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村調(diào)查報告-全文預(yù)覽

2024-11-19 02:11 上一頁面

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【正文】 提前購買來泡過的種子埋在地里再放上綠肥(此過程中用到的工具有牛、鋤頭、犁)。在此次調(diào)查對象中。農(nóng)業(yè)的重要性主要從以下兩個方面表現(xiàn)出來。毛主席曾經(jīng)說過:自己動手豐衣足食政府只是起到一個引導(dǎo)的作用。首先是農(nóng)民收入不高,只好讓自己的孩子上支付最少、質(zhì)量最差的學(xué)校,因此孩子學(xué)到的知識就會很少,有時還會誤導(dǎo)孩子。必須處理好他們之間的關(guān)系。從地理位置來說大竹村離城鎮(zhèn)和縣區(qū)都不遠(yuǎn),有著優(yōu)越的教育條件啊!但是為什么教育成果沒有想象中的那樣好呢?通過對部分家庭進(jìn)行了訪問調(diào)查得知一下幾個原因:(a)那是因為經(jīng)濟(jì)條件困難,不能支付較高的教育費用。部分應(yīng)該收到義務(wù)教育的孩子在外地打工。通過對該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個方面的調(diào)查和分析,找出制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中存在的問題,該地區(qū)按照地理優(yōu)勢所忽略的某些經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。農(nóng)村存在的問題,因為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題都需要我們加以調(diào)查研究從而找出一些問題的關(guān)鍵所在,提出相關(guān)的解決方法。中國作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民在中國總?cè)丝诘乃急壤薮蟆<訌?qiáng)招商引資,今年我村已經(jīng)引進(jìn)了四個項目,其中有一項就是蘑菇大棚種植,在今后的生產(chǎn)過程中要擴(kuò)大規(guī)模,創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地,創(chuàng)建加工廠,生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù),品牌化經(jīng)營,包裝出口,爭強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。我村要著力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè),要實施沃土工程,以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口,加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐,切實提高耕地質(zhì)量,前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開,這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定,也是對我們下一階段工作提出了更高的要求。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準(zhǔn)等問題,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,改變農(nóng)民身份,促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè),打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,實行集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理、區(qū)域化布局、市場化運作,逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。為此,必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提,以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ),以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本,以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐,以增加投入為保障,全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。這里的短視心理是指部分村干部群眾中存在的重短期利益,輕長遠(yuǎn)利益,重個人利益,輕群眾利益,享樂主義,擺官架子的不利傾向。我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟(jì)體制下的習(xí)慣,思想觀念保守,在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助,等、靠、要思想往往相當(dāng)?shù)膰?yán)重。目前,不足初中文化水平。我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢等因素的制約,其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。及時出臺優(yōu)惠政策,既要有序組織勞務(wù)輸出,更要千方百計引導(dǎo)外出創(chuàng)業(yè)成功的村民,回村投資創(chuàng)業(yè)。組織種養(yǎng)殖技術(shù)人員進(jìn)農(nóng)戶、到田頭,手把手傳授新技術(shù)、新方法,讓一部分想致富的能人先行先試,推廣蔬菜大棚種植和畜禽規(guī)模養(yǎng)殖,而后再帶動影響一批人。統(tǒng)籌規(guī)劃村莊布局,爭取整理土地800畝,用足用好各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策,鼓勵有條件的村民承包土地,進(jìn)行專業(yè)化種植、養(yǎng)殖,發(fā)展規(guī)模生產(chǎn),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,節(jié)約土地資源。