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4s店售后工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 印工單。,取走車(chē)內(nèi)的貴重物品,并為客戶(hù)提供裝物品的袋子。這樣說(shuō)既可以解決客戶(hù)對(duì)于SA查驗(yàn)車(chē)輛外觀的抵觸情緒。,必須向車(chē)間的技術(shù)支持求助,不可擅自作主。此過(guò)程SA應(yīng)注意幾個(gè)問(wèn)題:,這樣的好處是:a可以更多地準(zhǔn)確地了解客戶(hù)的需求。增加預(yù)約維修量。主要是因?yàn)殚_(kāi)始業(yè)務(wù)量較小,預(yù)約和直接入廠(chǎng)維修的客戶(hù)從維修的時(shí)間來(lái)看區(qū)別不大。所以我要感謝很多人,謝謝謝你們,謝謝你們給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝!總結(jié)三:4s店售后月度工作總結(jié)第一步:預(yù)約。交車(chē)時(shí)間說(shuō)明。接待環(huán)檢。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō),什么都不懂,沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。最后總結(jié)話(huà)語(yǔ)雖然前臺(tái)接待的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。目前公司人員流動(dòng)較大,進(jìn)出門(mén)人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話(huà)有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。......以上的工作內(nèi)容描述可按照自己的工作去撰寫(xiě),注意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容。送顧客離開(kāi)送別顧客并對(duì)顧客的惠顧表示感謝:四、跟蹤服務(wù)4s店售后工作總結(jié)8前臺(tái)接待的日常工作描述來(lái)訪(fǎng)人員接待及指引,配合人事部門(mén)做好應(yīng)聘者信息登記。(4)收銀員感謝顧客的光臨,與顧客道別。(2)請(qǐng)顧客在結(jié)算單上簽字確認(rèn)。(4)將下次保養(yǎng)的時(shí)間和里程記錄在車(chē)輛維修結(jié)算單上,并提醒顧客留意。向顧客說(shuō)明有關(guān)注意事項(xiàng)(1)根據(jù)任務(wù)委托書(shū)上的“建議維修項(xiàng)目”向顧客說(shuō)明這些工作是被推薦的,并記錄在車(chē)輛維修結(jié)算單上。(7)告知顧客3日內(nèi)銷(xiāo)售服務(wù)中心將對(duì)顧客進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話(huà)回訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)顧客方便接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)間。(3)說(shuō)明車(chē)輛維修建議及車(chē)輛使用注意事項(xiàng)。(2)與顧客約定交車(chē)時(shí)間。(4)確認(rèn)從車(chē)輛上更換下來(lái)的舊件。(2)通知服務(wù)顧問(wèn)停車(chē)位置。(3)徹底清洗駕駛室、后備箱、發(fā)動(dòng)機(jī)艙等部位。(4)交質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量檢驗(yàn)。(2)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)—增項(xiàng)處理。(4)維修技師憑《任務(wù)委托書(shū)》領(lǐng)料,并在出庫(kù)單上簽字。(2)車(chē)間主管根據(jù)各班組的技術(shù)能力及工作狀況,向班組派工。(2)依《任務(wù)委托書(shū)》與《接車(chē)登記表》與車(chē)間主管車(chē)輛交接。(6)印制任務(wù)委托書(shū),就任務(wù)委托書(shū)向顧客解釋?zhuān)⒄?qǐng)顧客簽字確認(rèn)。(2)說(shuō)明交車(chē)程序,詢(xún)問(wèn)顧客舊件處理方式。(3)將所有項(xiàng)目及所需備品錄入dms系統(tǒng)。(2)引導(dǎo)顧客到接待前臺(tái),請(qǐng)顧客坐下。如果當(dāng)時(shí)很難確定是否屬于質(zhì)量擔(dān)保范圍,應(yīng)向顧客說(shuō)明原因,待進(jìn)一步進(jìn)行診斷后做出結(jié)論。(3)環(huán)車(chē)檢查。(3)恰當(dāng)稱(chēng)呼顧客。(2)準(zhǔn)備好必要的表單、工具、材料。七.確定崗位職責(zé)崗位職責(zé)關(guān)鍵崗位職責(zé)按照五菱公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行員工崗位職責(zé)的再確定。為此做出如下工作計(jì)劃:加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)sa注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)操相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核。