【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 813/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條目的公司
2025-04-07 21:36
【摘要】絕密*精品文檔由卡哇伊-...................................................................................1第二章考核方法...............
2024-12-15 23:22
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-16 06:54
【摘要】精品講座下載網(wǎng):.海量管理講座下載精品講座下載網(wǎng):.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻,最新最全!聯(lián)系QQ:815250251房開公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月2頁空白沒用的,請掠過閱讀吧哈,這2頁空白沒用的,請掠過閱讀吧哈,
2025-01-20 16:53
【摘要】第1頁共8頁海馬鄭州〔2021〕178號(hào)簽發(fā)人:孫忠春海馬(鄭州)汽車有限公司勞務(wù)派遣用工管理辦法(試行)一、目的與適用范圍為建立靈活的用工機(jī)制,合理控制人工成本,規(guī)范用工管理,結(jié)合海馬(鄭州)汽車有限公司(以下簡稱“公司”)實(shí)際,制定本辦法
2024-12-15 10:15
【摘要】第1頁共9頁海馬鄭州〔2021〕214號(hào)簽發(fā)人:孫忠春海馬(鄭州)汽車有限公司實(shí)習(xí)生管理辦法(試行)一、目的與適用范圍為規(guī)范實(shí)習(xí)生招聘與管理,結(jié)合海馬(鄭州)汽車有限公司(以下簡稱“公司”)實(shí)際,制定本辦法。本辦法適用于大中專生、技校生到公司進(jìn)行上崗實(shí)習(xí)
【摘要】員工培訓(xùn)積分管理辦法一、目的:為了提高公司員工的整體素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型組織,并保障公司培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展,人力資源部依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)和部門、子公司培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)特制定本辦法。二、適用范圍:A類積分為接受培訓(xùn)積分,適用于公司全體員工;B類積分為各級(jí)管理員對(duì)下屬的培訓(xùn)積分,適用于公司管理層;
2024-12-16 04:15
【摘要】注塑車間文件員工積分管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化車間管理的可視化,激發(fā)員工的工作積極性,在員工管理上體現(xiàn)公開、公平、公正、統(tǒng)一的原則,對(duì)每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進(jìn)行量化,建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,特制定本制度。第二條本制度適用于注塑車間的全體員工。第二章職責(zé)第一條相
2024-12-15 21:52
【摘要】住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2023年9月目錄考核概述考核方法考核程序考核評(píng)價(jià)是由考核者對(duì)被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察記錄,并在事實(shí)的基礎(chǔ)上,按照一定的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),以配合培訓(xùn)、薪酬、晉升等其他人事活動(dòng)考核在人力資源管理中具有非常重要的作用:通過考核可以考察
2025-02-27 19:37
2025-03-05 17:17
【摘要】Q/ZJXY3-HA57-2015(A/0)“三違”行為積分管理辦法編制:環(huán)安處審核:范明英李勝林志富張曉梅閆笑張新振藍(lán)玉豐陳煒琳朱生謝德文金山楊志鋒呂旗標(biāo)烏力吉甄勇牛有軍
2025-08-05 01:08
【摘要】中國移動(dòng)通信集團(tuán)天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法(試行)為深化用工機(jī)制改革,加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),完善員工激勵(lì)制度,提升企業(yè)核心競爭力,特制定本試行辦法。一、積分管理目的1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機(jī)制為目標(biāo),引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.、積分管理將員工在工作成長中的表現(xiàn)與其職
2025-04-08 13:38
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月18/20目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-04-12 05:31
【摘要】貴定縣佳和房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法二○一二年七月目錄第一章總則 2第二章薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章年薪制 6第四章結(jié)構(gòu)工資制 8第五章薪酬調(diào)整 11第六章工資特區(qū) 13第七章其他 14第八章附則 16附件一:崗位工資等級(jí)表 17附件二:月度工資報(bào)表 1
2025-08-08 03:50
【摘要】安全管理標(biāo)準(zhǔn)QB/HSBC-GL-01第一章目的、適用范圍和引用標(biāo)準(zhǔn)第一條為加強(qiáng)公司竹格多電站安全管理工作,提高工作效率,解決工作中的問題,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條本標(biāo)準(zhǔn)包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全網(wǎng)管理、安全工作例會(huì)管理、安全檢查及安全性評(píng)價(jià)管理、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施計(jì)劃管理、安全生產(chǎn)過程管理、
2025-07-31 15:59