質(zhì)量管理部工作內(nèi)容-全文預(yù)覽
【正文】 ，任何改變和修正，必須經(jīng)該負(fù)責(zé)人審定和批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)檢查檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)原始記錄、留樣觀察情況及檢驗(yàn)報告等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正，審核和簽發(fā)檢驗(yàn)報告。程序：嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、各項(xiàng)藥品管理的法規(guī)、制度以及上級藥品監(jiān)督管理部門的指令與決定。各子公司應(yīng)積極配合。在整改期限到時，質(zhì)量監(jiān)督員對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，對子公司的重大、特大質(zhì)量事故督促調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果形成質(zhì)量事故分析報告，報部門領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對分管片區(qū)子公司生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、檢測等，依據(jù)ISO900HACCP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核及整改驗(yàn)證。（其中：南疆片區(qū)1人，負(fù)責(zé)和靜公司、才吾庫勒公司和色素公司；石河子片區(qū)1人，負(fù)責(zé)生物科技公司、天椒公司；屯豐公司1人）職責(zé)：負(fù)責(zé)對分管片區(qū)子公司質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核及整改驗(yàn)證。督促及指導(dǎo)工廠實(shí)施客戶第二方認(rèn)證的推動和改進(jìn)。全面負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理制度匯編執(zhí)行情況的抽查內(nèi)部審核與驗(yàn)證。督促及指導(dǎo)工廠實(shí)施客戶第二方認(rèn)證的推動和改進(jìn)。負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理制度匯編執(zhí)行情況的抽查內(nèi)部審核與驗(yàn)證。 10.資料回饋有關(guān)單位。 6.檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。 2.對產(chǎn)品規(guī)格，提出改善意見或建議。 8.檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。 4.半成品庫存的抽驗(yàn)、及鑒定報廢品。 7.辦理上級所交辦事項(xiàng)。3.外協(xié)加工廠商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績的整理與評價。 7.資料回饋有關(guān)單位。3.原料供應(yīng)商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績的整理與評價。 16.制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。 12.資料回饋有關(guān)單位。 8.督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。4.制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。17.其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。13.執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。9.制程巡回檢驗(yàn)。5.質(zhì)量異常的妥善處理，及鑒定報廢品。第一篇：質(zhì)量管理部工作內(nèi)容質(zhì)量管理部工作內(nèi)容1.參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。4.制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。8.督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。12.資料回饋有關(guān)單位。16.制定質(zhì)量
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