aaaaa知人善任-面試識(shí)人[1]-全文預(yù)覽
【正文】 踏實(shí)地的精神，經(jīng)過面談，確實(shí)與投射結(jié)果相像，未予錄。,25,全然,用心為企業(yè)服務(wù),招聘常用的心理學(xué)人才測(cè)評(píng)方法,看圖說話法：,第二十五頁(yè)，共四十頁(yè)。,請(qǐng)用你的第一反應(yīng)進(jìn)行選擇：,第二十三頁(yè)，共四十頁(yè)。 操作方法：是給試方提供一組或單幅圖給應(yīng)試者，讓其表達(dá)對(duì)圖的認(rèn)識(shí)和理解。 操作方法：是給試方提供一種文字的或形象化的情境，讓被試方將第三人的信仰和態(tài)度與該情景聯(lián)系起來，而不是直接聯(lián)系自己的信仰和態(tài)度?！?第十七頁(yè)，共四十頁(yè)?；丶乙院?，蘇東坡得意地向妹妹提起這件事。一天，蘇東坡去拜訪佛印，與佛印相對(duì)而坐。,15,全然,用心為企業(yè)服務(wù),影響員工的職業(yè)心理素質(zhì),第十五頁(yè)，共四十頁(yè)。,11,全然,用心為企業(yè)服務(wù),心理學(xué)對(duì)HR招聘工作的重要性,重要性分析 更深入：了解和識(shí)別應(yīng)聘者的心理及其特征 更中立：為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考依據(jù) 更客觀：克服招聘人員自身的不良心理障礙 更準(zhǔn)確：對(duì)于提高招聘水平，減低招聘成本,第十一頁(yè)，共四十頁(yè)。 寶潔公司流傳的一句話,第八頁(yè)，共四十頁(yè)。,第六頁(yè)，共四十頁(yè)。,5,全然,用心為企業(yè)服務(wù),前言：我們的目的,選擇對(duì)的人招聘成效！ 選擇正確的人，從來不是件容易的事情。 匹配到除職業(yè)技能與崗位要求符合外，心理素質(zhì)都吻合的準(zhǔn)聘用員工。1,知人善任，面試識(shí)人 《淺談心理學(xué)測(cè)評(píng)手段在招聘管理當(dāng)中的應(yīng)用》 BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師核心應(yīng)用課程精選（1）,全然,用心為企業(yè)服務(wù),第一頁(yè)，共四十頁(yè)。 尋找攜帶“正面”特質(zhì)素質(zhì)的后選人員。,4,全然,用心為企業(yè)服務(wù),前言：招聘中我們的疑問,為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？ 為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？ 如何榨干面試簡(jiǎn)歷的水分？ 如何才能提高自己的“讀人”能力？ 心理學(xué)的知識(shí)是否可以成為HR手中的應(yīng)用工具呢？,第四頁(yè)，共四十頁(yè)。,招聘的成效體現(xiàn)在哪里？,有效招聘給公司帶來哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造增值成本 提高成本效率； 能吸引合適的人選； 降低流失率； 創(chuàng)建富有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)； 創(chuàng)建企業(yè)人才儲(chǔ)備機(jī)制； 積累企業(yè)品牌效應(yīng)。,8,全然,用心為企業(yè)服務(wù),前言：我們的目的,我們的面試官會(huì)幫你發(fā)現(xiàn)你個(gè)性和能力中自己從未認(rèn)識(shí)到的一面?！?——浙商商會(huì)會(huì)長(zhǎng)感言,第十頁(yè)，共四十頁(yè)。,14
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