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4s店前臺工作計劃與4s店售后20xx年工作安排范文匯編-全文預(yù)覽

2024-11-19 00:19 上一頁面

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【正文】 跟蹤服務(wù),并就客戶感興趣的話題與之交流。(7)走訪客戶售后服務(wù)工作規(guī)定:售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負責(zé)完成。(3)告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項。客戶有關(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。對團隊的建設(shè)注重公平,公正,公開的原則,堅持團隊利益最大化,保障個人利益最大化,實行考核和激勵相結(jié)合的制度,努力營造濃厚的工作氛圍,提升部門的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。前臺要繼續(xù)加強接車流程的培訓(xùn)之外,還要不斷強化接車技巧,尤其對于疑難問題的解決和分析,為服務(wù)于前臺工作,可以不定期從配件或者車間選派人員為前臺人員交流或者知識講座,針對常見問題,各個攻破,一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力,而來促進內(nèi)部的合作和交流,讓我們的內(nèi)部溝通更加順暢。 (二)加強售后服務(wù)流程日常管理。4s店前臺工作計劃與4s店售后2018年工作安排范文匯編第 5 頁 共 5 頁4s店前臺工作計劃. “優(yōu)化管理,穩(wěn)步發(fā)展。擁有堅實的團隊,才能夠更好的面對客戶帶來的各種需
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