【正文】 ．領(lǐng)料單需經(jīng)部門(mén)主管核定并簽字，特殊物料需有主管副總簽字審批。2．領(lǐng)料表必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過(guò)部門(mén)主管、主管副總簽字審批。第5條 領(lǐng)料時(shí)間生產(chǎn)使用部門(mén)的領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度，提前1至2天向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)領(lǐng)取物料。第2條 范圍本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)物料不合格、物料超發(fā)、物料少發(fā)等情況時(shí),須及時(shí)辦理補(bǔ)退料以滿足生產(chǎn)的需求?！额I(lǐng)料單》將領(lǐng)用情況記入出庫(kù)臺(tái)賬?！额I(lǐng)料單》。2.《領(lǐng)料單》必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過(guò)部門(mén)主管、主管副總簽字審批。第6條確定領(lǐng)料限額。領(lǐng)料是由生產(chǎn)部門(mén)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫(xiě)《領(lǐng)料單》從倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)取物料的過(guò)程。第3條責(zé)任。第三篇：我資材倉(cāng)庫(kù)物料員領(lǐng)料發(fā)生錯(cuò)誤主管整改報(bào)告怎么寫(xiě)[我資材倉(cāng)庫(kù)物料員領(lǐng)料發(fā)生錯(cuò)誤主管整改報(bào)告怎么寫(xiě)]從三個(gè)方面寫(xiě)：1)找出導(dǎo)致領(lǐng)料出錯(cuò)的原因,只有找到了原因你才能避免下一次發(fā)生；2)清楚明了的列出避免出錯(cuò)的改善辦法及糾正措施3)各改善辦法日后你將如何執(zhí)行！如果您提交過(guò)一次失敗了，可以用恢復(fù)數(shù)據(jù)來(lái)恢復(fù)帖子內(nèi)容驗(yàn)證問(wèn)題：論壇名稱(chēng)是什么?正確答案：牽手論壇按ctrl+enter直接提交第四篇：倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度1第1條目的。2存貯的物品應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)和不定期抽查核對(duì),做到賬物相符,盤(pán)點(diǎn)后 填好盤(pán)存表。1如到貨數(shù)量不足,質(zhì)量不符合要求,或存在其他問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)和采購(gòu) 部取得聯(lián)系。1倉(cāng)庫(kù)的保管員應(yīng)明確存貨的需要量及周轉(zhuǎn)量。各部門(mén)領(lǐng)料單必須由專(zhuān)人保管,不得將領(lǐng)料單互借使用,領(lǐng)后的領(lǐng)料單必須按編號(hào)保存,月底將領(lǐng)料單憑證匯總上交餐飲部。領(lǐng)取食品原料必須在領(lǐng)料單上正確寫(xiě)清品名、數(shù)量、單位、由發(fā)貨人根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨。領(lǐng)料管理制度4除鮮活原料外,所有高檔原料申購(gòu)單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報(bào)審批,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理,采購(gòu)部經(jīng)理認(rèn)可,上報(bào)總經(jīng)理同意后方可申購(gòu)。2．壞料與廢料經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)證后應(yīng)分區(qū)存放，倉(cāng)儲(chǔ)人員提出處理意見(jiàn)并得到批準(zhǔn)后處理。3．對(duì)于生產(chǎn)使用部門(mén)單退回的物料，倉(cāng)儲(chǔ)人員依照檢驗(yàn)退回的原因制定處理對(duì)策；如果原因系由供應(yīng)商所造成，應(yīng)立即與采購(gòu)人員協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理。廢料是在生產(chǎn)過(guò)程中留下來(lái)的殘料，本身還有殘余價(jià)值。2．壞料退回。第4條 解釋對(duì)于領(lǐng)用的物料，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在使用時(shí)遇到質(zhì)量異常、用料變更或節(jié)余、物料少發(fā)及用料不足時(shí)，需辦理補(bǔ)退料。第12條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。5．倉(cāng)儲(chǔ)人員憑領(lǐng)料單將領(lǐng)用情況記入出庫(kù)臺(tái)賬。2．領(lǐng)料單需經(jīng)部門(mén)主管核定并簽字，特殊物料需有主管副總簽字審批。2．領(lǐng)料表必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過(guò)部門(mén)主管、主管副總簽字審批。