【正文】 垢或泥土的污染。 鋼筋制安 (1)鋼筋在現(xiàn)場集中加工成型，配置電焊機、彎曲機、切割機。 在澆筑前，水平施工縫宜先鋪 10～ 15mm 厚的水泥砂漿一層，其配合比與砼內(nèi)的砂漿成分相同。 混凝土攪拌運輸車因在途中失水，到工地需加水調(diào)整混凝土塌落度時，則攪拌筒應(yīng)以 6～ 18r/min 攪拌速度攪拌，轉(zhuǎn)動至少 30 轉(zhuǎn)。 插入式振動器應(yīng)每一插點應(yīng)掌握振動時間，過短不易振實 ，過長可能引起混凝土離析，一般每點振搗時間為 20～ 30 秒，應(yīng)視混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。 當(dāng)混凝土輸送工具不能一次將混凝土輸送到澆筑位置時，可采用溜槽輔助澆筑， 溜槽的坡度應(yīng)根據(jù)混凝土的流動性確定，溜槽支架應(yīng)穩(wěn)固，插入混凝土中的支架應(yīng)在混凝土澆筑完后 拔出。 最后一層壓（夯）完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計規(guī)定的標(biāo)高。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機補夯密實。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別 填入級配好的砂礫石。 砂礫石壩基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同時，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實。如因冰雪停工，復(fù)工前須將表面積雪清理干凈，并經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格后方可繼續(xù)施工。 (10)雨前碾壓應(yīng)注意保持填筑面平整，以防雨水下滲和避免積水。 (7)嚴(yán)格控制鋪土厚度及土塊粒徑。 (4)土方填筑必須在基礎(chǔ)處理、隱蔽工程和基坑清理等驗收合格后才能進行。如在檢測時沒有達(dá)到規(guī)定的壓實度或彎沉，需分析原因再重新處理，壓實至規(guī)定的壓度。碾壓結(jié)束后，通過沉降觀測法檢測施工質(zhì)量 填筑壓實段，做成單向橫坡，便于 壩 表排水；在整個填筑過程中，嚴(yán)格控制填料性質(zhì)，粒徑大小，含泥量松鋪厚度，壓實厚度。并由人工對平地機刮平過程中產(chǎn)生的粗細(xì)集料地帶進行處理，對小的不平處整平。根據(jù)高程測量資料計算出每個控制網(wǎng)格應(yīng)倒的車數(shù)，同時用裝載機、推土機緊跟著攤平，在推土機攤平時，由人工在鋼絲樁處用料堆起高程控制臺，灑上白灰，指揮平地機按標(biāo)高攤料（此處高程要考慮松鋪厚度）。 石方開挖時如果開挖深度過深應(yīng)分層開挖，開挖深度不得超出施工圖紙設(shè)計要求。 在邊坡開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)邊坡因地下滲水產(chǎn)生不穩(wěn)定時，在邊坡修整和加固前，采取在邊坡上開挖導(dǎo)滲溝，以疏導(dǎo)滲水，防止邊坡因滲水而生產(chǎn)破壞。 除另有規(guī)定，所有開挖均應(yīng)在旱季進行施工，在雨天施工時，我公司將制定切實可信的保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，以有效地防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。 開挖過程中，隨時對開挖的尺寸和土體質(zhì)量進行自檢，并對邊坡用人工進行整修和處理，開挖輪廓必須符合施工詳圖的規(guī)定或監(jiān)理工程師指示的新開挖線。 3)按規(guī)定要求認(rèn)真進行場地清理。 ⑹對于測繪儀器、工具應(yīng)精心愛護，及時維護保養(yǎng)，做到定期檢驗校正，保持良好狀態(tài)。對取用的己知數(shù)據(jù)、資料均應(yīng)由兩人獨立進行百分之百的檢查、核對，確信無誤后方可提供使用。 ⑺施工場地竣工地形圖、平面圖。 ⑶竣工建基面地形圖和縱、橫斷面圖。 ⑷測量放樣過程中的實測資料。 現(xiàn)場測量放樣所取得的測量數(shù)據(jù)，應(yīng)記錄在規(guī)定的放樣手薄中；所有欄目必須填寫完整，字體應(yīng)整齊清晰，不得任意涂改。 ⑹單項工程完工時，根據(jù)設(shè)計要求，對水工建筑物及重要隱蔽工程幾何形體進行竣工測量。 ⑵針對施工各階段的不同要求，進行建筑物輪廓點的放樣及其檢查工作。 ⑷測繪成果必須經(jīng)過檢查驗收，質(zhì)量合格后方能提供使用。 ⑵測制測繪成果必須執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及施工測量規(guī)范，用戶有特定要求的，按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ⑵測制各類測繪成果，堅持服務(wù)用戶，質(zhì)量第一，防檢結(jié)合的原則。 作業(yè)要求： 外業(yè)限差采用設(shè)計提供點的等級的限差要求，以提高控制網(wǎng)的精度。 ⑶平距計算：嚴(yán)格按原版公式進行計算。 ⑵平面控制網(wǎng)中新建立點的埋設(shè)要求 考慮地形情況，按照規(guī)范對建立平面控制網(wǎng)的要求，建立符合規(guī)范要求、便于施工測量控制的加密控制網(wǎng)點。 1）測量設(shè)備配置及測量人員組合 擬配備本標(biāo)段的主要儀器設(shè)備配置詳見附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表。 施工測量任務(wù) 使用設(shè)計提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點及其基本資料和數(shù)據(jù)，建立控制本工程的平面和高程控制網(wǎng)，以確保本工程按設(shè)計及規(guī)范要求施工。 施工測量 測量工作是工程開展的先導(dǎo)，是質(zhì)量控制的重點項目，其工作質(zhì)量的好壞，直接影響工程的質(zhì)量、進度與施工單位的效益。 倉庫區(qū)的規(guī)模和功能滿足工程進展，保證貯存的材料、燃料、備件及其它物件不致中斷。 、駐地建設(shè) 本工程施工駐地建設(shè)按照施工場地布置 示意圖，在施工路段的起訖樁號位置搭設(shè)彩門，彩門寬度以路幅寬度為準(zhǔn)。 醫(yī)療設(shè)施 我方將根據(jù)駐地的實際情況，成立長期駐地醫(yī)護小組，對工地 環(huán)境進行不斷消毒，配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)對項目部人員做健康檢查，并做好各種疾病的防疫知識宣傳。同時，我方將配備發(fā)電機組，作為備用電源，以保證電網(wǎng)停電時能繼續(xù)施工，再配備幾臺靈活易移動的發(fā)電機，以便保證電網(wǎng)條件無法到達(dá)時的構(gòu)造物 施工。 。摸清施工范圍內(nèi)的地下障礙物（如光纜等），以便采取相應(yīng)的保護措施。了解掌握施工場地和鄰近區(qū)域的凈空、地下管線、地下構(gòu)筑物和相鄰建筑物以及文物古跡的調(diào)查資料。 切實執(zhí)行我單位制定的《現(xiàn)場文明施工細(xì)則》，定期檢查評比。 各施工隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。 現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)設(shè)有排水明溝，且必須保證道路、排水溝的暢通。 具體施工總體布置詳見施工總平面布置圖。生產(chǎn)輔助設(shè)施的規(guī)模和數(shù)量，應(yīng)根據(jù)各項工程的施工特點確定，生產(chǎn)輔助設(shè)施布置：鋼筋加工廠、水泥倉庫、工具庫、材料庫、供電設(shè)施等。 施工臨時設(shè)施布置及說明 依照上述施工總布置原則，結(jié)合本工程實際情況和施工需要，工區(qū)建立生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。 實施 目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施 項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標(biāo)交 付使用。 （ 3）項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源優(yōu)先等到公司的有力保障和人力支持。 1編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）。 1嚴(yán)格執(zhí)行市場價預(yù)算，研究預(yù)算用工價差確保成本效益。 負(fù)責(zé)項目分包招投標(biāo)文件和標(biāo)書的編制。 編制簽訂分包合同應(yīng)嚴(yán)守項目內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行合同無差錯。 合理套用定額必須無錯項、漏項。 6） 安全員 （ 1）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全。 4）質(zhì)量員 （ 1）全面組織實施質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)施工工期間的質(zhì)量檢查； （ 2）負(fù)責(zé)督促作業(yè)層實施“三檢 制”、“工序交接制”，落實質(zhì)量檢查記錄，對無質(zhì)檢記錄的不予工程結(jié)算； （ 3）負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查，提出整改意見，檢查整改結(jié)果。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 2 ）技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。 作為現(xiàn)場的施工管理組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；其職責(zé)包括全面、統(tǒng)一部署施工，疏通協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系。 3）施工期間不準(zhǔn)任何人在施工段的渠道嬉戲或玩耍。 2）、本工程屬于 水庫除險加固工程 ，施工人員及其他民眾安全隱患成為重點。 