【正文】 項目經理 趙寧強 項目經理 工程師 曾任銀川市水務局第四、五攔洪庫連通工程項目經理 技術負責人 陳嵐 技術負責人 工程師 曾任銀川市水務局第四、五攔洪庫連通工程技術負責人 土方施工隊 技 術 組 質 檢 組 材 料 組 財 務 組 后 勤 組 機械施工 測量管理 預算合同 技術管理 資料管理 質量管理 安全管理 文明管理 漿砌石施工隊 施工管理 測量管理 技術員 趙剛 技術員 助 工 曾任銀川市水務局第四、五攔洪庫連通工程技術員 質檢員 勉敬東 質檢員 助 工 曾任銀川市水務局第四、五攔洪庫連通工程質檢員 安全員 祁勇 安全專責 助 工 曾任銀川市水務局第四、五攔洪庫連通工程的安全管理 資料員 孫常英 資料員 助 工 曾任銀川市水務局第四、五攔洪庫連通工程的資 料管理 財務、后勤 劉寧花 會計 助 工 施工員 王建華 施工員 助 工 曾任紅銀川市水務局第四、五攔洪庫連通工程施工員 第七章 項目管理及保證體系 第一節(jié) 質量目標保證體系（三級質檢 ） 本標段擬實行工程處質檢科、項目部專職質檢員和施工隊質檢員三級質量管理體系（見下表） 工程處質檢科： 胡建華 監(jiān)理工程師： 項目部專職質檢員：勉敬東 第二節(jié) 質量與安全的保證措施 一、質量保證措施 實行全面質量管理，按 P、 D、 C、 A 程序，對每一個工序、進行循環(huán)質量控制。 質檢安全組：負責對進場材料、質量進度檢驗及數(shù)據(jù)的收集和整理；組織并監(jiān)督各施工隊人員學習執(zhí)行施工規(guī)范及質檢評定標準，對施工質量及安全負直接領導責任；具體安排落實各項指標及驗收評定，負責對各施工隊安全措施定期或不定期進行檢查監(jiān)督． 技術組：負責對各施工隊測量放線進行指導 、復核、校正；指導 檢查施工否符合設計圖紙、以及壩體干容重等標準；并負責技術資料的收集整理上報。項目經理由我處并具有二級注冊建造師的趙寧強 副處長 擔任，直接負責本工程的施工組織和領導。 銀川市水電工程處在工程建設中狠抓工程質量和安全生產工作，重合同，講信譽，連續(xù)八年被銀川市人民政府評為“守合同 重信用”單位；連續(xù)三年被水利廳評為全區(qū)水利系統(tǒng)“先進集體”， 2020 年度、2020 年度、 2020 年度連續(xù)三年獲得銀川市安全生產工作“先進單位”。 我處的管理機構設置有辦公室、財務科，業(yè)務部門設置有工程 技術科、安全質檢科，機構設置完善，適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。 公司現(xiàn)有年從業(yè)平均人數(shù) 200 人，其中管理人員 23 人，各類技術人員 35 人 ，二級注冊建造師 13 人，高級工程師 4 人，中級工程師 14 人，助理工程師 17 人，高、中級技工占工人總數(shù)的 70%。 第六章 施工組織管理機構建立 第一節(jié) 工程處施工特色介紹 銀川市水電工程處（原銀川市水利局水電工程隊）成立于一 九七二年，是銀川市水利工程施工的骨 干單位，具有水利水電工程總承包三級資質。 配電箱開關箱內不得持接其它臨時用電設備、配電箱、開關箱的進線和出線均在下方；左進右出，嚴禁與金屬和強腐蝕性介質接觸。 所有配電箱均應標明其名稱、用途，并和出分路標記；所有 配線箱應本鎖，開關箱應每 周 進行檢查和檢修一次，檢查、維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。 室內配線必須采用絕緣導線，距地大幅度高不得小于 。 線路的架設高度不得小于 4 米，且架空電線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線 ,架空電線必須不被拉壞 ,所以架空線的導線 (絕緣鋁線 )截面不得小于16 mm2,絕緣銅線截面不得小于 10mm2。道路寬為 米，兩側砌筑 C15預制砼道牙，路面的鋪筑高程為 米。 采用坐漿法分層砌筑，砂漿必須具有適宜的合易性及流動性。 3%，壓實系數(shù)不小于 。 測量放線及施工放樣按照《水利水電施工測量規(guī)范》（ SL5293）中的有關規(guī)定執(zhí)行。 平面位置放樣根據(jù)實際情況用交會法與極坐標法。