20xx車間主任個人年終總結(jié)報告-全文預覽
【正文】 9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。夾具。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質(zhì)量與效率都不是很高。車間主任個人年終總結(jié)報告 篇一：
2020年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。資料共分享，我們負責傳遞知識。
基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進
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