20xx年醫(yī)學專題—滄州藥店經(jīng)營模式現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析-全文預(yù)覽
【正文】 隊隊長的位置上解脫出來，真正讓經(jīng)理們坐下來，專心于經(jīng)營的變化，與管理水平的提高。藥價陷入混亂競爭的泥潭為了更好的搶占市場，許多藥店用起了見效最快的價格利劍，又針對性把藥價降低，特別是后面有醫(yī)藥公司的藥店，從公司進貨后只加了3—5個點的利潤直接出售，造成了有些藥店的藥品零售價比其他單體藥店的進貨價還低，就這樣你低我也低，你降我也降，造成了滄州藥價低于周邊任何一個城市。專業(yè)性、特色性的藥店是空白隨著經(jīng)濟的發(fā)展，居民收入的增加，購買力的增強，消費行為呈現(xiàn)個性化趨勢要求，患者選擇藥品的標準，由注重價格轉(zhuǎn)向注重藥品療效、空間、服務(wù)和附加價值；越來越多的顧客開始追求購買的便利性、舒適性、文化性的統(tǒng)一，而藥店面對的將是更為挑剔、具有更高服務(wù)要求的顧客，但是，滄州到目前為止，沒有一家“糖尿病專科”，“皮膚病專科”，“腫瘤?？啤钡扔刑厣膶I(yè)藥店。2005年“零距離”大限取消后，藥店出現(xiàn)扎堆經(jīng)營的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了“藥店多于公側(cè)”的局面，但同時在城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域和新建小區(qū)也存在著藥店分布少，藥品品種單一的局面。近幾年，特別是2002年以后眾多的新生力量也粉墨登場（如單體的、連鎖的、合資的）等，打亂了原來滄州藥業(yè)經(jīng)營者原有的經(jīng)營意識，藥店零售業(yè)也經(jīng)歷了2004年的GSP質(zhì)量體系認證大限的考驗，以及2005年零距離限制取消后的喜與憂，但是，仔細回顧一下，滄州醫(yī)藥零售界的發(fā)展歷程，我們或多或少地品味出一些道理讓我們深思!一、 滄州藥店的經(jīng)營現(xiàn)狀 布局不合理滄州市區(qū)人口約45萬人左右，流動人口與其他城市相比不多，現(xiàn)滄州已開業(yè)的藥店60多家，平均7500人有一家藥店，這和沿海城市相比有一定的差距，且分布不合理多集中在繁華路段僅新華路就10家，解放路9家，西環(huán)7家，朝陽路4家。藥店規(guī)模偏
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