一是打造洋河鎮(zhèn)區(qū)南部特色鄉(xiāng)村示范點,圍繞村莊、道路、橋梁、溝渠、綠化等開展環(huán)境整治,美化村民生產(chǎn)生活環(huán)境,提高村組規(guī)范管理水平。三:產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低目前,全村93%的耕地面積仍然是傳統(tǒng)模式的小麥和玉米種植,產(chǎn)量效益不高。全村現(xiàn)有養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛專業(yè)戶8家,養(yǎng)殖規(guī)模都不大,經(jīng)濟(jì)效益不是太好,需要引導(dǎo)和資金、技術(shù)方面的支持。外出打工是當(dāng)?shù)卮迕竦闹饕杖雭碓?,每年外出?wù)工近千人,20xx年村民人均年純收入為7200元左右。文水縣的實踐經(jīng)驗證明,合同清理切準(zhǔn)了制約農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的病根,既鞏固增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),凈化政治生態(tài),提高執(zhí)政公信力,又讓村集體權(quán)力在陽光下運行,民心所向。合同規(guī)范率達(dá)到98.91%,承包租賃土地面積由清理前的1.5萬畝增加到7.5萬畝;共化解債務(wù)1235萬元,村均7.8萬;集體資產(chǎn)收入由清理前1233萬元、村均7.8萬增加到6473.89萬元(已剔除化解債務(wù)資金)、村均收入40.97萬,是清理前5.25倍。同時,對合同樣本有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):機(jī)動地承包租賃最長期限為為3年;建設(shè)用地和其他資產(chǎn)承包租賃最長期限為20年,每3年可結(jié)合當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)和市場行情調(diào)整一次價格,費用按收取?!锻ㄖ访鞔_規(guī)定:合同簽訂納入“四議兩公開四監(jiān)督”程序,報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)同意。”趙啟對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作顯得信心十足。僅3天就完成工作、集體增加收入7萬多元。“換屆時選強(qiáng)選優(yōu),但難免個別村差強(qiáng)人意。同時,全縣開展合同清理“三比十看”活動。”文水縣縣長王峰接受采訪時說。武午村委會張貼著財務(wù)公示明細(xì)異常醒目,會議室擺放的4張合同清理明細(xì)表與正上方懸掛著5代國家領(lǐng)導(dǎo)人像相映成輝。北張村黨支部書記閆建明做通家人工作,率先補(bǔ)齊2008年以來父親和弟弟的欠交承包費7萬元,開啟該村合同清欠先河?!蔽乃h組織部黨建綜合服務(wù)中心主任馬智勇說,縣委書記、組織部長實時會對先進(jìn)工作者以“拍一拍”的方式點贊鼓勵。“在堅持原則的前提下,一切從實際出發(fā),統(tǒng)籌推進(jìn)、分類施策,體現(xiàn)我們干部的擔(dān)當(dāng)精神。戰(zhàn)術(shù)上是要拿回“發(fā)球權(quán)”,落實鄉(xiāng)村黨組織對集體土地、資產(chǎn)的處置權(quán)?!墩埵尽肺募袑懙溃航?jīng)“四議兩公開程序”研究初步?jīng)Q定,種植用地按每畝300元,養(yǎng)殖用地每畝600元,建設(shè)用地每畝1500元價格執(zhí)行。所有合同建立電子臺賬,統(tǒng)一編號錄入系統(tǒng),實行動態(tài)管理。這種現(xiàn)象在農(nóng)村司空見慣?!眲⒑m鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙啟坦言。當(dāng)800份告知書分別張貼在各村醒目位置后,喚醒強(qiáng)大的群眾力量參與其中。隨意處置、多輪轉(zhuǎn)租或變賣,改變土地用途等亂象見怪不怪,畸形叢生。清理過程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)承包租賃合同未履行民主程序,書面合同占比少,有些只是一張收據(jù)或口頭協(xié)議。各村成立合同清理辦公室,實行掛圖作戰(zhàn)。包聯(lián)北張鄉(xiāng)的原縣委常委、組織部長劉建樹,全程牽頭組織合同清理工作?!安黄撇涣ⅰF鋵嵤┼l(xiāng)村振興、加強(qiáng)社會治理的戰(zhàn)略部署,意義重大。二是賦予黨群部門相應(yīng)的環(huán)境治理工作職能,并在黨群部門設(shè)立“經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理工作”考核指標(biāo),以此加大經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理的工作力度。對群眾反映符合政策,但一時又解決不了的問題,要向群眾講明道理,取得他們對黨委政府的理解和支持,努力在群眾中創(chuàng)造優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展的強(qiáng)大氛圍。加大信訪條例等法律法規(guī)宣傳力度,教育群眾依法信訪。對信訪工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手不僅要親自抓,而且要善于調(diào)動副職及一般干部共同抓。一是以預(yù)防為主,加大調(diào)處力度。扎實推行政務(wù)、村務(wù)公開,建立重大事項公示、社會聽證、社情民意反映等長效機(jī)制。重點加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃發(fā)展、對外開放、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定四種能力建設(shè),推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。四是進(jìn)取意識。二是大局意識。人文環(huán)境是形成整體環(huán)境的基石和根本,軟環(huán)境建設(shè)歸根到底是人的問題。