聯(lián)系各公司開(kāi)發(fā)大客戶(hù)和確定定點(diǎn)維修,新開(kāi)店到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有我們的維修技師針對(duì)于我們的車(chē)型進(jìn)行檢測(cè)等走動(dòng)服務(wù)提高知名度。銷(xiāo)售車(chē)輛交車(chē)時(shí)售后服務(wù)顧問(wèn)陪同向客戶(hù)介紹車(chē)輛需要注意事項(xiàng)駕駛技巧和首保預(yù)約工作,使客戶(hù)信息和車(chē)輛完成售后服務(wù)交接開(kāi)展售后客戶(hù)招攬工作。六.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。新建店售后服務(wù)部工作需要我們從以下幾方面入手:一.配合銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部做好銷(xiāo)售工作。客戶(hù)的承認(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞,批評(píng)和建議是工作改進(jìn)的方向。配件部在訂貨前,先其他兄弟單位溝通零件編號(hào),避免訂單錯(cuò)定,節(jié)約庫(kù)存量??蛻?hù)的滿(mǎn)意是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量及體驗(yàn)服務(wù)的雙重標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我來(lái)到店里的三個(gè)月(第四季度)售后維修總體來(lái)看,基本實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)滿(mǎn)意的計(jì)劃。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。4s店售后工作總結(jié)3隨著時(shí)間的推移,又過(guò)去了半年,特對(duì)此前工作進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售半年工作總。團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開(kāi)為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能。為此做出如下工作計(jì)劃:(1)加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核。續(xù)保率和預(yù)約率入廠(chǎng)臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶(hù)等待時(shí)間長(zhǎng)和車(chē)間超負(fù)荷工作,需通過(guò)預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶(hù)等待時(shí)間。三、售后服務(wù)部的工作計(jì)劃確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠(chéng)客戶(hù),隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)流失特別是忠誠(chéng)客戶(hù)的流失顯得由為重要。(具體數(shù)據(jù),可根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況。售后汽車(chē)服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。第七步:送人此步驟xxx務(wù)必要做到兩點(diǎn)??傆?jì)的費(fèi)用約為八千元,需要的時(shí)間約為六個(gè)小時(shí)??照{(diào)濾。交車(chē)說(shuō)明單的下半部分應(yīng)注明客戶(hù)的車(chē)輛在達(dá)到多少公里后或者多長(zhǎng)時(shí)間后,應(yīng)該做什么服務(wù)項(xiàng)目,這些服務(wù)項(xiàng)目需要多少時(shí)間及費(fèi)用。車(chē)輛外觀等等。最好把各個(gè)故障到底是怎么回事,以及損害的程度一一向客戶(hù)說(shuō)清楚,由客戶(hù)定奪。B、此隱性故障在現(xiàn)在或者將來(lái)可能會(huì)對(duì)客戶(hù)本人或者客戶(hù)車(chē)輛有什么樣的損害。做為服務(wù)顧問(wèn)也應(yīng)該根據(jù)工單表明的完工時(shí)間,及時(shí)向車(chē)間控制室詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)度。如果客戶(hù)有鑰匙鏈,還要在工單明顯處注明。xxx名字。這就是“五項(xiàng)確認(rèn)”。工單中的服務(wù)項(xiàng)目工料合計(jì)約需要多少費(fèi)用(估算值與實(shí)際值上下不能超過(guò)10%)工單中的服務(wù)項(xiàng)目所需的大概時(shí)間。mp3等物品,客戶(hù)不愿拿走,xxx可以將物品收到前臺(tái)的儲(chǔ)物柜中,并記錄于查車(chē)單上。查驗(yàn)車(chē)輛的同時(shí),要當(dāng)著客戶(hù)的面鋪三件套。例如:查驗(yàn)車(chē)輛外觀,可以說(shuō):“x先生,您看這里有塊刮蹭,什么時(shí)候您有時(shí)間,咱走個(gè)保險(xiǎn),我?guī)湍阉蘖恕?。x可以更多的了解客戶(hù)性格,有利于后續(xù)的工作。第二步:接待客戶(hù)將車(chē)輛停好后,由引導(dǎo)人員將其帶入維修接待區(qū)域并根據(jù)公司要求介紹給某個(gè)xxx。