第5條 領(lǐng)料時(shí)間生產(chǎn)使用部門(mén)的領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度，提前1至2天向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)領(lǐng)取物料。第2條 范圍本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)物料不合格、物料超發(fā)、物料少發(fā)等情況時(shí),須及時(shí)辦理補(bǔ)退料以滿足生產(chǎn)的需求?！额I(lǐng)料單》將領(lǐng)用情況記入出庫(kù)臺(tái)賬?！额I(lǐng)料單》。2.《領(lǐng)料單》必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過(guò)部門(mén)主管、主管副總簽字審批。第6條確定領(lǐng)料限額。領(lǐng)料是由生產(chǎn)部門(mén)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫(xiě)《領(lǐng)料單》從倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)取物料的過(guò)程。第3條責(zé)任。注:研發(fā)部制定《產(chǎn)品用料明細(xì)表》領(lǐng)料管理制度2第1條目的`。第十三條物料超領(lǐng)單一式3聯(lián),一聯(lián)由生產(chǎn)部自存,一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。(以下為參考意見(jiàn)。第九條領(lǐng)料單一式三聯(lián),一聯(lián)由生產(chǎn)部自存,一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。第六條物料計(jì)劃應(yīng)注明原材料的生產(chǎn)批次、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。第三條權(quán)責(zé)單位倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作。低值易耗品比如等，資材倉(cāng)負(fù)責(zé)人有權(quán)限根據(jù)實(shí)際情況發(fā)貨。第一篇：資材倉(cāng)物料領(lǐng)料管理制度資材倉(cāng)物料領(lǐng)料管理制度為了加強(qiáng)物料的管理，監(jiān)督物料的運(yùn)作，現(xiàn)對(duì)本公司所有物料的領(lǐng)料執(zhí)行制定本規(guī)定。領(lǐng)料單填寫(xiě)要求：其他部門(mén)領(lǐng)料范圍：其他部門(mén)無(wú)權(quán)限可任意到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，如有需要必須經(jīng)部門(mén)主管簽名做實(shí)。第二條適用范圍有關(guān)生產(chǎn)各部門(mén)到倉(cāng)儲(chǔ)部原材料庫(kù)領(lǐng)料業(yè)務(wù),除另有規(guī)定,依本規(guī)定處理。第五條運(yùn)營(yíng)副總助理根據(jù)生產(chǎn)要求及《產(chǎn)品用料明細(xì)表》,確定該批產(chǎn)品生產(chǎn)需領(lǐng)原材料的明細(xì),向倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)出物料計(jì)劃。第三章原材料領(lǐng)用流程第八條領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)部審核后,由生產(chǎn)車(chē)間指定人員持單向原材料庫(kù)領(lǐng)用所需原材料。第十二條超領(lǐng)權(quán)限規(guī)定由高層委員會(huì)決定。c)超領(lǐng)率大于3%時(shí),除上述人員審核外,需運(yùn)營(yíng)副總審核,方可領(lǐng)料。第十七條根據(jù)領(lǐng)料單和超領(lǐng)料單錄入電腦。本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。第4條解釋。領(lǐng)料員須把握時(shí)間,過(guò)早領(lǐng)料會(huì)造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積,過(guò)晚領(lǐng)料則影響生產(chǎn)進(jìn)度。、使用項(xiàng)目、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。第8條領(lǐng)料流程?！额I(lǐng)料單》的簽章和內(nèi)容,備好物料,審核領(lǐng)料數(shù)量與物料計(jì)劃一致并由倉(cāng)儲(chǔ)部主管審核后,將《領(lǐng)料單》與物料交與領(lǐng)料人員。第10條補(bǔ)退料控制。領(lǐng)料管理制度3第1條 目的為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作，避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失，特制定本規(guī)定。第4條 解釋料是由生產(chǎn)部門(mén)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫(xiě)領(lǐng)料單向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)領(lǐng)取物料的過(guò)程。第7條 填寫(xiě)領(lǐng)料單1．清楚填寫(xiě)領(lǐng)用部門(mén)、使用項(xiàng)目、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。第8條 領(lǐng)料流程