【摘要】機(jī)密煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司員工考核標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2003年11月98/100目錄第一章 考核標(biāo)準(zhǔn) 1一、 高層管理人員 1二、 戰(zhàn)略發(fā)展部 6三、 人力資源部 15四、 資產(chǎn)管理部 23五、 審計(jì)監(jiān)察部 32六、 行政管理部 37七、 黨群工作部 44
2025-07-15 04:06
【摘要】集團(tuán)公司員工個(gè)人辭職報(bào)告 集團(tuán)公司員工辭職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理: 您們好! 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。 來到公司差不多一年了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,尤其是經(jīng)理您!是您給...
2025-04-03 21:02
【摘要】中核建設(shè)集團(tuán)公司職位規(guī)劃項(xiàng)目員工調(diào)查問卷尊敬的中核建設(shè)集團(tuán)員工:您好!我們職位規(guī)劃項(xiàng)目組正在與您一起為提高集團(tuán)公司總部的管理水平而努力。此次問卷調(diào)查的目的是為了了解員工對集團(tuán)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià),以及相關(guān)方面改善的切實(shí)需求。您的意見對集團(tuán)公司的未來發(fā)展至關(guān)重要!需要說明的是:1、本問卷為不記名問卷;2、所有問卷只供職位規(guī)劃項(xiàng)目組作統(tǒng)計(jì)使用;3
2025-03-25 04:42
【摘要】中信華南(集團(tuán))東莞公司員工手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月38/40目錄一、概述 1二、公司簡介 2三、公司組織結(jié)構(gòu) 3四、員工管理?xiàng)l例 4(一) 員工入職 4(二)員工紀(jì)律 6(三)薪資待遇 8(四)考核機(jī)制 10(五)福利制度 11(六)獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 13(七
2025-06-28 22:56
【摘要】集團(tuán)公司2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與集團(tuán)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編 第10頁共10頁 集團(tuán)公司2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) XX年,**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安...
2024-11-23 00:42
【摘要】中鐵十七局集團(tuán)公司大張高速鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)員工崗前安全質(zhì)量教育教材中鐵十七局集團(tuán)公司大張高速鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)員工崗前安全質(zhì)量教育教材第一章施工現(xiàn)場人員和行為的安全基本要求一、施
2025-01-25 12:59
【摘要】廣東南方集團(tuán)公司文件編號(hào):WB2002-4-17-01版本:第A版修改:第1次Page:1of4執(zhí)行日期:核準(zhǔn)之日制作:李靜審核:核準(zhǔn):主題:獎(jiǎng)懲制度日期:2002-4-17日期日期:1.目的:為規(guī)范本公司員工的獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)罰分明,特制訂本制度。2.適用范圍:本制度適用于南方集團(tuán)有限公司。3.權(quán)責(zé):項(xiàng)
2025-04-14 10:20
【摘要】—1—云南機(jī)場集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)云南機(jī)場集團(tuán)公司(以下簡稱公司)改革發(fā)展需要,建立完善公司激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。第二條制定員工獎(jiǎng)懲辦法的根本目的,是通過嚴(yán)明有效的獎(jiǎng)懲,激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性
2024-11-01 07:22
【摘要】 **集團(tuán)公司員工激勵(lì)機(jī)制方案 一、背景1、2011年集團(tuán)薪酬管理工作中,對集團(tuán)和分院的員工薪酬制度進(jìn)行了大力改革,員工的薪酬水平大部分都有所提升;2、集團(tuán)和有些分院員工凝聚力較低,人心渙散情況較嚴(yán)重3、集團(tuán)及各分院經(jīng)營目標(biāo)達(dá)標(biāo)率較低,中、高層管理人員流動(dòng)快。二、目的:根據(jù)集團(tuán)上市規(guī)劃,公司必須具有穩(wěn)定的中高層管理團(tuán)隊(duì)、良好的經(jīng)營業(yè)績和優(yōu)秀的
2025-04-25 06:43
【摘要】員工福利管理辦法一目的:為使員工明確公司各項(xiàng)福利規(guī)定,激勵(lì)員工的工作熱情,保障員工的合理利益,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本管理辦法。二適用范圍:集團(tuán)及所屬各分公司三責(zé)任:本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行,各分公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,。四福利內(nèi)容:1、休假:(1)正常休假:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假;(2)特殊休假:事
2025-04-09 11:02
【摘要】集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程15.1集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程說明15.2集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖15.3集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程問題與建議4/4
2025-04-09 08:33
【摘要】集團(tuán)公司員工招聘錄用工作管理辦法為進(jìn)一步拓展選人、用人渠道,不斷吸納高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,使公司
2024-12-16 19:15
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)集團(tuán)公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。設(shè)計(jì)目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【摘要】員工獎(jiǎng)懲制度一、總則:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。:公司全體員工:對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。:綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部的行政后勤保障機(jī)構(gòu)為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作
2025-04-17 23:23
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級(jí)晉升與
2025-04-13 03:22