財(cái)務(wù)管理學(xué)9(精品ppt)-全文預(yù)覽
【正文】 20012%＝ 6〔萬(wàn)元〕216。 〔 2〕計(jì)算追加投資前 B投資中心的投資額216。u xi224。 A投資中心的投資額為 200萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為 15%； B投資中心的投資利潤(rùn)率為 17%，剩余收益為 20萬(wàn)元；英達(dá)公司要求的平均最低投資利潤(rùn)率為 12%。通過(guò)比較三個(gè)責(zé)任中心的投資利潤(rùn)率指標(biāo)和剩余收益指標(biāo)認(rèn)為，甲投資中心最好，乙次之，丙最差。r249。③ 計(jì)算第二筆借款的本錢(qián)： R3=%〔 133%〕 =%216。要求：評(píng)價(jià)三個(gè)投資中心的業(yè)績(jī)第十三 頁(yè) ，共二十三 頁(yè) 。兩筆借款都是每年付息一次，到期還本。單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 預(yù)算數(shù) 實(shí)際數(shù)甲投資中心 乙投資中心 丙投資中心 銷(xiāo)售收入 2024 1800 2100 2024 息稅前利潤(rùn) 180 190 200 180占用的總資產(chǎn)額 1000 900 1000 1000假設(shè)公司資金來(lái)源中有銀行借款和普通權(quán)益 (qu225。216。jī)。)指標(biāo)第十一 頁(yè) ，共二十三 頁(yè) 。n y242。)投資利潤(rùn)率？投資中心目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)不一致？第十 頁(yè) ，共二十三 頁(yè) 。定義：投資中心是指既對(duì)本錢(qián)、收入 (shōur249?！∧敲丛撝行膶?shí)際考核 (kǎoh233。 216。216。 利潤(rùn)中心邊際奉獻(xiàn)總額＝該利潤(rùn)中心銷(xiāo)售收入總額－該利潤(rùn)中心變動(dòng)本錢(qián)總額216。)指標(biāo) 216。 該中心可以向其他責(zé)任中心提供產(chǎn)品 (或勞務(wù) )； 216。 ② 人為利潤(rùn)中心。 類(lèi)型：216。r249。n)變動(dòng)額和變動(dòng)率。n)為 18萬(wàn)元，實(shí)際產(chǎn)量為 11000件?！ ∷脑路輰?shí)際本錢(qián) (běn qi225。n)總額為 20萬(wàn)元，其中固定本錢(qián) (běn qi225。解 : 本錢(qián)變動(dòng)額＝ 9514000－ 10014000＝ 70000(元 ) 本錢(qián)變動(dòng)率＝－ 70000/(10014000)100%＝－ 5%第五 頁(yè) ，共二十三 頁(yè) 。i yong))【例】某企業(yè)內(nèi)部一車(chē)間為本錢(qián)中心，生產(chǎn) A產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量 12024件，單位 (dānw232。)指標(biāo) 216。 特征 ① 只考評(píng)本錢(qián)費(fèi)用，不考評(píng)收益；?? ② 只對(duì)可控本錢(qián)承擔(dān)責(zé)任。 技術(shù)性本錢(qián)是指發(fā)生的數(shù)額通過(guò)技術(shù)分析可以相對(duì)可靠地估算出來(lái)的本錢(qián)，如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接材料、直接人工、間接制造費(fèi)用等。n)中心。 定義：只對(duì)本錢(qián)或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任 (z233。 投資中心業(yè)績(jī)考核，除收入、本錢(qián)和利潤(rùn)指標(biāo)外，考核重點(diǎn)應(yīng)放在投資利潤(rùn)率和剩余收益兩項(xiàng)指標(biāo)上。r xi224。216。iw249。內(nèi)部控制 (k242。216。216。 (2)控制對(duì)象 —— 不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) (y232。 定義：財(cái)務(wù)控制是按照一定的程序和方式，確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程。第 一 節(jié) 財(cái)務(wù) (c225。第九章 本錢(qián) (běn qi225。) 第二節(jié) 本錢(qián)控制第一 頁(yè) ，共二十三 頁(yè) 。 一、財(cái)務(wù)控制216。 (1)控制手段 —— 價(jià)值形式；216。 (3)主要內(nèi)容 —— 日?，F(xiàn)金流量控制。 一般控制不直接作用于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)；應(yīng)用控制是直接作用于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體控制。 ，可分為事前控制、事中控制和事后控制。二、責(zé)任中心財(cái)務(wù) (c225。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)不同，責(zé)任中心可劃分為本錢(qián)中心、利潤(rùn)中心和投資中心。nɡ 233。 利潤(rùn)中心在進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，應(yīng)以銷(xiāo)售收
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