20xx年醫(yī)學(xué)專題—民營醫(yī)院做不大的6大原因!-全文預(yù)覽
【正文】 ，樹立品牌，營造醫(yī)院良好的外部發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)市場、培養(yǎng)和培育消費(fèi)需求，從而達(dá)到與外部企業(yè)和產(chǎn)品競爭的目的。由此，在診療中，不能把病人當(dāng)機(jī)器，因?yàn)槟悴粫鷻C(jī)器進(jìn)行交流，不會主動體驗(yàn)“它”接受治療過程中的反饋、反映。事實(shí)上，就大部分患者來說，他們到醫(yī)院去還是看一些常見病、多發(fā)病，而衡量一所醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的高低，主要是看醫(yī)療常規(guī)、服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范程度。這種嚴(yán)重的虛假廣告現(xiàn)象導(dǎo)致了民營醫(yī)院的“誠信危機(jī)”，而危機(jī)一旦產(chǎn)生，就要花費(fèi)很多的時(shí)間、金錢和精力去彌補(bǔ)，再有不慎，就會導(dǎo)致醫(yī)院土崩瓦解！另外，醫(yī)院管理層的成功總是和團(tuán)隊(duì)人員的辛苦努力密不可分的，所以管理者不能輕視自己對下屬的許諾，要么堅(jiān)決不許諾，許諾就一定要遵守，哪怕最后會帶來一些損失，否則，作為醫(yī)院或管理者失去的東西將會更多。但是，雖然很多民營醫(yī)院和管理者也在面對媒體時(shí)大聲疾呼“誠信”，也都明白誠信的基本內(nèi)涵，以及醫(yī)院不遵守自己的諾言將會使下屬很快產(chǎn)生對上司的不信任感，但是，可悲的是不少民營醫(yī)院家仍然只是把“誠信”法則掛在嘴邊，而不會在自己的實(shí)際行為中實(shí)踐“誠信”，也就是說，誠信只是一層脆弱的美麗外衣，只要“風(fēng)”輕輕一吹就無影無蹤了。由于我國民營醫(yī)院的建立與發(fā)展還處于初級階段，在制度和政策層面、基礎(chǔ)建設(shè)方面還存在一些問題，加上內(nèi)在管理還缺乏有效的監(jiān)管和指導(dǎo)，導(dǎo)致其在產(chǎn)權(quán)安排、管理制度、決策機(jī)制、激勵與分配機(jī)制等方面的比較優(yōu)勢難以發(fā)揮，持續(xù)成長遭遇到了如融資困難、人才缺乏、技術(shù)力量薄弱以及市場資源不足等因素的困擾，以致在激烈的市場競爭中還難以顯現(xiàn)出機(jī)制靈活的優(yōu)勢，還沒有形成自己的特色和社會影響力，更沒有得到與其數(shù)量相匹配的市場份額，甚至還產(chǎn)生了比公立醫(yī)院更為嚴(yán)重的信任危機(jī)，并開始受到社會的詬病。但是，在我國逐步開放醫(yī)療市場的大背景下，大部分民營醫(yī)院在激烈的競爭中難以顯現(xiàn)出機(jī)制活、觀念新、市場化水平高的優(yōu)勢，因而處于進(jìn)退兩難的尷尬境地。于斐老師指出，當(dāng)今的民營醫(yī)院存在以下6大毛?。阂弧⒄\信法則只是“掛在嘴邊”在競爭日趨國際化的今天，對于醫(yī)院來說，誠信更是一個(gè)醫(yī)院基業(yè)長青的重要因素，講不講誠信則直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展。因?yàn)橐恍┽t(yī)院逐利心切，廣告嚴(yán)
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