【正文】 班組。 施工組織機(jī)構(gòu)的高效動作 明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán) 、利 （ 1）根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。 1貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律規(guī)定，辦理工人違紀(jì)的處理，出勤率和作業(yè)率達(dá)到規(guī)定。 1各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。 辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結(jié)算。 深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項目的簽證工作（包括價差），配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標(biāo)提供預(yù)算資料。編制補(bǔ)充定額、編制設(shè)計變更補(bǔ)充預(yù)算。 （ 2）負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)“四品”、“五監(jiān)邊”的防護(hù)工作； （ 3）負(fù)責(zé)檢查“三寶”的使用； （ 4）加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備管理，嚴(yán)禁非操作人員動用機(jī)具設(shè)備；負(fù)責(zé)檢查施工用電、臨時用電、照明用電是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對施工中存在的安全隱患，及時提出整改意見，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)結(jié)算書上簽注質(zhì)量結(jié)果，提出有關(guān)質(zhì)檢的獎罰結(jié)論； （ 4）負(fù)責(zé)按驗收規(guī)范要求，提出質(zhì)檢情況，監(jiān)督作業(yè)隊伍執(zhí)行。 準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完 一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應(yīng)報項目經(jīng)理審批。 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè) 計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實施。 項目部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作，并對施工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等承擔(dān)全部責(zé)任，且按合同要求保證各專業(yè)施工隊伍在進(jìn)場前應(yīng)達(dá)到的全部條件，密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位溝通，虛心聽取意見，積極改進(jìn)工作，在任何情況下，配合及支持各有關(guān)單位的工作。 4）我公司將根據(jù)實際采取有效的措施保證整個施工順利的進(jìn)行。 3）、材料及土石方運輸所經(jīng)過的路線安全責(zé)任重。 服從業(yè)主及監(jiān)理管理，積極配合業(yè)主及監(jiān)理在進(jìn)度上的安排，確保完成業(yè)主和監(jiān)理采取的安排得以實現(xiàn)，項目部準(zhǔn)備將施工面劃分為若干作業(yè)段施工。 在施工過程中負(fù)責(zé)保護(hù)結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)的半成品，首先做到有程序、有計劃、有步驟地完成需要補(bǔ)開槽、補(bǔ)開洞的工作，杜絕野蠻施工而破壞整體結(jié)構(gòu)的安全性。 質(zhì)量要求： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行《水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 SL2232021 標(biāo)準(zhǔn) ,達(dá)到合格要求。計劃竣工日期： 2021年 11月，階段工期： 2021年 10月底蓄水驗收。 國家現(xiàn)行 工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 目 錄 第一章 編制依據(jù) 編制依據(jù) 工程概況 施工特點、：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第一章 編制依據(jù) 編制依據(jù) ?。ǘ┬退畮斐U加固工程 的施工圖及設(shè)計文件等。 某市 項目立項、實施、驗收試行辦法。 資金來源 ： 上級資金及受益群眾自籌 。 施工特點、重難點分析 一、工程 重點 優(yōu)化施工部署和資源配置是工程的關(guān)鍵 優(yōu)化施工部署和資源配置，對于保證工期要求、專業(yè)的工序銜接、現(xiàn)場文明安全施工至關(guān)重要，是工程的關(guān)鍵。 二、工程難點 施工場地相對狹小 本工程施工現(xiàn)場分為土石方開挖及回填安排布置緊密，且大多為占地面積較小個體，另加上在砌筑、混凝土澆筑等施工占大量施工位置。統(tǒng)一安排，確保在規(guī)定內(nèi)完成所有工程。 根據(jù)以上等安全隱患我公司采取措施如下： 1）、我公司將采取封閉施工，不允許非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域的工地及施工段。 5）切實做好安全防范措施，確保整個施工過程安全有序的進(jìn)行。 