【正文】 斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平； 財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門， 應(yīng)做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 。財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 （ 3） 填寫“經(jīng)濟(jì)合同情況月報(bào)表”。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同的不同種類，建立經(jīng)濟(jì)合同的分類臺(tái)帳和總臺(tái)帳。具體如下： 23 （ 1） 建立合同檔案。 合同專用章由各單位統(tǒng)一刻制、編號(hào)和頒發(fā)；嚴(yán)禁任何人私自刻制、使用。 法人委托人工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)向所在企業(yè)交銷其法人委托證書。審核的主要內(nèi)容是：法人委托人在本年度的工作、學(xué)習(xí)及思想情況，取得什么成績(jī)，發(fā)生什么問(wèn)題，有無(wú)違紀(jì)行為等。 （ 3） 法律意識(shí)強(qiáng)。 22 凡具備下列條件的，可以發(fā)給法人委托證書： （ 1） 政治思想好。 公司主管工業(yè)的副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）負(fù)責(zé)審批工業(yè)方面的 引進(jìn)、合資、合作合同。 本公司經(jīng)濟(jì)合同的二級(jí)管理具體是： 公司由總經(jīng)理總負(fù)責(zé) 分管副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）具體負(fù)責(zé)，歸口管理管理部門為法律顧問(wèn)室 。 在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。 對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。 ，在 1 天內(nèi)作出；由上報(bào)單位負(fù)責(zé)處理；由 法律顧問(wèn)室 負(fù)責(zé)處理。 （ 3） 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。簽約人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到到底。 以變更、解除合同為 名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。 變更、解除經(jīng)濟(jì)合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律作廢。 辦理、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本《制度》 條及 條規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 在經(jīng)濟(jì)合同履行過(guò)程中碰到困難的，各 部門 首先應(yīng)盡一切努力克服困難的，盡力保障合同的履行。 17 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。 上述審批程序，一般為 1? 2 天。 （ 2） 審核。 經(jīng)濟(jì)合同的審批程序如下： （ 1） 申報(bào)。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。 法律顧問(wèn)室 主要負(fù)責(zé)審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性，提出意見供決策部門參考。 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)合同的正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 15 簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在我主所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。 合同對(duì)方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達(dá)要清楚、 準(zhǔn)確。做到 既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無(wú)效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。法人委 14 托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。各 部門 領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)人 及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。 凡調(diào)出公司的員工，必須在辦理調(diào)動(dòng)前退還住房，否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。特殊情況需留宿的，須先報(bào)告辦公室或宿舍負(fù)責(zé)人同意。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。 車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。 公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時(shí)，其車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一保管（使用）。 聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話，降低費(fèi)用。 12 第六節(jié) 電話使用規(guī)定 電話為辦公配備、使用。 各部門專用的表格，由各部門制 定 格式，由 行政人事 辦公室統(tǒng)一訂制。 電腦室應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上報(bào)辦公室，同時(shí)抄報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù) 部。任何人得將信息載體帶出電腦室。違者視情節(jié)輕重給予處理。違犯者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，并視情節(jié)輕重給予罰款處理，屢教不改者予以除名。 文印室應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上 報(bào)辦公室，同時(shí)抄報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。 打印文件，發(fā)電報(bào)、傳真、電傳，復(fù)印文件資料，均需分類逐項(xiàng)登記，以 備查驗(yàn)。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。 文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。 （二） 《 請(qǐng)假單》一式兩份，離崗時(shí)一份交人事部，一份交生產(chǎn)部主管，請(qǐng)假人應(yīng)該按期到崗，超過(guò)假期未到崗者，將給予曠工處理。 打卡具體時(shí)間 （一） 白班打卡時(shí)間： 早上上班： 08： 00 分前 中午下班： 11： 30 分后 中午上班： 13： 00 分前 下午下班： 17： 30 分后 注：晚上加班 按生產(chǎn)單位實(shí)際生產(chǎn)狀況進(jìn)行安排加班，加班打卡按正常上下班打卡即可。 行政部門必須按考勤卡核算員工當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未打卡者將視為遲到，遲到 120 分鐘記“警告”一次，超過(guò) 20 分鐘視為曠工。 （附：在未損害公司利益下， 發(fā)放 100℅保底工作辭退；損害公司名譽(yù)或不服從管理安排，給公司造成經(jīng) 濟(jì)損失，將在保底工資內(nèi)扣除損失后辭退。 凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司者，將視為自動(dòng)離職，做除名處理，恕不辦理任何財(cái)務(wù)結(jié)算和其它手續(xù)。 凡未按規(guī)定提前 3 個(gè)月遞交《辭職申請(qǐng)書》又因特殊情況需立即辭職的，獲批準(zhǔn)后給予結(jié)算工資 凡辭職申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)拒不出勤的，按曠工處理。因工作需要不能享受年假的，增 發(fā) 100%日工資。 （ 4） 員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。 6 第五節(jié) 假期及待遇 員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。 公司按照國(guó)家有 關(guān) 規(guī)定為員工辦理 工傷 等保險(xiǎn)。 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 臨時(shí)工由各 部門 在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。 員工試用期間，由 行政人事部 會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。 （ 8） 未滿 16 周歲者視為童工，不予錄用。 （ 4） 貪污、拖欠公款，有記錄在案者。 （ 5） 其它必要的證件。 新進(jìn)人員必備證件 （ 1） 畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。 4 （ 3） 本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由 行政人事部 進(jìn)行招聘。 各級(jí)員工的聘任程序如下： （ 1） 副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）， 由總經(jīng)理聘任； （ 2） 部門副主任（副部長(zhǎng)）及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任； （ 3） 其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部聘任。 行政人事部 負(fù)責(zé)編制年 度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。 第二節(jié) 編制及定編 公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗。 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二章 員工守則 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共 濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。 公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第二 節(jié) 收文的管理 ................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 成都英杰鞋材有限公司 企業(yè)管理制度 （試行） 目 錄 第一章 管理大綱 .....................................................................................................................................................................1 第二章 員工守則 .......................................................................................................................................................................2 第 三 章 人事管理 .......................................................................................................................................................................2 第一節(jié) 總則 ........................................................................... 2 第二節(jié) 編 制及定編 ..................................................................... 3 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 ............................................................... 3 第四節(jié) 工資、待遇 .................................................................... 5 第五節(jié) 假期及待遇 ..................................................................... 6 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 ............................................................... 6 第七節(jié) 附則 ........................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第一 節(jié) 總則 ............................................................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的 積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 公司執(zhí)行國(guó)家 相 關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。 公司 行政人事部 ，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃 、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等 3 項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。 公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。 （ 1） 先在本部