度的操作執(zhí)行。20xx年,對(duì)未執(zhí)行統(tǒng)一制度的1項(xiàng)做法和6個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)提出糾正,責(zé)令整改。組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了《釋義》(一)(二)的解讀培訓(xùn)。一是做好梳理總結(jié)。三是修改完善“1+7”文件。20xx年對(duì)《麗水市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及6個(gè)配套制度進(jìn)行了修訂,新印發(fā)2個(gè)配套性文件,并加強(qiáng)對(duì)全市招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了招投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行、高效運(yùn)行。
  20xx年,我市審改工作引起了浙江日?qǐng)?bào)、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級(jí)媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報(bào)道共151篇,其中市本級(jí)99篇。推出“局長(zhǎng)坐班”服務(wù),市國(guó)土局等多個(gè)部門一把手親自坐班一線窗口,實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。二是“保姆式”服務(wù)。在全面推進(jìn)審批代辦工作的基礎(chǔ)上,建立市級(jí)9部門聯(lián)動(dòng)代辦工作機(jī)制,出臺(tái)在全市推行投資項(xiàng)目大代辦工作機(jī)制的意見,進(jìn)一步擴(kuò)大了審批代辦的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)了市、縣、部門聯(lián)動(dòng)代辦。出臺(tái)商事登記改革方案,推進(jìn)商事登記中心組建工作,推進(jìn)商事登記一個(gè)窗口許可、一站式服務(wù)。與相關(guān)部門配合推進(jìn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),6月25日與全省同步上線。制定出臺(tái)中介服務(wù)評(píng)價(jià)辦法和入駐中介機(jī)構(gòu)服務(wù)管理考評(píng)辦法,加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。
  (三)推進(jìn)重點(diǎn)改革,實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)新”。實(shí)施“先照后證”改革,并專門針對(duì)餐飲業(yè)、旅館業(yè)、娛樂業(yè)審批制定實(shí)施辦法,按照“一門受理、抄告相關(guān)、聯(lián)合審批、限時(shí)辦結(jié)”的要求開展聯(lián)合辦理,審批時(shí)間縮短一半以上,申請(qǐng)人商務(wù)成本也相應(yīng)降低,有效激發(fā)了市場(chǎng)活力。將涉及項(xiàng)目審批的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一整合為立項(xiàng)前期會(huì)商、設(shè)計(jì)會(huì)審、施工圖聯(lián)審、竣工聯(lián)合專項(xiàng)驗(yàn)收四個(gè)階段,由相應(yīng)職能部門分別牽頭開展,實(shí)行審批環(huán)節(jié)整體化、進(jìn)度同步化。通過建立會(huì)商會(huì)審、聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制,政府投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目部門審批時(shí)限相比法定時(shí)限均縮短85%左右。四是減收費(fèi)。二是減環(huán)節(jié)。一是減事項(xiàng)。
  二、深化行政審批制度改革,打響改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提速提效。年中,市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)深化改革,確保各項(xiàng)改革任務(wù)有效落實(shí)。
  20xx年工作總結(jié)
  一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過一年努力,行政審批在簡(jiǎn)政放權(quán)、環(huán)節(jié)優(yōu)化、流程再造、服務(wù)創(chuàng)新等方面取得突破性進(jìn)展,招投標(biāo)工作在完善監(jiān)管制度、統(tǒng)一規(guī)范市場(chǎng)等方面見到明顯成效,有力推進(jìn)了事項(xiàng)最簡(jiǎn)、效率最高、成本最低、服務(wù)最佳的“最佳投資環(huán)境之市”建設(shè)。強(qiáng)化與結(jié)對(duì)村的聯(lián)系幫扶工作,積極開展“萬名干部進(jìn)萬戶”等專項(xiàng)活動(dòng)。
  一是繼續(xù)抓好“六個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)分制管理辦法,經(jīng)常性組織干部職工集中學(xué)習(xí),開展案例分析征集等活動(dòng)。本著“厲行節(jié)儉、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的宗旨,嚴(yán)格控制會(huì)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)支出,確保總量減少、費(fèi)用下降、管理規(guī)范的目標(biāo)。
  一是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。
  (四)強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)
  ,不斷提升平臺(tái)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  “一站式”服務(wù)平臺(tái)。
  。
  二是繼續(xù)開展政府采購(gòu)電子商務(wù)工作。規(guī)模采購(gòu)實(shí)物配發(fā)、公務(wù)用紙定點(diǎn)采購(gòu)、公務(wù)印刷定點(diǎn)采購(gòu)等工作順利展開。對(duì)我市已有操作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目,繼續(xù)做好標(biāo)后采購(gòu)效率的回訪,改進(jìn)完善采購(gòu)操作方式,同時(shí)針對(duì)不同項(xiàng)目的性質(zhì)特點(diǎn),如不同的代理機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容、工作方式、評(píng)審要素側(cè)重等,配合采購(gòu)單位了解掌握市場(chǎng)實(shí)際情況,努力完善采購(gòu)方案,真正做到既公開、公平、合理,又擇優(yōu)選取服務(wù)對(duì)象的目標(biāo)。
  貫徹落實(shí)市府辦《關(guān)于政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的實(shí)施意見》,與市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于公布余姚市政府購(gòu)買服務(wù)采購(gòu)指導(dǎo)目錄(20xx)的通知》,公布了公共服務(wù)和政府履職輔助性服務(wù)這2大類可以實(shí)施購(gòu)買的服務(wù),涵蓋教育服務(wù)、社會(huì)保障與就業(yè)服務(wù)、會(huì)議和展覽服務(wù)等多項(xiàng)具體內(nèi)容,以發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。
