財(cái)務(wù)管理論文有關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的研究-全文預(yù)覽
【正文】 的新制度 ,不斷地對(duì)財(cái)政收支方面進(jìn)行革新 ,這些制度的改革相續(xù)地引起了財(cái)政預(yù)算管理和所有的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重大轉(zhuǎn)變 ,影響到財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)制度核算的方法。 【 關(guān)鍵詞 】 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問題 江西財(cái)大 本科課程論文（設(shè)計(jì)） 第 3 頁 3 信息化的今天 ,事業(yè)單位需要加快改革的步伐 ,需要建立切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度 ,以促使事業(yè)單位綜合管理水平躍上新臺(tái)階。 一、我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題 （一）財(cái)務(wù)管理職能較弱、資金管理效益低下 一些行政事業(yè)單位 在名義上是有財(cái)務(wù)管理制度，但是只是涉及到少數(shù)的報(bào)銷費(fèi)用和審批及江西財(cái)大 本科課程論文（設(shè)計(jì)） 第 4 頁 4 會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制方面的管理，未對(duì)選擇性方法 做出 規(guī)定，也未對(duì)資產(chǎn)管理及 賬戶 處理過程中出現(xiàn)的各種情況提供指導(dǎo)性意見。再有就是制度化管理沒有得到有效地監(jiān)督。但是在很多事業(yè)單位中沒有一本完整的預(yù)算，缺乏統(tǒng)一性。這種預(yù)算的撥款制度常采用 “ 基數(shù)加增長(zhǎng) ” 的方法，導(dǎo)致單位之間分配不公，影響了財(cái)政支出的效率。會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和人員配置不夠合理，業(yè)務(wù)交叉過雜， 人員兼職過多，職責(zé)不明確。由于經(jīng)費(fèi)籌措的渠道多元化，資金項(xiàng)目繁多，會(huì)計(jì)核算既不統(tǒng)一又較分散，在管理方法上容易造成混亂和困難，出現(xiàn)了亂收費(fèi)，私設(shè) “ 小金庫 ” ，資金 “ 跑、 冒、滴、漏 ” 等現(xiàn)象，導(dǎo)致一些收入流失，財(cái)江西財(cái)大 本科課程論文（設(shè)計(jì)） 第 5 頁 5 力分散，不利于廉政建設(shè)和整體發(fā)展，也給經(jīng)濟(jì)犯罪以可乘之機(jī)。他們沒有經(jīng)過財(cái)會(huì)訓(xùn)練，基本理論不懂，業(yè)務(wù)不熟練，基本技能差，工作能力不強(qiáng)，特別是接受新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的能力較差，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守財(cái)會(huì)紀(jì)律。 （五）固定資產(chǎn)管理混亂、賬實(shí)不符 固定資產(chǎn)管理處置不規(guī)范。 財(cái)務(wù)管理體制不健全，制度執(zhí)行不力。 江西財(cái)大 本科課程論文（設(shè)計(jì)） 第 6 頁 6 二、強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 （一） 結(jié)合實(shí)際 事業(yè)單位要在國(guó)家宏觀管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立起切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算流程。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強(qiáng)控制，細(xì)化責(zé)任，做到制度管人、責(zé)任到人。當(dāng)前事業(yè)單位要特別重視貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)和工程項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題，針對(duì)不同的控制對(duì)象，制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。 （三） 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的需 要 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，不斷提高執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和依法理財(cái)?shù)哪芰ΑＲ訌?qiáng)財(cái)會(huì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)教育，不斷提高財(cái)會(huì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （ 四 ） 強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，科學(xué)配置單位資源，防止國(guó)有資產(chǎn)流失 一是建立專門機(jī)構(gòu)或配備專職的管理人員，加強(qiáng)驗(yàn)收和使用管理；二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)部門要進(jìn)行價(jià)值管理和恰當(dāng)?shù)臄?shù)量管理；三是固定資產(chǎn)的購進(jìn)、轉(zhuǎn)讓，原則上應(yīng)先經(jīng)單位辦公會(huì)議及資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)評(píng)估討論，財(cái)務(wù)部門審核無誤報(bào)批核準(zhǔn)后方可進(jìn)行；四是建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符；五是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。 （ 五 ）強(qiáng)化預(yù)算管理，加大預(yù)算約束力度 財(cái)務(wù)管理工作包括制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督、考核預(yù)算執(zhí)行情況三部分內(nèi)容，可見，預(yù)算工作貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。 （ 六 ）積極推行會(huì)計(jì)集中核算制，保證財(cái)務(wù)管理科學(xué)、高效 事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算通過改變會(huì)計(jì)人員管理體制和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序，可以強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，從源頭上遏制行政事業(yè)單位腐敗，杜絕胡亂花錢、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，達(dá)到提高財(cái)政資金使用效益的目的。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)單位的基礎(chǔ)性工作，更是一項(xiàng)全
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1