項目部切實貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；作為項目管理的組織機(jī)構(gòu)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行工程承包合同中的各項條款，負(fù)責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理； 對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益； 項目經(jīng)理部要完成項目管理和專業(yè)管理任務(wù)，凝聚各級生產(chǎn)管理人員的力量，調(diào)動其積極性，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，充分發(fā)揮每個人的崗位作用。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。 組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安 全交底；負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時與甲方、設(shè)計單位聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。 3） 材料員 （ 1）負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時供應(yīng)施工用料，所購材料應(yīng)滿足業(yè)主，設(shè)計的要求，同時又達(dá)到規(guī)范要求； （ 2）負(fù)責(zé)材料詢價清單，交項目經(jīng)理審核，樣品送業(yè)主認(rèn)定后，方能購置。審核隱蔽工作，保證隱蔽無隱患，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完整的質(zhì)檢資料，在交工前三天呈有關(guān)部門。 7） 造價師 必須熟悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技 術(shù)交底，了解現(xiàn)場實際情況，按照完成施工圖預(yù)算。完成年度結(jié)算和竣工結(jié)算。 做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位，定期或不定 期地組織自查、互查。 1每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進(jìn)度。 1負(fù)責(zé)辦理請消假手續(xù)。 1對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。 （ 5）項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度在公司的配合下組織進(jìn)場。精品工程是由施工管理的全過程及各分項工程質(zhì)量組成的。 建立健全項目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī) 械、試驗、測量、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。 第三章 施工總平面布置 施工總布置原則 施工分區(qū)布置應(yīng)使工程施工形成最優(yōu)工藝流程。生活區(qū)布置職工宿舍、食堂、衛(wèi)生、辦公等設(shè)施。渠道工程施工，可考慮采用部分民工施工，由地方（當(dāng)?shù)兀┟窆橹?，這樣可減少臨時房屋修建，節(jié)約工程費用。 1）、施工場地嚴(yán)格按照以下文件執(zhí)行： 《四川省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，并掛牌接受監(jiān)督。 現(xiàn)場辦公地點設(shè)置“六牌一圖”，在施工醒目位置掛設(shè)安全標(biāo)牌。 現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查評比。 第四章 施工方案與技術(shù)措施 施工前的準(zhǔn)備 我方在接到中標(biāo)通知后，將以最快速度組織項目經(jīng)理部及施工隊人員進(jìn)場，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，做好施工駐地建設(shè)和臨時工程，保證水、電、路、通訊和排污系統(tǒng)設(shè)施的暢通，并組織其它施 工設(shè)備和人員盡快進(jìn)場。隨后對圖紙進(jìn)行全面復(fù)核，復(fù)核過程中如設(shè)計與復(fù)核結(jié)果有異，立即以書面形式上報監(jiān)理工程師和業(yè)主，以求盡快解決。 、標(biāo)準(zhǔn)試驗及原材料檢驗 ，首先要對外購、自采材料進(jìn)行檢測、復(fù)驗。 、開工報告 在完成施工駐地建設(shè)、臨建工程和施工前的測量放樣的同時，認(rèn)真閱讀施工設(shè)計文件及有關(guān)資料，了解施工沿線情況，制定實施性施工組織設(shè)計方案，在條件具備的情況下，擬定開工報告，并提交監(jiān)理工程師，在接到監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令后準(zhǔn)時開工。 電信設(shè)備 為了便于施工和管理，我方進(jìn)駐工地后，根據(jù)駐地需要，將與地方政府和電信部門聯(lián)系，安裝有線電話 2 部，傳真機(jī) 1 部，另外配備無線通信設(shè)施，以便于施工指揮和協(xié)調(diào)部署 供水設(shè)施 為了確保合理的用水，我方將根據(jù)施工需要，配備水車運水。臨時道路的修建滿足施工車輛、機(jī)械的通行，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，以利于施工。 為保證本合同段工程的按期實施，我方將為本合同工程配置充足的測量儀器、實驗儀器設(shè)備及交通工具等。 醫(yī)務(wù)室配備常見病和地方多發(fā)病的應(yīng)急藥品，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工人員的防疫和為工地人員提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。成立專門負(fù)責(zé)的測量小組，并建立完善的測量及復(fù)測制度。 操作規(guī)程 在測區(qū)內(nèi)建立加密三角網(wǎng)，并根據(jù)其實際情況，選擇合理的測量方案，對測量和計算進(jìn)行可靠的檢核，要求達(dá)到規(guī)范要求。 