工期緊 本工程項目總工期為 120 日 歷天 ，面對這一嚴(yán)峻現(xiàn)實，我公司和項目成員有針對性的組織機構(gòu)與應(yīng)對措施。 成品與半成品的保護 由于工期緊，根據(jù)業(yè)主的總控計劃看來，施工期間將會是多專業(yè)同時交叉施工的高峰期，所以成品與半成品保護工作、成品與半成品的防自盜和防被盜的現(xiàn)場保衛(wèi)工作也是本項目的難點之一，項目部在成品與半成品保護的措施是這樣考慮的： 項目部成立成品與半 成品保護小組，制定相關(guān)責(zé)任人及崗位責(zé)任獎懲制度。 施工范圍： 施工圖和工程量清單所示的全部內(nèi)容 。 工 期： 計劃工期： 120日歷天，計劃開工日期： 2021年 7月。 國家現(xiàn)行的《施工及驗收規(guī)范》、《設(shè)計規(guī)范》、標(biāo)準(zhǔn)圖集及相關(guān)政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 國家和地方的有關(guān)建筑法律法規(guī)、安全環(huán)保的法律法規(guī)。 工程概況 工程名稱： ?。ǘ┬退畮斐U加固工程 。 建設(shè)地點： 某市丘區(qū)鎮(zhèn) 。合理安排施工工序，做到關(guān)鍵線路上的所有工作按計劃實施，對于資源合理配置、安全及文明施工（環(huán)境保護）等至關(guān)重要。因此，一旦工程全面展開，各單位工程施工時，施工回轉(zhuǎn)場地將較狹小，需要合理安排各單位工程的施工順序，施工周期，避免相互影響。 安全責(zé)任重 1）、由于本工程施工地理位置特殊，且大多數(shù)土石方開挖需要采用人工配合機械進行，因此施工隊伍人員較多，因此施工過程中安全隱患相當(dāng)嚴(yán)峻。 2）、開工前向施工沿線群眾發(fā)放宣傳單或告示等有效措施，說明本段工程將帶來的安全隱患及告訴大家車輛運輸過程中盡量保持一定距離等。 第二章 施工管理機構(gòu) 建立項目部組織 我公司將成立“ 小（二）型水庫除險加固工程 施工項 目部 ”，按項目法施工管理，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，承擔(dān)該項目的施工建設(shè)。 項目管理機構(gòu) 項目管理機構(gòu)職責(zé) 1 ）項目經(jīng)理 （ 1）統(tǒng)籌工程施工的全面工作； （ 2）檢查、監(jiān)督本工程項目管理人員的工作； （ 3）全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量及施工進度； （ 4）負(fù)責(zé)材料的預(yù)算、采購及使用； （ 5）全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料、檢驗評定資料、隱蔽驗收資料的歸檔整理； （ 6）全面負(fù)責(zé)與甲方及各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作； （ 7）全面負(fù)責(zé)處理施工過程中遇到的各種問題； （ 8）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其它單位搞好關(guān)系。 材料員 預(yù)制組 砌筑組 土石方組 鋼筋組 模板組 混凝土組 機械組 安全員 造價師 施工員 質(zhì)檢員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。采購期間做好“三比”工作，確保優(yōu)質(zhì)價廉； （ 3）了解市場行情及時反饋信息，減少零星采購費用； （ 4）認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究材料的技術(shù)性能，對新技術(shù)、新工藝的要求的材料要提供保管、操作使用說明書。 5）施工員 （ 1）閱讀并熟悉施工圖紙，參與圖紙會審工作； （ 2）負(fù)責(zé)編制工程進度總體計劃； （ 3）負(fù)責(zé)監(jiān)督計劃的執(zhí)行，檢查計劃落實情況； （ 4）填寫工期臺帳和施工日志，做好隱蔽驗收記錄 ； （ 5）負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的收集、匯總、分類及保管工作； （ 6）負(fù)責(zé)交工前三天向建設(shè)方呈交竣工驗收的所有資料。 必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同。 必須為其他相關(guān)部門及時提供預(yù)結(jié)算資料。 掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地解決。 1檢查分包單位“三證”與花名冊相符。 1編制勞動力使用計劃和勞動生產(chǎn)力計劃。 施工組織機構(gòu)的啟動與高效 項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。 （ 2）項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。 （ 6）項目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。同時職業(yè)道德也是精品 工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。項