20xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié)2)-全文預(yù)覽
【正文】 次全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員掌握核心制度、院感、傳染病防控及應(yīng)急急救等知識。三是規(guī)范流程管理。一是抓核心制度落實。實行院、職能科室、業(yè)務(wù)科室三級考評，質(zhì)控辦發(fā)揮職能科室監(jiān)督作用，各科質(zhì)控員協(xié)助質(zhì)控辦完成科內(nèi)質(zhì)控管理，對合理檢查、合理用藥、合理收費進行動態(tài)管理，每月進行全院質(zhì)控檢查，一月一通報，檢查結(jié)果直接與科室績效掛鉤，不定期進行行政大查房。為嚴控“三公”經(jīng)費支出，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，對車輛使用管理制度、公務(wù)接待管理制度、差旅費管理規(guī)定又進一步進行了細化和補充，形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。2020年醫(yī)院上半年工作總結(jié)2020年上半年工作總結(jié)(醫(yī)院)
XX院在鎮(zhèn)政府、縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以滿足居民健康需求為根本，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為導(dǎo)向，以作風建設(shè)為抓手，繼續(xù)堅持醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動的基本要求，按照“XX”的發(fā)展模式，抓住重點，精準發(fā)力，大膽探索，狠抓落實，各項工作扎實推進，為轄區(qū)內(nèi)人民群眾提供了有力的健康保障。重新修訂《XX管理制度》，增至21章108條，
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