測量工作的管理 測量人員實行“統(tǒng)一管理、分區(qū)作業(yè)”，即：由項目經(jīng)理部質(zhì)檢部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)人員安排，各工區(qū)相對固定分配適當(dāng)測量人員，以便于施工。 野外作業(yè) ⑴邊 長觀測：對控制網(wǎng)每一條邊進(jìn)行往返測量，單向觀測四測回， 16 次讀數(shù)。 內(nèi)業(yè)計算 嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定，使用軟件進(jìn)行平差計算；廣泛采用電腦作數(shù)據(jù)處理，達(dá)到出圖電腦化。施工放祥時，利用全站儀，采取 直接上點 的辦法進(jìn)行，即在一個控制點位上設(shè)測站，直接在需要的地方放出點位，控制開挖或砼施工，確定中線和高程，并可利用另一個點進(jìn)行校核。 ⑷對測繪質(zhì)量管理、測繪成果質(zhì)量優(yōu)良的單位和個人予以表彰和獎勵。 ⑶測繪單位應(yīng)當(dāng)堅持按照測繪生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律辦事，有權(quán)拒絕用戶提出的違反國家有關(guān)規(guī)定的不合理要求 。 ⑸測繪單位必須接受測繪質(zhì)量監(jiān)督管理，必須如實向測繪產(chǎn)品監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)提供抽檢樣品。 ⑷按照設(shè)計圖紙、文件要求，埋設(shè)建筑物外部變形觀測設(shè)施，并負(fù)責(zé)施工期間的觀測工作。 必須按正式設(shè)計圖紙和文件（包括設(shè)計修改通知）進(jìn)行測量放樣，不得憑口頭通知或未經(jīng)批準(zhǔn)的草圖放樣。 ⑵測量放樣點所使用的控制點名稱、坐標(biāo)和高程成果、設(shè)計圖紙編號、使用數(shù)據(jù)來源。 單位工程竣工時應(yīng)該歸檔的竣工資料包括 : ⑴施工控制網(wǎng)原始觀測手薄，概算及平差計算資料。 ⑸施工期變形觀測資料。 ⑵對所有觀測數(shù)據(jù)，應(yīng)隨測隨記，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)抄、偽造。 ⑷施工測量成果資料（包括觀測記薄、放樣單、放樣記載手簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應(yīng)予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類歸檔。 土方開挖 1)根據(jù)原點和加設(shè)的控制點數(shù)據(jù)，測繪工程區(qū)域內(nèi)地圖作為完成土方開挖工程量結(jié)算依 據(jù)。 開挖前測量放樣，并用石灰、木樁標(biāo)出開挖線。 基礎(chǔ)保護(hù)層開挖完后，應(yīng)及時組織驗槽，澆筑砼墊層，防止基底土壤受曝曬、雨淋、擾動。禁止自下而 上或采用倒懸的開挖方法，施工中隨時做成一定的坡勢。 石方開挖 根據(jù)本工程的施工特點，本標(biāo)段石方開挖采用機(jī)械 開挖，機(jī)械運輸。機(jī)械 石方開挖和運輸過程中做好各項安全措施及環(huán)保措施確保整個施工過程安全環(huán)保。 ⑵整型 石渣攤料后即可由人工配合平地機(jī)進(jìn)行整平。壓實后表面應(yīng)平整、無輪跡或隆起，并且有正確的斷面和適度 壩 拱。 石渣必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，在沒有得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前，不得進(jìn)行下道工序施工。 (2)在土方填筑前，必須清理地基，將樹根、雜物等全部清除。 (5)采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含 水量滿足要求后，再進(jìn)行填筑。 (8)由于氣候、施工等原因停工的回填工作面應(yīng)加以保護(hù)，復(fù)工時必須仔細(xì)清理，經(jīng)建設(shè)單位驗收合格后，方準(zhǔn)填土，并作記錄備查。 (11)負(fù)溫下施工，壓實土料的溫度必須在 ℃以上，但在風(fēng)速大于 10m/s 時應(yīng)停止施工。 鋪筑砂礫石的每層厚度，一般為 150～ 200cm，不宜超過 300cm，分層厚度可用樣樁控制。 分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離應(yīng)錯開 ～ ，并應(yīng)充分壓（夯）實。 ；夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。下層密實度合格后，方可進(jìn)行上層施工。平面結(jié)構(gòu)出口應(yīng)盡量接近澆筑面，按分層要求均勻下料，不可一次下料過多造成振動不實，應(yīng)在前一層混凝土初凝前澆筑下一層混凝土。 混凝土采用插入式振動器振搗時，振動棒距離模板的距離不應(yīng)大于 200mm，并不宜緊靠模板振動，且應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件等。 如運至澆筑地點的混凝土發(fā)現(xiàn)有離析或初凝現(xiàn)象，必須二次攪拌均勻后方可澆灌。 1 施工縫的處理： 已經(jīng)硬化的混凝土表面繼續(xù)澆筑砼前，應(yīng)清除垃圾，水泥薄膜，表面上松動的石子和軟弱砼層，同時還必須鑿毛，用水沖洗干凈并充分濕潤不少于 24h，殘留在混凝土表面的積水應(yīng)清除。 1 混凝土養(yǎng)護(hù) 混凝土應(yīng)在澆筑完畢后 12 小時以內(nèi)開始覆蓋和澆水；澆水養(yǎng)護(hù)時間，不得少于 7 天，對摻用緩凝型外加劑的混凝土不得少于 14 天。 鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)仔細(xì)檢查出場證明書，鋼筋質(zhì)保書，并進(jìn)行抽檢，作強(qiáng)度試驗，焊接性能試驗等。 (4)鋼筋的接長 鋼筋的接長是鋼筋工程的關(guān)鍵，我們將在不同部位采用設(shè)計和規(guī)范要求的焊接、綁扎連接等不同的施工方法。先綁扎主要鋼筋，然后 綁扎次要鋼筋。檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定