【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：黨委書記考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，
2025-07-01 01:05
【摘要】項目經理月度考核細則單位：姓名：年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22
【摘要】項目部管理人員績效管理考核1，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一、考核對象：項目經理、項目副經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組班長等。二、考核人：1、公司（分公司）負責考核項目經理。
2024-11-23 20:46
【摘要】5/5日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412
2025-06-30 21:59
【摘要】管理人員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核總分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部
2025-08-16 18:58
【摘要】（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）姓名：崗位名稱：考核總分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2024-12-15 08:03
【摘要】項目經理月度考核細則單位：姓名：年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處的領導，接受工程處的檢查監(jiān)督和考核，主持項目三人領導小組工作，確
2025-06-30 19:03
【摘要】。管理人員績效考核表及注意事項管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況，以確認你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。
2024-12-15 16:17
【摘要】光匯石油集團管理人員績效考核表編號：CORP-HR-JK06 考核日期：員工姓名員工編號所屬部門崗位名稱崗位編號考評人考核期間附件第一部分：業(yè)務目標（此項只為利潤中心部門填寫使用）基本考核目標（KPI）實際完成情況完成率得分（0/100）權重實際得分基本
2025-06-30 18:15
2025-06-30 18:18
2025-06-30 19:02
【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：院長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有
2025-07-01 00:45
【摘要】2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部
2025-05-14 00:25
【摘要】目錄第1章高層管理人員績效考核總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案第2章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標研發(fā)部關鍵績效考核指標
2025-04-09 00:48
【摘要】高層管理人員績效考核評分表被考核人姓名：崗位名稱：考核期間：考核維度（共100分）考核指標權重（%）考核評分業(yè)績80分任務績效(KPI)80分1、5□4□3□2□1□2、5□4□3□2□
2025-06-30 15:58
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