然而,雷克薩斯的客戶(hù)對(duì)于時(shí)間一定是相當(dāng)看重的!安排客戶(hù)預(yù)約的方法有幾個(gè):讓客戶(hù)知道預(yù)約服務(wù)的各種好處。第一步:預(yù)約此步驟最重要的是:要讓預(yù)約客戶(hù)享受到預(yù)約的待遇,要與直接入廠(chǎng)維修客戶(hù)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)。工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂(lè)、累中有得的收獲感覺(jué)。三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周?chē)路e極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。我從一開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助是分不開(kāi)的。12年04月我入新鄉(xiāng)店,在汽車(chē)售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周?chē)娟P(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步。耀世美福售后服務(wù)部也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)重考驗(yàn),現(xiàn)在我們頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)及全體員工配合全力下仍較好的完成今年第四季度各項(xiàng)工作使命。我認(rèn)為服務(wù)是現(xiàn)在企業(yè)所推銷(xiāo)的一種有形產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場(chǎng)知名度的有力武器。比如,在接待上,還沒(méi)有達(dá)到精益求精的要求??傊?chē)售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門(mén),是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。4s店售后年終工作總結(jié)一:忙忙碌碌的過(guò)了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項(xiàng)工作。如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門(mén)的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。年x月我入店,在汽車(chē)售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周?chē)娟P(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步。第七步:送人此步驟務(wù)必要做到兩點(diǎn)??傆?jì)的費(fèi)用約為八千元,需要的時(shí)間約為六個(gè)小時(shí)。空調(diào)濾。交車(chē)說(shuō)明單的下半部分應(yīng)注明客戶(hù)的車(chē)輛在達(dá)到多少公里后或者多長(zhǎng)時(shí)間后,應(yīng)該做什么服務(wù)項(xiàng)目,這些服務(wù)項(xiàng)目需要多少時(shí)間及費(fèi)用。車(chē)輛外觀等等。最好把各個(gè)故障到底是怎么回事,以及損害的程度一一向客戶(hù)說(shuō)清楚,由客戶(hù)定奪。B、此隱性故障在現(xiàn)在或者將來(lái)可能會(huì)對(duì)客戶(hù)本人或者客戶(hù)車(chē)輛有什么樣的損害。做為服務(wù)顧問(wèn)也應(yīng)該根據(jù)工單表明的完工時(shí)間,及時(shí)向車(chē)間控制室詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)度。如果客戶(hù)有鑰匙鏈,還要在工單明顯處注明。名字。這就是“五項(xiàng)確認(rèn)”。工單中的服務(wù)項(xiàng)目工料合計(jì)約需要多少費(fèi)用(估算值與實(shí)際值上下不能超過(guò)10%)工單中的服務(wù)項(xiàng)目所需的大概時(shí)間。mp3等物品,客戶(hù)不愿拿走,可以將物品收到前臺(tái)的儲(chǔ)物柜中,并記錄于查車(chē)單上。查驗(yàn)車(chē)輛的同時(shí),要當(dāng)著客戶(hù)的面鋪三件套。例如:查驗(yàn)車(chē)輛外觀,可以說(shuō):“x先生,您看這里有塊刮蹭,什么時(shí)候您有時(shí)間,咱走個(gè)保險(xiǎn),我?guī)湍阉蘖恕薄可以更多的了解客戶(hù)性格,有利于后續(xù)的工作。第二步:接待客戶(hù)將車(chē)輛停好后,由引導(dǎo)人員將其帶入維修接待區(qū)域并根據(jù)公司要求介紹給某個(gè)。然而,雷克薩斯的客戶(hù)對(duì)于時(shí)間一定是相當(dāng)看重的!安排客戶(hù)預(yù)約的方法有幾個(gè):讓客戶(hù)知道預(yù)約服務(wù)的各種好處。第一步:預(yù)約此步驟最重要的是:要讓預(yù)約客戶(hù)享受到預(yù)約的待遇,要與直接入廠(chǎng)維修客戶(hù)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)。超額完成了專(zhuān)項(xiàng)改善計(jì)劃目標(biāo)。