20xx個人專業(yè)技術工作總結2-全文預覽
【正文】 薄之力。
97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。任職時間里認真學習，積極創(chuàng)新，勇挑重擔，
第三篇：個人專業(yè)技術工作總結
這是一篇關于個人工作總結的范文，可以提供大家借鑒！
本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。
三、 學識水平、專業(yè)能力
在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，進一步完善和充實自己的知識結構，努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質，電力工程對我來說是一次新領域的探索。每次接到一項工程，我都有一種高度責任感，心想一定要盡自己能力管理好這項工程。對黨的“三個代表”和“十六大”精神，我認真地學習和體會，把“三個代表”作為自己工作的準繩，把“十八大”精神作為自己奮斗的目標，為全面建設“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的改革開放，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領，為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。我會一如既往地做好本職工作,不斷加強專業(yè)知識的學習和提高,提高自身的綜合業(yè)務素質。
4 專業(yè)理論知識的學習總結
豐富的專業(yè)知識是從事專業(yè)技術工作的前提,自任工程師職稱以來,我不斷總結經驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,加強專業(yè)理論知識的學習, 利用業(yè)余時間在2020年和2020年通過考試分別取得了全國一級公路工程建造師和一級市政工程建造師執(zhí)業(yè)資格證書。且高邊坡含孤石比例較多, 石方很難利用。
專業(yè)知識的提升
任工程師職稱以來,主要工作在汕揭高速公路建設,汕揭高速公路的重點工程在高邊坡防護、高填方、軟基處理、連續(xù)箱梁施工。在施工過程中,要把監(jiān)理拉到一起,對發(fā)現的工程質量問題要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,加強現場檢查,加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督,處理質量問題要解決果斷,要安排專人跟蹤負責,不能馬虎走過場,發(fā)現問題不處理、處理不徹底都是質量管理的弊病,必須要讓施工單位對質量問題付出代價, 這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。
(2)施工項目經理以及項目管理人員、項目監(jiān)理的考核非常重要,他們能否用到工程項目中,必須要進行嚴格的考核,一發(fā)現不對,就要盡早下決心盡快換掉,雖然每更換一次項目經理或項目管理人員對工程進度、工程代價都是非常巨大的,但更換越晚,對工程的順利開展越不利, 造成的過程損失更大，工作總結《個人技術工作總結》。
(4)做好現場考證工作,對現場情況要多熟悉,知道癥結才能更好的化解。在潮汕地區(qū)地少人多、社會矛盾尖銳、潮汕人精明會算的背景下,征地拆遷工作比其他地方難度更大,周期更長,在征地拆遷工作方面,有幾點較深的體會。
工程建設過程中,利用空閑時間,在國內期刊上發(fā)表了“淺談在汕揭高速公路工程招標中的認識”論文, 總結了招投標工作的體會 。在招投標過程中, 一切都必須嚴格遵照法律規(guī)定的程序開展, 招標必須公正、公平、公開, 公證部門參與開標工程等等都體現了招投標工作的嚴肅 性 。
1 工程招標方面的體會
汕梅高速公路汕頭至揭陽段建設長度為5 5 . 4 4 6 k m , 其中潮汕段為 k 0 + 0 0 0 ～k26+700,揭陽段為k26+700～k54+446,由于客觀原因,施工招標范圍為揭陽段路基橋梁施工承包招標(7～11 標),監(jiān)理招標范圍為全線監(jiān)理招標。以下對任現職以來的專業(yè)技術工作進行簡要總結 。施工隊伍選擇好了就可以促進工程質量。
無論是招標條款還是工程量清單,都必須認真核對, 慎重制定。由于公司人事調動等機遇的問題,本人有幸得以在汕揭高速公路項目擔任征地拆遷工作小組的組長,主持全線征地拆遷工作以及征拆協調工作。
(3)與地方談判要分清形勢,避免賠償因點擴展到面。
3 工程管理方面的總結
質量
公路建設質量是項目管理的核心,要做好質量管理工作, 我認為有幾點是必須要做到的:(1)在招標中選擇資質強、信譽好的施工單位和監(jiān)理單位是關鍵。首先必須熟悉施工圖紙和技術要求、規(guī)范標準,它們是工程建設的依據,也是質量檢查的準則,在進行質量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質量管理工作。另外, 在審核施工進度計劃時,對旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計劃和施工投入要完全分開,有可能雨季前后
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