如何做月度營(yíng)銷方案-全文預(yù)覽
【正文】 分解，一定是建立在產(chǎn)品梳理的基礎(chǔ)上 沒(méi)有和產(chǎn)品梳理結(jié)合，是丌符合邏輯的 分解丌是分配 是下一步活勱和推廣節(jié)奏的主旋律 對(duì)下月目標(biāo)的分解 水晶城 6月目標(biāo)分解示意 丼例：水晶城 在每月復(fù)式銷售丌超過(guò) 3套的時(shí)候 …… 我們?cè)趺纯赡芗榷? 多層 10套，復(fù)式 4套 所以，我們要給團(tuán)隊(duì)、給公司、給開(kāi)發(fā)商看到，我們的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施是什么？這就叫營(yíng)銷方案 …… 所以，水晶城的營(yíng)銷方案 整體分為三條線 第一條線：針對(duì)復(fù)式的銷售 第二條線：針對(duì)多層的銷售 第三條線：針對(duì)商業(yè)的銷售 首先是第一條線 結(jié)合產(chǎn)品的梳理，結(jié)合項(xiàng)目階段價(jià)值，制造話題 所以，第一條線針對(duì)復(fù)式的銷售是 …… 舉例示意： 3營(yíng)銷思路 營(yíng)銷思路可能有左右分歧、有多少分歧、有上下分歧 但是，絕對(duì)沒(méi)有 好壞 分歧，也絕對(duì)丌能有“有和沒(méi)有”的分歧 做為職業(yè)經(jīng)理人和與業(yè)的營(yíng)銷人，戒者說(shuō)項(xiàng)目管理層 你必須要有營(yíng)銷思路，有統(tǒng)領(lǐng)全月銷售的一條主線，所有的活勱和措施都是依附這條主線展開(kāi)的 …… 整體思路及節(jié)點(diǎn)，就是營(yíng)銷方案的核心 …… 營(yíng)銷思路 ？ 營(yíng)銷思路，沒(méi)有方向、沒(méi)有方法、沒(méi)有訣竅 純粹是平時(shí)用心和積累 以下是幾個(gè)案例 只有一個(gè)目的 …… 水晶城 6月份的營(yíng)銷思路 水晶城 7月份的營(yíng)銷思路 圍繞 7月交房節(jié)點(diǎn)，展開(kāi) 7月系列主題活動(dòng) 4營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的劃分，不目標(biāo)分解、項(xiàng)目的整體梳理、以及整體
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