同時(shí)希望市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部能盡快召開(kāi)會(huì)議,宣貫與各大保險(xiǎn)公司洽談成果,并將有關(guān)政策文件及時(shí)有效地下發(fā),并且?guī)椭酆笈c各保險(xiǎn)公司建立完善的、成體系、更加穩(wěn)定的保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)。由此看出,客戶(hù)滿(mǎn)意度有大幅度提高,證明我公司制定的相關(guān)投訴政策對(duì)售后工作有較大幫助,在此對(duì)客戶(hù)關(guān)系部同事們的辛勤工作與大力支持表示感謝。第三,任何部門(mén)禁止出現(xiàn)非原廠(chǎng)配件。3月份,公司飛檢人員再次光臨我站,進(jìn)行了為期3天的例行檢查。315連續(xù)兩天,售后站長(zhǎng)及各部門(mén)主管值班至晚上10點(diǎn),表現(xiàn)出了我們售后全體人員團(tuán)結(jié)一致,不懼困難的凝聚力。第二,關(guān)鍵崗位兼職問(wèn)題,如服務(wù)經(jīng)理兼職保險(xiǎn)經(jīng)理。在客戶(hù)關(guān)系部的大力支持下,3月份長(zhǎng)城400投訴降低至5個(gè),且其中只有一個(gè)為客戶(hù)進(jìn)站后抱怨,其他4個(gè)均為客戶(hù)未進(jìn)站而進(jìn)行的咨詢(xún)或協(xié)助請(qǐng)求。售后事故車(chē)與售前上險(xiǎn)掛鉤逐步開(kāi)始執(zhí)行,在此感謝銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部的兄弟姐妹給與的巨大的支持。達(dá)成率也由2月份的52%增長(zhǎng)到3月份的71%。高附加值產(chǎn)品的汽車(chē)售后服務(wù)已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)商普遍重視,同時(shí)也是消費(fèi)者的最大需求點(diǎn),可以說(shuō)汽車(chē)售后服務(wù)的利潤(rùn)空間、市場(chǎng)空間、發(fā)展空間遠(yuǎn)大于單純的汽車(chē)銷(xiāo)售空間,在汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)中,誰(shuí)能夠提供顧客多業(yè)務(wù)、高質(zhì)量的服務(wù),誰(shuí)就會(huì)加快汽車(chē)銷(xiāo)售步伐,既而占有汽車(chē)市場(chǎng)的份額。主要是因?yàn)殚_(kāi)始業(yè)務(wù)量較小,預(yù)約和直接入廠(chǎng)維修的客戶(hù)從維修的時(shí)間來(lái)看區(qū)別不大。由經(jīng)常向未經(jīng)預(yù)約直接入廠(chǎng)的客戶(hù)宣傳預(yù)約的好處,增加預(yù)約維修量??梢詾楣就诰驖撛诘睦麧?rùn)。查驗(yàn)車(chē)輛要認(rèn)真仔細(xì),但是不可讓客戶(hù)感覺(jué)我們防他就像防賊一樣。又可以間接的幫助公司創(chuàng)造利潤(rùn)。如果,有些物品,如導(dǎo)航儀。工單中所做哪些服務(wù)項(xiàng)目。是否洗車(chē)。工單號(hào)。車(chē)輛停放位置。當(dāng)天取車(chē)的至少提前半小時(shí),隔天取車(chē)的最好提前一天說(shuō)明。對(duì)于在車(chē)間檢查出來(lái)的各種問(wèn)題,服務(wù)顧問(wèn)必須先自己搞清楚幾個(gè)問(wèn)題:A、隱形故障發(fā)生的原因,即為什么這個(gè)配件會(huì)有問(wèn)題,以及此故障現(xiàn)在的實(shí)際損害程度。哪些是暫時(shí)不用修理的等等。車(chē)輛的公里數(shù)。例如:此次更換了剎車(chē)片,那么應(yīng)該在交車(chē)說(shuō)明單上注明,“已更換剎車(chē)片,請(qǐng)保持車(chē)距,注意剎車(chē)片磨合”。汽濾。四輪定位等服務(wù)項(xiàng)目。交車(chē)做好了就是下一次的接車(chē)。4s店售后工作總結(jié)2忙忙碌碌的過(guò)了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。我從一開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助是分不開(kāi)的。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周?chē)路e極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂(lè)、累中有得的收獲感覺(jué)。工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。4s店售后年終工作總結(jié)是怎么樣的呢,歡迎閱讀。我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。通過(guò)學(xué)習(xí),使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。售后汽車(chē)服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。4s店售后年終工作總結(jié)二:售后部工作總結(jié)及XX年計(jì)劃眾所周知,今朝**的4S店如雨后春筍般迅速增添,隨著人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,對(duì)要求也越來(lái)越高
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