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某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 事宜。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和對(duì)資金的管理。當(dāng)好廠長(zhǎng)和技術(shù)員的眼睛,按時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)安全問題,提出對(duì)改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。必須堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線,經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、設(shè)備的安全狀況及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督和協(xié)助處理。做好廠長(zhǎng)安排的其它工作事宜。負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓、來訪人員,廠長(zhǎng)不在時(shí)及時(shí)通知廠長(zhǎng)。協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作,對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。全面落實(shí)股東大會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本,樹立全新觀念,樹立團(tuán)隊(duì)精神,加大生產(chǎn)力度,確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。職工守則全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想,做到在其位、謀其政;在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒;恪盡職守、盡職盡責(zé)。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問題,確保設(shè)備正常運(yùn)行和人身安全。嚴(yán)禁酒后上崗,杜絕班中酗酒,避免借酒鬧事或無意識(shí)上崗作業(yè)造成不安全因素。職工勞動(dòng)紀(jì)律制度凡本廠職工一律實(shí)行考勤管理制度,月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工,報(bào)公司審定計(jì)發(fā)工資。建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。組織開好廠辦公會(huì),組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,重大問題報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批后執(zhí)行落實(shí)。組織召開廠務(wù)會(huì)議,了解生產(chǎn)進(jìn)度,安排進(jìn)度計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1采剝工作臺(tái)階高度和臺(tái)階坡面角度時(shí),必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定,臺(tái)階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施。石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作,邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險(xiǎn)時(shí),必須及時(shí)處理。在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位,或深埋地下,高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上。某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編石料廠開采安全操作規(guī)程在開采工作面禁止形成傘檐,低根和空洞,作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí),必須處理后才能工作,如有臺(tái)階平盤工作面應(yīng)保持平整,禁止任何人在邊幫和臺(tái)階底部休息和停留。在開采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍,要放好警戒,設(shè)好標(biāo)志,定好專人,防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域,造成不應(yīng)有的安全隱患。石廠應(yīng)經(jīng)常對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)階坡面有裂隙可能塌落,或有大塊浮石,傘檐懸在上部時(shí),必須迅速進(jìn)行處理,處理時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施,受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。禁止在臺(tái)階工作平面邊緣堆放礦巖或物件,禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及重大問題的處理。加強(qiáng)成本管理,杜絕材料浪費(fèi),將成本消耗不突破核定指標(biāo)。負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作,妥善處理好職工的各種意見、建議。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的指示精神,正確處理國(guó)家、集體和職工的三者關(guān)系。閱批上級(jí)行政機(jī)關(guān)的來文,組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎(jiǎng)懲意見,維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。定期組織安全教育活動(dòng),杜絕重大事故發(fā)生。
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