20xx年醫(yī)學(xué)專題—水木天成應(yīng)急救援預(yù)案-全文預(yù)覽
【正文】 除,避免對(duì)傷員的二次傷害。動(dòng)脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動(dòng)脈止血。高空墜落不僅產(chǎn)生外傷,還產(chǎn)生內(nèi)傷, 不可急速移動(dòng)或搖動(dòng)傷員身體。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時(shí),應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位,避免因不正確的抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位造成二次傷害,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治,送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部,應(yīng)該將病人的頭部略抬高一些,昏迷病人取昏迷體位,防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。急救步驟如下：使觸電者仰面平躺,檢查有無(wú)呼吸和心臟跳動(dòng):如觸電者呼吸短促或微弱,胸部無(wú)明顯呼吸起伏,立即給其做口對(duì)口人工呼吸:如觸電者脈搏微弱,應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行人工心臟按摩,在心臟部位不斷按壓、松開(kāi),頻率為 60次/分鐘,幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動(dòng):觸屯人脫離電源后,如果觸電人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身無(wú)力：或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷,但己清醒過(guò)來(lái),應(yīng)使觸電入安靜休息,不要走動(dòng),嚴(yán)密觀察,必要時(shí)送醫(yī)院診治。當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí),依據(jù)自救原則,發(fā)現(xiàn)入首先要切斷電源,挑斷電線,對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸搶救。 為了增強(qiáng)應(yīng)急救援指揮體系的能力,參加公司計(jì)劃每年針對(duì)應(yīng)急救援體系的知識(shí)對(duì)公司應(yīng)急救援體系相關(guān)的人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。 應(yīng)急救援隊(duì)伍的建立、培訓(xùn)和制度完善 項(xiàng)目部成立了專業(yè)的應(yīng)急小組人員,設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,副隊(duì)長(zhǎng)一名,其余成員要分工明確,確保在應(yīng)急救援過(guò)程中能夠緊密配合,分工合作。依據(jù)預(yù)測(cè),提前制訂控制目標(biāo)和編制重大事故應(yīng)急措施方案。組長(zhǎng)職責(zé):參與建設(shè)工程事故的應(yīng)急救援和事故調(diào)查:負(fù)責(zé)有關(guān)救援協(xié)調(diào)工作:負(fù)責(zé)編制公司消防、突發(fā)事件和抗洪搶險(xiǎn)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)調(diào)集建筑救護(hù)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、救災(zāi)裝備等,參與編審事故搶救方案和善后處理,及時(shí)向指揮中心報(bào)告人員搶救情況副組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員配備的落實(shí)；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和安全教育工作:協(xié)助作好保險(xiǎn)與賠償金的測(cè)算和有關(guān)解釋工作,協(xié)調(diào)處理相關(guān)賠償事宜,及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告善后處理情況。 姓名應(yīng)急小組職務(wù)工作范圍唐炳興組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全事故和突發(fā)時(shí)間救援工作范水金副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援和人員配備的落實(shí)林道武組員應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、保險(xiǎn)賠償金、協(xié)調(diào)處理工作羅旭明組員負(fù)責(zé)安全事故救援工作和主持安全事故分析、原因調(diào)查楊時(shí)習(xí)組員負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作及安全事故后搶險(xiǎn)車引導(dǎo)突發(fā)事件后生產(chǎn)恢復(fù)工作安全事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作及預(yù)防工作負(fù)責(zé)接待、安撫工作2. 2 應(yīng)急小組機(jī)構(gòu)職責(zé) 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是水木天成三期第三標(biāo)工程項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 編制依據(jù) 本應(yīng)急預(yù)案所依據(jù)的相適用的法律法規(guī)和要求有：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》， 建設(shè)部印發(fā)的《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》以及本公司應(yīng)急預(yù)案。 分級(jí)管理 在湖南大為建設(shè)工程公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持分級(jí)管理,分級(jí)響應(yīng),屬地管理為主的原則,實(shí)行應(yīng)急工作制。緊急救援預(yù)案湖南大為建設(shè)工程公司2010年9月 水木天成三期 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案1 總則 目的為了在重大事故發(fā)生時(shí),能及時(shí)按預(yù)訂的方案進(jìn)行實(shí)施,有效地組織搶險(xiǎn)和救災(zāi)，在較短時(shí)間內(nèi)使事故得到控制,防止事故擴(kuò)大,盡量減少對(duì)環(huán)境的影響,保證人員和財(cái)物的安全。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援手段和裝備,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)和科學(xué)救援與指揮。 加強(qiáng)監(jiān)管 依靠科學(xué)技術(shù),采用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,充分發(fā)揮專家的作用,科學(xué)決策,采用先進(jìn)的裝備和應(yīng)急處理技術(shù),提高建設(shè)工程應(yīng)急救援水平。132 組織指揮體系及職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)班組 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng) 唐炳興副組長(zhǎng) 范水金組員 林道武、羅旭明、楊時(shí)習(xí)。根據(jù)本預(yù)案要求,組織公司各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行救援培訓(xùn)、演習(xí):在事故現(xiàn)場(chǎng)主持會(huì)商災(zāi)情,研究決定搶救方案,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)指揮中心各工作組的工作,緊急調(diào)集救護(hù)和醫(yī)療救治隊(duì)伍,調(diào)用各類物資、人員設(shè)備和占用場(chǎng)地,作好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作:向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故處理情況，指導(dǎo)處理較大、一般、建設(shè)工程事故,完成上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)所有被確定為重大危險(xiǎn)源的部位和場(chǎng)所,應(yīng)事先對(duì)可能發(fā)生的重大事故的狀態(tài)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),按照公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
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