各施工隊內部采用流水作業(yè)施工法，以達到質量最優(yōu)，進度最快，投資最少的目標。測量定位和水準控制點測設完畢后，及時填寫測量定位成果記錄，并由監(jiān)理單位簽字認可后存檔納入工程技術資料。 貯存、保管、 看管 發(fā)放使用 根據(jù)施工進度計劃安排，主要勞動力配置如下表： 勞動力配置計劃表 序號 主要施工項目 施工時間 勞動配置 備注 技工 普工 1 壩體清基 ～ 5 日均投入 2 壩體填筑 ～ 13 日均投入 3 漿砌石護坡 ～ 52 115 日均投入 4 壩后貼坡排水 ～ 35 80 日均投入 5 壩頂路面 ～ 23 50 日均投入 6 建筑物工程 ～ 6 15 日均投入 三、主要材料進場 統(tǒng) 計 根據(jù)本標段工程量清單及預算定額計算，共需：塊石 17858m3，拉運土方 81903m3，柴油 27394kg， 砂子 7890m3， 石子 ， 汽油 18kg，水泥 1026t。 第三節(jié) 施工準備 一、技術準備 施工的準備工作必須以技術準備為前提和核心，施工前需做好以下工作，認真進行圖紙會審，解決圖紙本身存在的問題； 熟悉設計圖紙（施工圖）及有關的設計資料，學習有關的施工規(guī)程規(guī)范； 調查分析與本工程有關的各種資料（包括原始資料）； 校正測量和放樣的儀器設備，準確性及時進行施工測量放線和施工放樣； 編制指導本工程全部施工活動的施工方案。 ⅵ .合理安排施工工序循環(huán)，減少工序之間的相互干擾，在質量要求和安全要求前提下，開展工序平行作業(yè)，加快工程進度。 ⅱ .在計劃進度圖上進行實際進度記，并跟蹤記載每個施工工序的開始日期、完成日期；記錄每日完成工程量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況和干擾因素的排除情況，并分析原因，制定加強措施。本著先通后善的原則，施工便道、施工用水、施工用電、生活及生產施及時完成 ，保證主體工程順利開工和正常進行。 第二節(jié) 保證工期的措施 施工項目進度計劃是工程項目管理的主要控制指標，也是合理安排資源供應，節(jié)約工程成本的重要方法，為了確保工程按計劃順利實施，特采取以下保證措施： 一、我施工單位對本工程極為重視，工程所需人、財、物將優(yōu)先 保證。 加強技術資料的管理與歸檔 ⅰ質檢資料與施工同步，各段、各層、各項分項填寫，并收集整 理，完一次評一次，工程終工后裝訂成冊歸檔。 認真嚴肅地推行班組自檢、互檢、工序交接檢“三檢”制度，執(zhí)行好施工人員檢查與專職檢查結合，項目經理部檢查與出處里檢查相結合 的層層把關的監(jiān)督檢查辦法。 三、工期目標： 根據(jù)本工程的招標文件規(guī)定，結合我處施工經驗及施工進度計劃安排，提前 10 天，制定本標段工程工期為：自 2020 年 6 月 15 日至2020 年 10 月 31 日完成，總工期為 138 日歷天。 二、宏觀保障措施 成立以處領導為首的質量保障領導小組，組織機構如下： 組 長：賈立剛 副組長：趙寧強 成 員： 陳 嵐 勉敬東 王建華 嚴格貫 徹執(zhí)行 ISO9001—— 2020 質量體系。 為了保質保量的完成任務，在施工點附近設置項目部，由項 目部對工程項目全面進行施工現(xiàn)場的管理。 根據(jù)工程項目的施工要求和工程項目的特點，在施工現(xiàn)場應配置對外通信設備。 二、施工總體布置說明 施工布置是施工企業(yè)管理中的一個重要組成部分，為了順利完成工程任務，創(chuàng)造良好的經濟效益，從接受施工任務開始到交工驗收為止，全過程圍繞施工對象和施工現(xiàn)場進行的各項生產活動必須統(tǒng)一組織和管理。 第三章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場布置及臨時設施 一、布置原則 根據(jù)招標文件要求，結合現(xiàn)場勘察的實際情況及本標招標文件所述的施工技術條件和本工程特點，為滿足本工程的施工需要，施工按以下原則進行。 水、電、材料條件 施工用水及生活用水就地打深水井。壩坡砌護：漿砌石護坡 m3，砂礫石墊層 m3； 壩后貼坡排水：塊石 5733 m3，砂礫石 12217 m3， 壩頂路面：泥結石路面 19680 m2， C15 砼道牙砌筑 202m3。 第二節(jié) 編制依據(jù) 寧夏誠安