  積極參與我市首個(gè)PPP項(xiàng)目農(nóng)村生活污水治理工程招標(biāo)前期各項(xiàng)工作,順利完成PPP項(xiàng)目投資人的招標(biāo),探索政府和社會(huì)資本合作模式,以鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與我市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格按照《寧波市公共資源交易“黑名單”管理辦法的通知》要求,限制列入“黑名單” 管理范圍的投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其所在單位參與投標(biāo),并將此規(guī)定作為招標(biāo)文件約定的資格審查必要條款,實(shí)
  行“一標(biāo)一查”,構(gòu)建守信激勵(lì)、失信懲戒的市場(chǎng)機(jī)制。積極主動(dòng)地征求行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等對(duì)公共資源交易工作的意見和建議,建立意見建議信息庫,及時(shí)掌握工作過程中出現(xiàn)的新問題、新動(dòng)向。
  針對(duì)我市公共資源交易領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)今年確定的進(jìn)一步完善公共資源交易體制機(jī)制、制定政府購(gòu)買服務(wù)指導(dǎo)目錄、治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題等,采取走訪咨詢、外出取經(jīng)、座談分析等多種形式,剖析現(xiàn)狀、探尋成因,提出解決問題的建議和辦法。
  圍繞市委、市政府工作部署,服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè),對(duì)重點(diǎn)工程事先介入、靠前服務(wù),不斷拓展服務(wù)外延,實(shí)行重大項(xiàng)目招標(biāo)專人聯(lián)系制,完善招投標(biāo)“綠色通道”,實(shí)行重大項(xiàng)目“特事特辦”,配合交通、水利、住建等重要部門,推進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)。完成產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目38項(xiàng),增資 ,%。
  篇三:余姚市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室20xx年上半年工作總結(jié)
  上半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,堅(jiān)持以構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的公共資源交易市場(chǎng)為目標(biāo),立足實(shí)際、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新,努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障和良好環(huán)境,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
  回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處:
  如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng)。
  二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金。堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)。
  以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
  二、突出方法創(chuàng)新,在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
  在實(shí)施招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,依法評(píng)標(biāo)的前提下,我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng),我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。第二期農(nóng)村公路 條。
  二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案。
  四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作
  建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。
  調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?,加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。三是信用記錄公開。
  20xx年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購(gòu)辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項(xiàng)紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
  嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。提高了招標(biāo)的透明度,方便了竣工結(jié)算,取得了較好的效果。 規(guī)范操作程序。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。
  二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為?;貋砗?,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。今年8至12月份,共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬元,實(shí)際支付 ,%。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。三是專門召開了職能移交會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對(duì)全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。
  三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
  在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上,立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際,借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,對(duì)招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,對(duì)加強(qiáng)使用國(guó)有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理,提高國(guó)有資金投資效益,將起到積極促進(jìn)作用。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變,在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡(jiǎn)化手續(xù),
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