蘇寧培訓體系-全文預覽
【正文】 持商業(yè)、住宅、物流工業(yè)、科技、旅游五大地產(chǎn)領域協(xié)同發(fā)展，同步帶動高星級酒店、購物中心連鎖，2015年完成60個物流基地建設；到2020年完成300家自建旗艦店、100個高星級酒店和50個購物中心，銷售規(guī)模將達40005000億元。 南京蘇寧銀河國際購物廣場，迅速崛起為山西路黃金商業(yè)的精品購物中心，榮獲國家商務部首批“金鼎百貨精品店”稱號。 在南京，蘇寧銀河酒店運營的兩家超五星級索菲特酒店已成為南京酒店業(yè)的風向標；2010年完成無錫、徐州、連云港等地七家酒店簽約。到2020年網(wǎng)絡規(guī)模將達3500家，銷售規(guī)模突破3500億元；虛擬網(wǎng)絡實現(xiàn)3000億元的發(fā)展規(guī)模。打造蘇寧的人才流水線 —— 企業(yè)人才培養(yǎng)實踐分享,（一）蘇寧電器集團概況及發(fā)展規(guī)劃 （二）零售連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 （三）蘇寧發(fā)展規(guī)劃對人力資源的要求,第一部分 公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的要求,蘇寧概況,蘇寧電器集團成立于1990年，歷經(jīng)20年的發(fā)展，成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團，是“國家商務部重點培育的15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一，位列中國企業(yè)500強第50位，中國民營企業(yè)的前三強，品牌價值508.31億元。 蘇寧電器采取租、建、購、并同步發(fā)展的模式，保持穩(wěn)健、快速發(fā)展態(tài)勢，平均每年新開200家以上連鎖店，截止2010年，蘇寧電器集團進入全國300多個城市，并進入中國香港和日本東京、大阪地區(qū)，擁有員工15萬人，年營業(yè)收入近1500億元。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營——高星級酒店連鎖,立足商業(yè)地產(chǎn)平臺，蘇寧電氣集團順勢進入高星級酒店連鎖行業(yè)發(fā)展。,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營——購物中心連鎖,立足商業(yè)地產(chǎn)平臺，蘇寧電器集團順勢進入高檔購物中心連鎖行業(yè)發(fā)展。 電器連鎖方面：蘇寧將堅持實體網(wǎng)絡和虛擬網(wǎng)絡同步建設，繼續(xù)保持穩(wěn)健、高速的發(fā)展態(tài)勢，到2015年完成60個物流基地，到2020年，實體店面總數(shù)突破3500家，銷售規(guī)模達3500億元，虛擬店面銷售實現(xiàn)3000億元。人才資本比貨幣資本更重要，是決勝的根本力量”。 蘇寧電器倡導事業(yè)經(jīng)理人，鼓勵員工樹立遠大的事業(yè)理想，并立足蘇寧企業(yè)的平臺，與企業(yè)共同成長，共享價值。,新員工培訓,企業(yè)文化培訓,業(yè)務績效培訓,晉升培訓,領導力培訓,企業(yè)與崗位應知應會,融入蘇寧 追求卓越 創(chuàng)新未來,崗位應知應會 在崗績效提升,管理干部梯隊 專業(yè)技術崗位認證,自我管理 第一次當部長 第一次當經(jīng)理 蘇寧MBA與高層領導力發(fā)展,培訓整體規(guī)劃,培訓最基本的單元是課程，通過一定的方式把課程呈現(xiàn)給員工，并對學習和考試進行監(jiān)督和管理，將數(shù)據(jù)反饋至集團HR系統(tǒng)，結(jié)合學習情況，并圍繞員工發(fā)展進行晉升加薪，最終把培訓和集團對員工的要求結(jié)合起來。,從崗位分析入手逐步推進各崗位的課程開發(fā)，形成課程庫。,蘇寧大學介紹,使命定位：,蘇寧大學是蘇寧高管培訓中心，是集團考慮到企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展對中高級經(jīng)營管理人才培養(yǎng)規(guī)?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化、組織化、持續(xù)化的要求而決策成立的，負責集團高管培訓工作，是集團高級人才的孵化中心。,雨花培訓中心介紹,雨花培訓中心定位,雨花培訓中心是集團中基層管理干部培訓中心，針對集團新進部長級以上員工、1200本科，在職部長、以及各體系關鍵崗位開展各種線下集訓，并對線上培訓提供支持。,業(yè)務培訓中心介紹,2010年集團開始啟動各
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