二、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)的主要對策(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,在硬件環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)突破。這說明部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的主要原因還是主觀努力不夠,發(fā)展觀念不新不活。同時有少部分業(yè)戶只顧眼前利益,以次充好,作弊攙假,致使品牌受損,影響行業(yè)發(fā)展。企業(yè)周圍部分群眾思想保守,缺乏大局觀念、發(fā)展觀念、法制觀念。一是來自行政執(zhí)法部門的干擾。一、我縣農(nóng)村環(huán)境建設(shè)存在的主要問題(一)以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的硬環(huán)境建設(shè)亟需加強(qiáng)。(六)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)搞好文化大院建設(shè),以此為根據(jù)地,積極開展“三個代表”學(xué)教活動,利用農(nóng)閑時間,組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和致富技術(shù),抓好社會治安綜合治理,村容、村貌有較大改觀,力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。(五)、加強(qiáng)基層組織建設(shè),爭創(chuàng)一流班子按照市委組織部的有關(guān)要求,增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。我局工作組投入資金6萬元,同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同,現(xiàn)在存欄量已達(dá)300多頭,一只種羊的年效益可達(dá)700元,群眾們發(fā)了“羊”財,積極性很高,如果因勢利導(dǎo),繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模,再購進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊,用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展,可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達(dá)8001000頭,成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。(一)、借助水利配套,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度 二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 目前**鄉(xiāng)積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),具有相對的資源優(yōu)勢和市場需求,如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,發(fā)展300畝密植型冬棗圓。第三篇:村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告1一、基本情況經(jīng)濟(jì)狀況:該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,通過對該村的農(nóng)田、水庫、渠道、揚(yáng)水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實地考察,同群眾一起分析查找原因,主要是干渠較長,引水不暢,需機(jī)提水,增加了用水成本,由于水的限制,致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,土地堿化,現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。同時也可以增強(qiáng)農(nóng)民的集體意識,力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)。按照區(qū)委組織部的有關(guān)要求,增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。該村的東南部的道路仍是一遇到雨天,泥濘不堪,交通隔絕,出入道路僅靠一條土路,村民深受其苦,成為影響村容村貌的主要因素之一,該部分村民強(qiáng)烈反應(yīng),要求改變目前的交通狀況。目前我村農(nóng)戶主要以養(yǎng)豬為主,所以就要依靠科技進(jìn)步,著力優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,增加效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。把“一村一品”建設(shè)作為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的切入點,實現(xiàn)品牌效應(yīng),使農(nóng)民生產(chǎn)出高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品,打造自己的品牌。因此必須充分利用土地資源,借助現(xiàn)有的水利配套設(shè)施,大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物,推動糧經(jīng)比例的縮小,拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是在目前狀況下XX村脫貧致富的有效途徑?;旧畋U辖?,按季度足額發(fā)放到困難人員手中,使他們的生活得到了有效保障。隨著農(nóng)民素質(zhì)的不斷提高,村民們的生兒養(yǎng)老,傳宗接代的思想觀念有所淡化,在家的已婚育齡婦女能按單月康檢的要求,準(zhǔn)時參加孕檢,外出人員也能按時將孕檢證明寄回。在區(qū)委推行的農(nóng)村技防工作中,農(nóng)戶都積極參與配合,增強(qiáng)農(nóng)村的防范能力。目前還存在一些問題,有的想辦企業(yè)沒有資金,搞養(yǎng)殖沒有技術(shù),搞科學(xué)種田沒有技術(shù)帶頭人等問題。三、新農(nóng)村建設(shè)的工作情況基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。自今年借助區(qū)扶貧辦農(nóng)開辦幫扶該村契機(jī),先后無償投資30萬元,為該村鋪上了水泥路,建設(shè)了2座橋梁,徹底改變了村里泥濘的道路問題,改善了村里的交通狀況,區(qū)委組織部為該村建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室,使廣大黨員群眾有了學(xué)習(xí)活動場所,大大改善了該村的村容村貌和生產(chǎn)生活條件。該行政村由XX的4個村民組和路閣的2個村民組組成。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展需要和村干部能力建設(shè)演進(jìn)規(guī)律,切實實現(xiàn)村干部能力建設(shè)由干部主導(dǎo)型向能人帶動型轉(zhuǎn)變,再由能人帶動型向民主自治型轉(zhuǎn)變優(yōu)化體制環(huán)境,切實解決限制村干部能力發(fā)揮及成長的制約因素,使村干部在建設(shè)市場農(nóng)業(yè)過程中,充分發(fā)揮組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的作用。建立居民宜居,完善其配套性服務(wù)設(shè)施。每年要開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)和剩余勞動力職業(yè)技能培訓(xùn),同時利用好黨員之家、農(nóng)家書屋、遠(yuǎn)程教育等平臺,定期組織黨員、干部、群眾開展各項學(xué)習(xí)、實踐活動,積極探討發(fā)展道路,引導(dǎo)并聯(lián)合部分黨員干部群眾發(fā)展致富。兩季水稻的空隙可種植大棚蔬菜、油菜等,因地因時制宜,科學(xué)規(guī)劃利用每一寸土地。以促進(jìn)本村文化的精神文明建設(shè),也為本村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)引進(jìn)新思想導(dǎo)入一股清流。二、關(guān)于推進(jìn)我村建設(shè)的意見或建議(一)村級組織建設(shè)。,居住環(huán)境質(zhì)量差缺乏穩(wěn)定的資金保障, 無法維持教育、文化、體育、衛(wèi)生、道路網(wǎng)、綠化系統(tǒng)、污水處理等公共設(shè)施的運營。目前,影響農(nóng)民收入增長的不利因素還主要有:一是生產(chǎn)成本居高不下,吞食農(nóng)民收入的增長份額。突出舉措,提高群眾幸福感;抓招商,借力發(fā)展;抓項目,借機(jī)發(fā)展;抓民生,保障發(fā)展;抓穩(wěn)定,和諧發(fā)展。養(yǎng)殖以牲豬和黑山羊為主,旅游資源石源片區(qū)有千年古寺——石仙寺,環(huán)寺峰奇石異,林茂氣清。2016年?,F(xiàn)**村是由以前的五個村莊合并而成,包含55個自然村民小組,四個黨小組,128名共產(chǎn)黨員,7個村干部,共有 戶,人口為4010人。**村擁有山林面積10萬余畝,林業(yè)、礦產(chǎn)資源豐富,有金森公司和連云山林場的生產(chǎn)基地。一、工作呈現(xiàn)較好的方面突出制度管理,提高干部干事能力;堅持用制度管班子,帶隊伍;堅持用考評激活力;堅持用民主贏支持。農(nóng)民素質(zhì)的高低直接影響了農(nóng)民收入的高低。五是本地工商企業(yè)欠多、欠大、欠強(qiáng),吸納農(nóng)村勞動力的較少。農(nóng)村留守兒童問題是涉及一代農(nóng)村未成年兒童健康成長、農(nóng)村教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大事,是關(guān)系家庭和睦、社會穩(wěn)定、民族發(fā)展的大事,亟待引起有關(guān)部門及全社會的高度重視。按照“雙培雙帶”和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)的要求,把農(nóng)村發(fā)展能手和有文化的優(yōu)秀青年作為重點培養(yǎng)對象,成熟一個發(fā)展一個,確保每年發(fā)展1到3名黨員。,如山中荒廢的耕地可種植果樹。加大組織培訓(xùn)力度。,有計劃有步驟的進(jìn)行村容村貌整治。(四)提高村干部管理效率的對策立足農(nóng)村實際,充分發(fā)揮廣大村干部在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾,組織商品生產(chǎn),促進(jìn)社會穩(wěn)定,推進(jìn)民主政治建設(shè)中的引導(dǎo)作用。第二篇:村調(diào)查報告一、基本情況XX村坐落在XX鄉(xiāng)的東南部,東南鄰XX區(qū)路河鄉(xiāng)西南鄰XX區(qū)XX鎮(zhèn),是屬于XX鄉(xiāng)的南部最邊緣。土地總面積2213畝,總耕地面積1981畝,現(xiàn)耕地面積1946畝,灌溉用井26眼,人均年收入2000元左右。2007年底該村人均年收入為2300元左右。由于XX村距離集貿(mào)中心較遠(yuǎn),所以,以經(jīng)商為主要產(chǎn)業(yè)的很少,大部分主要以種養(yǎng)和外出打工為主要收入,有幾戶個體工商經(jīng)營戶,但規(guī)模不大。日前2009年新農(nóng)合費用征收工作已基本結(jié)束,之前因外出務(wù)工的未能參加的村民,也積極加入新農(nóng)合的隊伍中。該村總?cè)丝?273人,其中已婚育齡婦女245人,長期外出已婚育齡婦女35人。該村五保、低保對象,總計35人,在村委會的幫助下,全部納入社會救助范圍。目前尚有870畝耕地,灌溉用井緊張。目前農(nóng)產(chǎn)品存在著生產(chǎn)的產(chǎn)品不優(yōu),沒有品牌,只是追求面積的數(shù)量,而沒有注重質(zhì)量的提高,也忽視了品牌效應(yīng),有時還存在效仿和低水平的重復(fù)等現(xiàn)象。繼續(xù)重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)項目,以增加人均收入為中心。進(jìn)一步改善村里的交通狀況。加強(qiáng)基層組織建設(shè),爭創(chuàng)一流班子。從而為全村的發(fā)展理清思路,凝聚
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